企业内训师在支持业务快速发展,员工能力提升,以及对战略的有效支撑方面发挥很大作用,内训师精通自身业务,熟悉本公司文化,能够将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制!对内训师进行系统培养,是企业基业长青的必然。 内训师的课堂呈现技巧需要通过持续的练习和上台得以提升,2天的时间没有办法让内训师真正的脱胎换骨,但是本课程将为内训师提升呈现技巧提供日常可操作、可改进的方法,通过2天的培训让内训师看起来“像那么回事”,而提供的工具和方法论帮助内训师真正做到“是这么回事”。
★ 了解成人学习的特点和培训师的能力模型; ★ 掌握内训师的建场、手势运用、握麦技巧; ★ 掌握内训师的发声、语调和生动表达技巧; ★ 掌握基本的控场技巧,能结合实际情况设计导入和结尾环节,能掌握提问、点评和回顾的基本方法。
第一讲:讲师角色定位与认知 一、培训师的职业素养 视频:寿司之神 1. 师德 1)终身学习 2)乐业度人 3)尊崇真知 2. 师艺:师道匠心/造诣精专/教学现长 3. 师风:1)塑形规范2)表达生动3)风格独特 二、培训师角色与能力模型 导入:请各小组从讲师给予词库中选择三个最适合培训师必备的素质,并解释说说明。 1. 培训师的五力模型 1)表达力 2)学习力 3)创造力 4)感召力 5)洞察力 2. 培训师的三大角色与三大任务 三、成人学习的特点 讨论:下面三堂课程的效果,哪一种最好? 1. 成人学习常见问题 2. 短期记忆与长期记忆 3. 陈述性知识和程序性知识 案例:两段教学场景的启示(学车和做樱桃派) 4. 成人学习的原则 讨论:请每位学员列出一条“欢迎的培训”和“不受欢迎的培训 1)自愿原则 2)经验原则 3)自主原则 4)行动原则 第二讲:讲师风范—台风与塑形 讨论:如何一分钟判断讲师的专业度 一、讲师职业形象 1. 着装 2. 配饰 3. 表情 4. 仪态 二、讲师场域—建场 1. 建场五步法 1)步入中场 2)站定凝神 3)环顾四周 4)停顿2秒 5)开口说话 2. 建场五关键 1)关键一:打破先占 2)关键二:促进交流 3)关键三:联系课程 4)关键四:确保有趣 5)关键五:充满好奇 三、讲师手势运用 1. 手势的作用 2. 手势黄金框 3. 常见手势六招 练习:手势配对连线 4. 手势常见禁忌 四、讲师的身法与眼法 1. 讲师三姿 1)站姿 2)坐姿 3)走姿 2. 眼神运用 五、讲师工具技巧 1. 握麦 1)握麦关键位置 2)握麦要领 2. 翻页笔 补充:巧用黑屏键 3. 补充工具 1)按铃 2)计时器 3)纸牌或筹码 第三讲:外修内炼方为师—讲师表达魅力 一、内炼气息 案例:有的新讲师为什么容易累、头晕? 1. 常见的气息问题 2. 气息运用技巧(布气/偷气/节气) 3. 嗓音日常保护 二、外修语调 常用语调(停顿/重读/语速/高低) 练习:语调综合练习 三、生动表达技巧 1. 生动表达画面感 讨论:你更愿意欣赏哪种电影? 1)左右脑原理 2)画面感的作用 3)画面感营造技巧 2. 生动表达同频感 视频讨论:“倒鸭子”引发的思考—如何做到同频? 1)心理同频—同理心 视频:“谈判专家” 2)内容同频—共同点 3)语言同频—生活化 3. 生动表达参与感 1)参与感基本要求 2)参与感基本方法 第四讲:尽在掌握—讲师控场技巧 导入:课堂现场会出现哪些问题? 一、对症下药-学员类型与风格 1. 学习风格测试 2. 学员的四种类型 3. 因材施教-不同类型学员策略 二、好的开始-课程导入技巧 1. 导入的作用 1)激发兴趣 2)激活旧知 2. 常用导入技巧 1)设疑导入 2)案例导入 3)数据导入 4)演示操作导入 3. 导入注意事项 三、完美收官-结尾技巧 1. 结尾的四大作用 1)总结所学 2)评估效果 3)行动计划 4)庆祝成长 2. 禁忌式结尾 3. 常见的结尾方法 1)提炼总结 2)首位呼应 3)下回分解 4)激励鼓舞 5)课后作业 四、控场基本动作 1. 提问控场 1)提问作用 2)提问时机 3)提问形式与方法 练习:设计课堂提问 2. 回答与点评 1)回答基本要领 2)点评关键步骤 3. 回顾调动四原则 1)丰富多样 2)只做不说 3)安全至上 4)全员参与 五、常见控场问题 讨论:大家在课堂中遇到的控场问题 1. 克服紧张 2. 内容出错 3. 内容忘记 4. 课堂秩序不佳 1)气氛沉闷 2)意外干扰 3)学员走神 4)问题学员处理 Q&A 现场呈现演练: 1)五分钟专题呈现 2)一分钟抽