李平凡·综合管理效能提升专家

▶ 赋能国有行银行基层管理：针对开门红期间，银行基层管理者管理能力匮乏，展开《新晋升管理者管理能力提升》《高绩效团队建设》《高效执行力打造》等系列课程，让基层团队长明方向、懂方法、用工具。无论是线下还是线上培训，均获得银行管理者高度认可。课程复购率达100%，培训银行：工商银行、中国银行、农业银行、邮储银行、交通银行、各地农商行等 ▶ 赋能股份制银行运营管理：2023年针对股份制银行运营条线管理实务，展开《银行管理即是知行合一》《银行管理“四力”提升》《凝心聚力“旺季营销”》《知己解彼——mbti测评及领导力提升》《新生代沟通与激励》，分别在民生银行、招行银行、华夏银行、平安银行、河北银行、常熟农商行授课，课程得到银行中层管理者高度认可，工作从此有章可循，有抓手可落地。 ▶ 赋能基层通用管理：为了提高银行员工沟通效能、积极心态建设、职业规划打造，针对性的为银行进行《新员工职业规划与mbti优势挖掘》《银行员工“四力”提升》《新员工沟通能力》《新员工营销能力培养》《情绪圆舞曲——压力管理与阳光心态》等系列课程赋能。平均80场/年，最终实现全体员工的职业软技能、心态、职业规划的全面提升。

常驻地
沈阳市

课程
10 门

案例
132