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业绩倍增——厅堂客户识别与产品推荐技巧

价格:联系客服报价

上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:1天天

授课对象:银行柜面营销人员、大堂经理

授课讲师:肖广

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课程背景

客户越来越少,柜面营销成功率越来越低? 柜员自身发展受限,流失率越来越高? 一句话营销流于形式,产品推荐越来越难,如何突破? 厅堂/柜面单兵作战,联动营销变成口号? 政策越来越严,客户要求越来越高,如何有效预防投诉及处理投诉?

课程目标

1、了解银行业的发展趋势和柜员营销人员心态; 2、掌握七种客户识别方法及不同客户交叉销售策略,做到需求导向的产品推荐 3、掌握不同产品推荐技巧及异议处理技巧(例:信用卡/基金定投/现金分期等) 4、掌握厅堂柜面联动营销转介技巧方法

课程大纲

课程大纲: 导入1:智能化银行网点转型中,员工挑战与机遇?  国内银行业趋势(柜员) 案例:广州农行无高柜智能网点打造  柜面营销的必要性 案例:花都农行柜面营销案例  柜面营销挑战  业务类型越来越单一  老年客户占绝大多数  缺少有效的营销工具  贵宾客户不来网点  营销话术不能打动客户  促成时机抓不住  客户异议不会处理 2、厅堂柜面营销的客户识别七种技巧及交叉销售技巧  客户识别七种技巧  客户进门前/走近柜台时  客户取号类型/取号时  客户年龄/性别 研讨:基于不同年龄层次需求点、产品推荐与交叉销售  等候区客户识别  系统推荐  基于客户职业产品推荐策略 案例:广州中行公务员/教师/医生等综合服务手册  客户办理业务类型 案例:建行客户不同业务类型产品推荐及交叉销售策略 信用卡取卡 研讨:结合网点业务类型,制定交叉销售策略 工具1:交叉销售工具表 工具2:客户识别表 3、厅堂与柜面产品推荐技巧  导入:智能化网点转型中产品推荐的痛?  贵宾客户不来网点  客户网点滞留时间短  营销话术不能打动客户  促成时机抓不住  客户异议不会处理 话术点评:网点营销过程中一句话营销实例 信用卡营销案例:深圳农行4天919张信用卡营销,厅堂最多一天119张  信用卡——产品成功推荐五大关键点 关键一:信用卡——产品分析与营销话术设计  买点分析  适合客群分析  不同类型客户关注点分析  一段话营销话术设计  营销话术设计原则 关键二:信用卡——产品异议处理话术设计  基于三大异议客户心理分析  基于信用卡推荐三大异议处理技巧  异议三步骤:顺+转+推 关键三:有效的营销客户工具设计  案例:信用卡营销工具  案例:基金定投营销工具 关键四:有效营销演练及话术通关 关键五:信用卡——联动营销 情景演练通关:基于本行信用卡营销买点话术设计及演练通关 农行活利盈案例:5天签约105户活利盈,签约账户季度新增存款2000万 活利盈——产品成功推荐五大关键点  目标客户分析 存款为导向的活利盈客户 贵宾  活利盈买点分析  一段话营销话术设计  活利盈推荐异议处理 不用了 收益太低了 有没有风险 我买理财 没有钱  一个营销工具  情景演练通关:基于步步高/活利盈/聚财/营销话术及演练通关 产品推荐:促成时间把握  听  说  问 产品推荐:常用的五大促成技巧 直接促成法 二选一法 假设成交法 最后期限法 从众营销法 产品推荐原则FAB原则:基于零售产品的营销话术提炼  兴趣词属性+作用+好处  信用币  现金分期  账单分期  ETC 产品推荐原则FAB原则:重点产品营销工具设计 案例:信用卡营销工具 案例:基金定投营销工具 案例:现金分期营销工具 沙盘演练:基于重点营销产品工具设计大赛,现场PK呈现  信用币  现金分期  账单分期  ETC 产品折页设计三大原则:  吸引客户兴趣,不是做产品介绍  3-5个最吸引客户买点  有对比/有案例 处理异议的方法  处理方法一:冷处理、转移话题,避开正面回复  案例:基金定投会亏吗?  案例:信用卡额度太低了  案例:贷款额太少了?  处理方法二:先给客户打预防针防止绝  先把可能的异议讲出来  提到大家都会遇到这个问题  案例:农行活利盈、建行聚财异议处理  处理方法三:从正面回复客户的问题  举例法  比较法  论证法  激将法  例如:我需要回家和我家人商量 4、柜面与厅堂联动转介技巧  厅堂营销岗位联动常见五大误区  重营销轻服务  岗位分工不到位  岗位联动不到位  客户转介不到位  客户输送不到位  厅堂服务营销、转介、联动流程 案例:深圳农行信用卡案例,4天919张信用卡,厅堂最多1天119张;  厅堂服务营销流程  厅堂转介流程 湛江农行转介案例:5天30个基金定投新客户;  厅堂联动流程 关键工具:联动转介卡  大堂经理岗位联动流程  高柜柜员岗位联动流程

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