超过20年的管理实践与培训咨询经验，帮助数百家企业提升个人与组织绩效。服务客户包括沃尔玛、国家电网、中国石化、Alibaba、上海汽车、中国移动、中国烟草、华润集团、中粮集团、万达集团等数百家企业。担任过上海交通大学、南开大学、华东理工大学、山东大学、浙江工商大学等高等院校的专家讲师。
实战经验：
任职项目总监，完成Alibaba北方大区橙系列项目：
——为Alibaba北方大区橙系列培训活动“橙功营”、“阿里启程”、“阿里寻梦之旅”的组织策划和教练导师，受训企业200余家，学员过千人。
任职高级人力资源总监，完成组织机构变革和人才培育项目：
——为歌尔集团GoerLife事业部新组建管理事业部，进行组织变革，梳理管理流程，开发管理者胜任能力提升系列课程并进行交付。
任职总经理，完成新项目管理：
——蓝海集团教练型管理文化导入，负责集团管理教练培育计划（MTC），《管理教练技术》持续培训40期次，超过1200人，从公司总裁到基层领班主管全员轮训，为推动组织变革，改善和提升管理者胜任能力。
