李文明老师27年只专注做一件事——“企业文化与企业战略规划”的设计搭建，擅长基于原创企业文化管理模型以及前沿战略管理理论，构建企业文化、企业战略发展规划、组织架构、绩效管理体系、创业与创新架构等等。曾经为大通集团、青岛鑫光正钢结构有限公司、迈巴克信息科技、宝博集团、青岛琅琊台集团、河北围场农商银行、广东德乐管理咨询有限公司、青岛德固特装备有限公司、浙江莎布蕾、广东森乐等41+家企业搭建企业战略、文化架构等项目。
【双桃精细化工有限公司（海湾集团的王牌子公司）】——设计十二五战略发展规划
——曾以自创的两大模型（“三四一四模型”和“七二一模型”），助力双桃精细化工有限公司完成了十二五战略规划的设计，此战略规划，连续5年指导了企业的快速和稳健发展，并助力企业整体绩效收益提升了35%。
【鑫光正钢结构有限公司】——制定战略规划，10年合作持续开展
——曾为该企业建构管理制度、组织架构，并助其深度完善企业治理规范，助力企业成功挂牌上市。
——曾利用自创的“4S企业文化建构模型”，从表象文化、行为文化、精神文化等多个层次出发，助力该企业建构完整的企业文化体系，在10年内，基于此而持续指导此公司的企业文化建设工作。
