◆◆ 金融创新实践:策略革新与技术应用的跨界融合 01-创新投资策略拓展金融服务边界 ◎ 【大健康云模式项目:投资规模扩大化】——采用“云端AI体检设备+数字化健康系统+线下营养工作室”创新模式,与B端合作进行100万客户级消费数据升级和全生命周期产业投资,目前该项目已进入A轮,估值2.1亿; ◎ 【金科风控数据系统项目:风控服务便捷化】——主导投资研发银行级智能在线风控系统及AI客户精准识别系统,1年风控评估大数据达690万+人次,为B端渠道每年节约风控管理费用近3亿元; 02-创新数字化技术改善金融服务 ◎ 【BIB跨境支付项目:虚拟资产交互货币应用】——主导研发推广AI跨境电子支付模式智能风控体系,实现虚拟资产交互货币平台BIB新加坡落地,覆盖机构230+家;9个月内实现交易营收同比增长超过900%;当年亚洲金融机构的软件解决方案订单金额超过1.7亿美元; ◎ 【情趣用品海外供应链并购项目:区块链技术支付应用】——联合多供应商形成跨国采购供应链SAAS平台,应用区块链技术进行境内外交付,产品辐射到欧洲/南美/澳洲等国际地区,2022年营收1700+万美元; ◎ 【数据云商服务项目:物联网与支付创新应用】——打造云商政企合作赋能平台,创新商业投融资形式,普惠2900+企业投融资,实现物联网和支付系统化,例如螺蛳粉和六堡茶等100+种特产快速辐射到全国; 03-创新金融产品优化投资结构 ◎ 【消费信贷互联网信托项目:信托产品结构创新】——与山西信托合作形成互联网系列消费信托产品,该创新结构得到监管部门认可,2年内募集总规模达到30亿; ◎ 【凯银移民产品项目:移民产品创新】——与香港凯银集团针对资产管理9号牌进行产品设计,开发EB-5美国投资移民产品,1600多人透过该产品移民休斯敦,资产输出7.4亿; 04-创新跨境合作扩大市场范围 ◎ 【美团大健康并购项目:投资市场全球化发展】——投资成立美栗海外跨境医疗平台,得到硅谷银行等投资机构参与风投,与全球13个国家全面合作,注册登记超22万人,当年预订产品金额超过1亿; ◎ 【互联网彩票项目:国际交易市场拓展】——与AIWCI集团合作互联网彩票跨境交易平台,辐射东南亚地区和大中华区,注册交易人数2020年突破400万,当年盈利突破6000万; ◆◆ 资本运作辅导:上市、投融资与并购重组的落地实践 01-专业辅导支持企业上市 ◎ 【企业上市辅导项目】——完成对德信地产的香港上市辅导,后IPO申报成功;全流程辅导并联合券商等跟进盛全物业新三板上市; ◎ 【凯银资产管理】——为凯银投资集团管理旗下51只基金,其中地产基金89亿规模,PE/VC基金17亿规模,政府相关信托及产业基金22亿模块;完成公司混合所有制改革,引进杭工商信托等国资金融公司; 02-并购重组激活企业活力 ◎ 【消费医疗产业集群并购重组项目】——主导收购上扬口腔医院组建连锁品牌,收购美栗医美整形医院并链接消费金融,和580+家整形医院进行消费分期合作,2021年相关营收规模达到10亿以上,并保持消费金融每年30%的增长速度; ◎ 【上海南汇物流用地项目】——牵头处理物流用地处理历史遗留问题,通过诉讼和交易结构寻找有效运营商(普洛斯等)进行资产重组,项目估值14亿; 03-投融资设计促进产业增值 ◎ 【2个PE项目】——其中养一头牛PE项目中,与隆起投资合作采用FO模式进行股权投资,并进行市场推广和投后的联合管理。2021年利润1.4亿,投前估值85亿,已进入辅导期;城云科技PE项目中牵头联合5家资方共同投资,由浙江国资领投,2021年完成利润1.5亿,估值22亿; ◎ 【6个PPP项目】——主导宁波宁南贸易物流园PPP项目(国家级入库)、杭州未来科技城海创园PPP项目等6个项目的中标方交易结构及融资规划设计,并担任PPP基金普通合伙人(GP),总规模达到112亿; ◎ 【10+个特殊(不良)资产项目】——包括宁波星海广场项目、上海虹桥商务区项目等,进行不良资产证券化和交易结构设计等,不良置换规模达19.7亿,特殊资产采用发债、股债平衡等交易架构和设计,拆解核心债务,引入新商业和新业态,逐步实现资源提升。 部分咨询经验: 01-企业管理咨询及并购业务 ——在麦肯锡任职期间与各家500强的管理咨询服务,包含德国大众、巴斯夫、美国GE、韩国三星、现代,台湾台积电、中国保利、中国移动和中电科技等,服务包括管理层能力体系辅导、领导力提升、IPO辅导和产业投资能力辅导等方面,屡获好评; 02-地产项目的开发咨询与管理设计 ——黑石基金合作地产不良资产的置换和ABS,涉及并购规模9亿美元;万科的RITIS基金和海外地产收购等合作,涉及基金管理规模17亿人民币;老虎基金的港股质押融资计划,涉及6家上市公司,股权质押超过30亿港币; 03-金融企业海内外上市的IPO咨询 ——2003年IPO辅导后中国人寿A+H上市;2004年进入IPO辅导和工行管理层能力提升计划后工商银行上市 04-银行机构的不良资产管理 ——2013年建行山西分行的不良资产置换项目,涉及金额20亿人民币; 05-企业战略规划与实施落地 ——2014年绿城中国和中交集团的股权收并购,涉及金额超过80亿人民币;2012年三一重工的海外战略规划项目,目前已成功落地非洲、东南亚和南美地区; 06-新商业模式创变 ——网易管理模式转型,分拆网易云+网易科技,规模同比增长390%;蘑菇街电商开启PE融资,融资A轮和B轮得到8000万美元;龙旗科技的管理蜕变计划,管理层激励和管理层绩效辅导,目前量化规模已过百亿; 07-策划项目并督导落实 ——国务院产业研究中心的基金项目参与筛选、风控和退出,并作为智囊参与产业政策研究和决策,涉及规模190+亿人民币;
常驻地
杭州市
课程
7 门
案例
0
黄栋-20年国际金融实战经验 现任:GGV纪源资本 | 亚洲区董事、管理合伙人 现任:素柏资本 | 首席经济学家 曾任:渣打银行亚太区总部 | 私人银行副总裁VP 曾任:麦肯锡(中国)咨询有限公司 | 咨询总监(VP)、大中华区合伙人 曾任:新加坡BIB 科技有限公司 | 创始合伙人、董事总经理 曾任:盈盈集团有限公司 | 联席总裁、项目管理合伙人 ★ 1800+亿资产营收与管理:担任企业决策人或CEO期间,在金融科技/大数据金融/数字化信息领域累计为企业实现营收规模720+亿,资产管理规模1100+亿; ★ 30亿创立创费累计:近5年创利创费30+亿,存续期超过5年的5亿级项目有29个已成功退出,为投资方赚取19.7%-56%不等的年化投资收益,获得多项国家重点项目和人员奖励; ★ 7个IPO辅导项目:主导和辅导滴滴、美团、德信中国、绿城中国、盛全物业、美的集团、网易科技7家中外证券市场的上市公司IPO项目咨询工作,辅导300+政府端&企业投融资、并购重组和创业0-1-100孵化运营项目,投融资规模超过56亿;
产业金融正经历着深刻的变革,其中数字化转型、绿色金融、供应链金融深化和跨界融合成为显著趋势。金融科技的运用,如区块链和人工智能,不仅提升了金融服务的效率和安全性,还推动了产业金融向个性化服务的转变。同时,全球对环境保护的重视催生了绿色金融产品,支持可持续发展项目,降低环境风险。 供应链金融通过数字化平台的整合,优化了资金流,加强了产业链的稳定性,尤其对中小企业的融资支持至关重要。产业与金融的界限模糊化,促进了跨界合作,为寻求新的增长点提供了机遇。 在产业资本布局策略方面,企业通过多元化投资、战略并购与整合、资本结构优化等手段,分散风险,捕捉增长机会,并提高资本效率。这些策略有助于企业快速获取技术、市场或资源,实现产业链的整合,增强核心竞争力。 本课程旨在帮助学员深入理解产业金融的发展趋势,掌握资本布局的有效策略,并通过金融工具促进产业升级和企业价值的最大化,以适应全球经济一体化和金融市场的不断深化。
授课对象:企业高管;各地政府招商局、产业园区管委会和经信委、发改等官员;投资银行家、私募股权基金管理人员;城投
本次课程着重于资本与融资市场的功能性/实用性和操作性,突破过去股权课程的程式化/理论化/不可落地化,实现真实场景下的有效运用。在疫情后的中国国央企和民营私企等,普通需要面向消化旧有债务寻求新的发展,如何有效融资成为经营中摆脱困境的重要手段和战略性方法。 本课程主打融资三大痛点: 首先是传统与现代融资对比:介绍企业融资从传统信贷为主向直接融资转变的背景,强调金融体制改革对提升直接融资比重的重视。 其次是资本结构优化:分析企业过度依赖债权融资的弊端,提出通过股权融资和资本市场工具优化资本结构的必要性,并给出了具体交易结构和创新融资模式的定向操作模式。 再次,是市场环境与政策导向:结合宏观经济解读,说明投融资环境的变化,特别是对专精特新企业和科技初创企业的政策支持,以及多层次资本市场的发展,丰富和系统性整理了多种融资方法和策略。 通过这样的课程设计,企业高层管理者不仅能理解融资工具的运作逻辑,还能掌握如何在当前市场环境下制定有效的资本战略,利用股权融资和创新融资工具推动企业创新与快速发展。
授课对象:1.初创企业/准独角兽/专精特新/国央企企业的决策层董事长,CEO、CFO和负责战略融资副总或投融资
小微金融贷款的课程背景根植于当前经济环境的复杂性与小微企业的特殊需求。在全球经济与国内市场的波动中,小微企业作为经济的重要组成部分,面临着资金获取难、成本高、风险抵御能力弱等挑战。政府与监管机构持续推动普惠金融政策,旨在增强金融服务的包容性,确保小微企业能够获得必要的资金支持,以促进经济的稳定增长和就业的增加。 在这样的背景下,金融机构面临着从传统信贷模式向更加精准、高效、风险可控的小微金融服务模式转变的压力。课程设计旨在帮助银行及非银行金融机构理解小微企业的独特性,包括它们的经营特点、财务透明度较低、信用记录不完整等问题。 通过课程,学员将学习如何在控制风险的同时,创新信贷产品,优化审批流程,实现批量获客与个性化服务的平衡,以及如何利用金融科技手段提升服务效率和风险管理能力。课程不仅关注理论框架,更侧重于实践操作,包括如何通过场景化金融服务、生态圈建设、大数据风控等现代金融工具和策略,来解决小微贷款的难点,支持小微企业健康发展,同时也保护金融机构自身的资产质量与可持续发展。
授课对象:总行及分支行的信贷管理、小企业贷款、风险评估、授信审批部门负责人;客户经理、审查人员及信贷业务一线员
金融创新与资本运营专家
擅长领域:全球资产管理和跨境配置、产业投资和交易结构设计、政企产业基金投融资、IPO咨询辅导、AMC不良资产处置、地产ABS资产证券化、银证保信领域金融管理机制和绩效制度创新建设、金融或资本机构组织顶层设计和高层管理
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