◎ 100+个项目和30+门课程:为华为、平安集团、蔚来汽车、香奈儿等企业交付敏捷项目100+个,辅导研发和产品团队50+个,自主研发课程30+门,累计授课300+天; ◎ 多个行业和多个角色:21年敏捷项目管理实战经验,跨越互联网、通讯、软件、金融、制造和零售等行业,从程序员到架构师,从产品研发到客户市场,从内部团队经理到外部咨询顾问,包括但不限于:产品数字化创新顾问、敏捷实践管理顾问、产品经理、研发团队经理、产品架构师等角色; ◎ 两项认证:敏捷和产品方法 01-曾获SAFe创始人Dean Leffingwell亲自培训成为大规模敏捷认证顾问(SPC),推广敏捷和精益看板实践,在组织层面指导从研发到业务的敏捷转型; 02-曾获IDEO公司(苹果公司长期设计合作伙伴)认证的高级设计思维Design Thinking认证,在多个产品中应用精益创业方法进行业务模式探索,擅长增长、黑客和精益数据分析。 ◎ 熟练掌握计算机和网络技术,更高效助力敏捷管理方法迭代 01-熟悉微服务架构,深刻理解基于组件的架构以及如何持续演进架构;对超大型的软件开发有丰富的业务需求和技术管理经验; 02-编程语言:应用Java语言10年+,编写多个大型软件系统的核心模块,系统调优提高整体性能,解决多个内存泄漏、并发死锁相关的疑难问题并通过大规模的压力测试; 03-数据库:IBM DB2认证开发者,在工程中应用过Informix、Sybase、微软SQL Server、Oracle、mysql等数据库,优化数据库设计并提高百倍性能; 04-互联网:在工程中应用Web技术实现网络管理系统,解决浏览器和服务器之间的双向通讯的难题,改造传统的C/S系统架构适应互联网的云架构; 05-DevOps:曾带领团队建立持续集成/交付/部署流水线和工具链,主持实施TDD、技术债管理、架构重构等XP工程实践。
常驻地
上海市
课程
6 门
案例
2
2024-07-01 18:22:55
浏览次数486
敏捷项目管理实战专家
擅长领域:数字化敏捷转型、项目管理架构搭建、项目流程梳理、问题解决与决策制定、产品创新思维、需求管理、精益数据分析……
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