让好的讲师更好,让培训需求对接更加精准便捷

证书查询
全部分类

从0到1,走向讲台—— 培训师全面授课技巧详解(初级TTT培训)

价格:联系客服报价

上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:内训师

授课讲师:张振远

分享到:

课程背景

企业内部培训因为具有增强企业综合素质、削减企业培训成本、传承企业业务经验、提升组织业务绩效等优势受到了越来越多企业的重视。因此,拥有一支优秀的企业培训师队伍对企业的发展有着事半功倍的作用。 本课程以新进入企业内训师角色的员工为培训对象,通过讲解成人培训与儿童培训的心理异同,帮助他们快速找准角色定位,融入内训师角色。同时,从外在形象,授课姿态,语言模式,应急处理四个方面讲解内训师培训的基本素养与要求,最后,通过精心设计的开口训练与实战授课演练,帮助员工实现从0到1,走向讲台,完成从一般员工到企业培训师的身份转变。

课程目标

● 明确培训师的核心身份定位,理解培训师的核心要求; ● 掌握培训师基本要求,穿着得体,课堂站姿、站位、手势恰当,懂得合理走位; ● 在讲台上能够收放自如,克服紧张情绪,敢于开口; ● 掌握培训师的基本表达能力,培训中懂得控制自己的语音语速语调; ● 能够应对并克服学员挑衅、时间变更、设备问题等各类课堂突发情况; ● 掌握基础的课程开发知识,学会撰写基础课程大纲; ● 区分成人培训与儿童学习的心理异同,掌握成人易于接受的培训方式; ● 通过开口训练,掌握基础培训表达技能;

课程大纲

课程大纲 构建信任空间——团队建设 第一讲:知己知彼——培训师的角色定位 一、走进培训师 1. 企业培训的的定义 1)企业培训的定义 2)培训的本质 小组研讨:朝阳行业 2. 企业培训的作用 1)培训的作用是什么? 案例分析:组织绩效提升的方法 2)自我优化的四个阶段 案例分析:学车 3)RAR培训师核心价值观 课堂活动:人体价值观雕塑演练 —R尊重(Respect)——对价值观多样性的认同 —A积极(Active)——探索正面意义 —R责任(Responsibility)——对自己负责、对学员负责 二、成人学习心理及应对策略 1. 职业培训常见学员类型分析 2. 职业培训常见教学方式——灌输式教学法流程与分析 角色扮演:上课了! 案例分析:两家饭馆 3. 成人与未成年人的学习心态对比 小组讨论:成年人对最感兴趣的话题 1)学习经验与教学中的PAK心态分析 教学误区1:帝王登场 P——父母心态的主要特征 A——成人心态的主要特征 K——小孩心态的主要特征 案例分析:教学中的心态应用 2)学习意愿 3)学习目的——职业培训属性 教学误区2:培训属性不明确 A——态度类培训 S——技能类培训 K——知识类培训 案例分析:培训属性分类连连看 4)集中时间 案例分析:90,30,8法则 5)质疑心理 只能接受自己愿意接受的内容 喜欢与讲师争辩 案例分析:小王与老王 4. 成人学习法则 1)学员——课堂的中心 2)实用——课程的要点 3)启发——课程的方式 4)提升——课程的目的 第二讲:像模像样——培训师必备技能 一、培训师的着装要求 1. 男性培训师的着装要求 1)西装外套着装要求 2)西装长袖着装要求 现场演练:四手结领带系法 2. 女性着装要求 1)西装外套着装要求 2)西装长袖着装要求 3)裙装、裤装着装要求 二、培训师的仪表礼仪 1. 男性培训师的仪表要点 1)男士整体仪表要点 2)男士头发整理要点 3)男士面部仪表要点 2. 女性培训师的仪表要点 1)女士整体仪表要点 2)女士头发整体要点 3)女士面部仪表要点 三、培训师的肢体语言 1. 目光的重点 案例分析:三板讲师 案例分析:不礼貌的目光 2. 手势的重点 案例分析:不雅观的手势 3. 站姿的重点 案例分析:标准站姿 4. 走位的重点 现场演练:培训师的123号位 四、培训师的语言表达 1. 表达能力的定义 2. 学会有效表达 1)有效表达的重要性 案例分析:宋美龄与蒋介石 3. 表达的三要素 1)肢体与表情的表达 课堂练习:无声的表达 2)情绪表达 角色扮演:回家吃饭 —语速 —语调 —情绪表达的八字方针 课堂练习:仿古效今 课堂练习:情绪与内容 3)内容表达 4. 克服培训中的恐惧情绪 课堂练习:口风训练 1)发现恐惧 —恐惧的外在行为表现? —恐惧的后果 2)正视恐惧 —恐惧的起因 —从容面对恐惧 3)处理恐惧的方法 —开心金库法 —萝卜西瓜法 —寻找课托法 翻转课堂:“胡说八道”3分钟 五、课堂突发情况处理 1. 学员质疑的分类 1)正常质疑 2)挑衅式的质疑 2. 正常质疑的处理技巧 1)聆听质疑的技巧 现场演练:如何聆听学员的质疑 2)回应质疑的话术 现场演练:如何回应学员的质疑 3)事实求是,敢于认错 3. 如何处理挑衅式的质疑 1)了解挑衅的原因 2)挑衅质疑的处理方式——中段隔离法 角色扮演:大家来骂我 4. 设备故障的处理 1)播放设备的故障 2)场地灯光、温度的故障 第三讲:培训流程要点详解 一、培训之前的准备 1. 课程大纲的准备 1)课程大纲的重要性 2)课程大纲的基本结构 —课程的骨架——大纲层级 —课程的灵魂——呈现手法 课堂练习:课程大纲的编写 2. 培训课件的准备 1)PPT设计的四大误区 —PPT课件制作越用心越好,越复杂越好 —PPT只是WORD的播放版本 —好的PPT就等于好的授课效果 —视觉呈现就是PPT制作的全部 2)PPT讲义的准备与制作 —关键案例或活动 —承上启下的逻辑 —关键语言的表达 二、培训开场 1. 课程开场的五大手法 1)气势问好法 2)悬疑开场法 3)故事开场法 4)活动开场法 5)提问开场法 小组演练:卓越开场 2.课程开场的重要性 案例分析:第一印象 三、出彩课程工具详解 1. 活动 课堂示范:驿站传书 2. 角色扮演 课堂示范:迟到 3. 案例分析 课堂示范:问候与提问 4. 故事 课堂示范:砍树的少年 5. 提问 课堂示范:从哪里来?到哪里去? 6. 多媒体 课堂示范:银行的广告 翻转课堂:工具综合演练与应用 四、培训结尾 1. 培训结尾的四大模式 1)温馨祝福法 2)提纲回顾法 3)寓言故事法 4)课程活动法 小组演练:卓越结尾 课程总结与回顾 致谢

在线客服

小程序

优师优课APP

微信公众号

华师经纪公众号

返回顶部