银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
苏运老师拥有12年世界500强集团企业及独角兽创业公司的管理与培训经历,曾3次与俞敏洪、王石、杨元庆共同开展管理者会议,并带领企业完成从0到1发展过程,具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验,聚焦“人才引进-员工培养-企业管理”三大支点,负责过人力资源全盘建设、企业大学培训体系搭建、内训师团队培养、管理者管理能力提升,独立操盘过100+个培训及咨询项目,累计授课600+场,赋能员工15000+人。 ——任职于阿里巴巴-资深培训专家P7—— 01-实施管理“三板斧项目”,运营设计建团队/拿结果/Hire&Fire的培训项目通过真实管理场景演练,提升管理者管理认知和能力,赋能管理者100+人; 02-为合作商家总裁班独立开发出《线下商家经营管理沙盘》,首次在总裁班设置并开展此课程,覆盖100+总裁/副总裁,帮助合作商掌握线上线下经营方法技巧,实现当期季度业绩平均提升12%。 ——任职于万科地产-企业大学人才发展负责人-—— 01-负责新员工培养项目设计与落地,主导《走进万科》长线培养实施,赋能超300人新员工;设计实施管理梯队人才培养项目,通过实战业务课题、导师带教等培养高潜人才50+人; 02-开展岗位经验萃取项目,带领20个岗位业务专家开发沉淀出30+门专业课程及资料手册,解决了以往业务中的10+个核心重点难点。 ——任职于新东方-人力资源经理—— 01-主导干部储备人才项目5期、总监储备人才项目5期,成功培养200+储备干部人才,同时实施管理者继任计划培养100+优秀继任者,填补了关键岗位空缺的现状; 02-与广州10+所高校建立校企合作关系,年度累计举办校招50+场,入职校招员工500+人,精准引进优质人才,有效解决当年人力短缺问题; 03-建立和培养内训师团队,带领20+内训师开发出30+门专业课程,同时主导行动学习工作坊项目,逐步解决业务痛点,实现整体业绩提升30%。 ——任职于联想集团-培训主管—— 01-负责《华南微学堂》线上学习平台运营,独立开发出20+门线上微课;负责华南大区500+销售人员培训体系建设,开发讲授终端销售类课程超100场,培训学员1000+人; 02-负责管理苏宁和国美KA终端销售团队20+人,带领团队累计合作订单金额百万元。 ——任职于广州博依特-人力资源总监—— 01-制定招聘计划,成功引入2位年薪百万以上副总裁级别高管; 02-输出20+份大客户销售工具包,成为公司统一打单工具,解决打单过程中20+个核心痛点,提升25%打单效率;输出新人学习工具包助力新人胜任岗位时长缩短30天; 03-从0-1编写《干部管理考核制度》,制定落地干部管理工作考核指标10+项;从0-1编写公司企业文化宣传手册,打造出公司首本企业文化手册;建立各岗位任职资格体系并输出任职资格工具包,完成50+岗位的任职资格设计。
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