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新财富管理格局下的银行网点综合营销能力锻造

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:柜员/大堂/客户经理等厅堂员工

授课讲师:赵亦冰

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课程背景

对于任何企业,获客来源上,“开源”新客与“节流”存量都同样重要,二者的关系就像是木桶效应中长板短板一样,任何一方面的短缺都会造成木桶的盛水高度与短板齐平。而银行网点是一把双刃剑,同时接待网点存量与新增流量客户,优秀的厅堂管理能助力存量挖掘与新增获客,而不如人意的厅堂服务反而会造成双重流失的局面。 纵观整个资产管理行业,银行以其全牌照经营优势,多类型的金融服务,获得了与客户最多的触点和面谈机会。大堂经理、柜台柜员、理财经理、三方人员这些驻扎在厅堂的四个群体,成为提升网点产能最关键的软实力,在目前各家银行金融产品、服务功能同质化特征明显的情况下,谁能够为客户提供更优质的客户体验,谁就在竞争中赢得主动,取得更好的经营效益。 本课程中,结合多年银行网点6S管理与营销策划经验,以顾问式营销理论为依据,通过对提升客户体验的深入剖析以及网点营销策略的解读,帮厅堂团队建立完善的网点营销思维,实现产能飞跃。

课程目标

● 用户思维:剖析当下网点经营的新形势,进行由阵地营销到阵地经营的转型 ● 专业价值:提升专业服务形象,培养良好客户服务心态 ● 精准营销:清晰解读营销流程,精准重现重要服务场景 ● 实战演练:客户服务流程演练,日常工作流程要点解析 ● 网点管理:能够结合网点管理的基本目标,实现以管理价值为依托的网点现场、服务、营销、风险的优质管理。

课程大纲

第一讲:纵观行业——银行网点的战略认知 一、2020年财富管理行业的新格局 1. 资产管理八大机构时局图 八大机构:商业银行、信托公司、保险资管、基金公司、证券资管、期货资管、私募基金、类金融的客户经营方式 分析: 1)与银行对比,营业网点在哪里? 2)与银行对比,营销团队怎么管理? 2. 银行网点的转型之路 1)“流量”韭菜到门可罗雀 2)资管新规下,净值化产品统一的起跑线 3)互联网变革弱化服务需求 4)“高大上”厅堂的副作用 5)营销经费递减的大趋势 3. 网点转型方向 1)金融环境:从基础服务向视觉服务转型 案例分享:颜值经济的效益 2)金融用户:从优质服务向个性化服转型 案例分享:星级酒店的集体转型 3)金融习惯:从阵地营销到阵地经营转型 案例分享:线上成交的新消费格局 4)金融科技:从重线下到重线上服务的转型 案例分享:“红娘”平台的渠道产能 小组讨论:银行网点运营管理的转变 第二讲:产能之窗——柜员岗位营销三步法 一、柜员营销心理障碍分析 1. 销售是“求人”——害怕被拒绝(害怕处理不了客户疑虑) 2. 对产品信心不够——不敢推荐 3. 从“服务生”到“业务员”——地位更低一级 4. 有惰性,没压力——无上升空间 二、柜员营销的心理克服之道 1. 打破:“一句话营销”伪命题 2. 建立:“一句话营销”到“一句话服务”的隐形销售 3. 坚信:银行是最适应大众投资者进行财富管理的机构 4. 做好:销售能力的锻炼是第二职业的储备 5. 坚持:行动不一定增加收入,但是不行动收入一定降低 三、柜员营销的实操五法 法一:抓住“蜜月期” 法二:简单粗暴的“一句话服务” 法三:推荐支行各类微信群 法四:树立理财经理、个贷经理的专业人设 法五:台账登记客户画像 第三讲:阵地营销——大堂营销流程两大法 一、以客户视觉为中心,打造厅堂静态营销触点 1. 信用卡:选出一个最吸引你的信用卡活动——自助设备区 2. 基金:绩优老基金的挣钱效应——贵宾理财区 3. 个贷:想想谁需要经营现金流——对公柜台区 4. 定期:一位老年人与恒大财富——客户等候区 二、动态触点配合静态触点的营销策略 1. 五种厅堂服务营销微沙龙 1)少儿财商微沙龙——分红保险 2)民间借贷微沙龙——信用卡 3)听歌识曲微沙龙——基金定投 4)情感营销型微沙龙——大额存单 2. 厅堂微沙龙五种促成技巧 1)直接促成 2)情感促成 3)假设成交法 4)二选一法 5)组合促成 第四讲:谈笑风生——高效电访八步曲 小组讨论:以前的电话营销培训技巧还适用当下吗? 1)电话营销前要不要短信、微信预热? 2)第一通电话的目的是什么? 3)电话的最终目的是不是见面? 一、成功电访准备五要素 要素一:开场准备——成功电访开场铺垫策略与30大到访理由 实战练习:电话营销自我介绍话术编写与练习 要素二:电话目标——通话目标的随机应变 1)本次目标 2)后续目标 3)终极目标 要素三:客户分类——不同客户标签的电话区别 1)熟客的电话状态 2)生客的电话状态 要素四:通话时间——不同客群的时间选择 1)老年客群 2)企业主客群 3)白领客群 要素五:邀约主题——六大邀约主题的总结 1)新产品推荐——产品推荐 演练:产品推荐电访 2)睡眠客户盘活——生日祝福 3)纯新客户破冰——新户破冰 4)基金/股票检视——产品售后 5)保守型客户转化——理财到期 6)股票型客户转化——资产配置 二、成功电访异议处理的四段逻辑 1. 认同+陈述+反问 2. 忽视法 3. 借力打力 4. 适时示弱+给与期待 案例学习:两通失败电话 三、促成协议的两大法 1. 假设成交法 2. 二选一成交法 四、电话收尾 1. 电话收尾的两个要点 1)复述+引导 2)肯定+约定 2. 专业电访收尾话术技巧 1)“我考虑考虑再说” 2)“我还是不想尝试” 3)“现在没有闲置资金” 五、跟踪检视 1. 电话营销的自我检视 2. 电话营销的评估反馈 3. 使用工具查漏补缺 第五讲:精耕细作——厅堂公域流量到私域流量转化 一、微信营销的战地争夺 1. 公域流量与私域流量的区别 1)公域的大海捞鱼VS私域的四家鱼塘 2)公域的一面之缘VS私域的日久生情 3)公域的简单初级VS私域的深度升级 2. 知识营销传播的媒介 3. 个人IP到客户端的传播 二、微信经营的要点 1. 电子名片 2. 微信头像 3. 打造人设 三、以客户转化为目的——经营朋友圈 1. 内容发布技巧 1)为文章链接写导语的三大技巧 技巧一:内容提炼 技巧二:结合生活 技巧三:使用评论 2)原创的文字与图片工具 3)正能量形象的树立 4)学会使用@功能 5)重点内容选择时间段发布 6)适当暴露自己的个人生活 2. 互动点评技巧 1)点评的三个原则 原则一:切记全评 原则二:遇新即评 原则三:遇评即回 2)主动互动的技巧 四、升级版的微信视频号 1. 视频号的三大作用 1)有超强的粘性和用户使用时长 2)打破推送算法,全覆盖微信好友 3)有利于实现客户转介 2. 快速的制作视频 1)软件的使用 2)设备的准备 3)主题的选择 4)文案的设计 总结

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