银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
◆创新【销售业绩增长高度】:专业化营销团队搭建,冲破传统竞争打造辉煌战绩 01-年营收超50亿元:为Intertek组建60+人销售团队,面对强劲对手包括瑞士SGS及国内30多家民营检测机构时,带领团队助力检测业务年复合增长率保持在30%以上(全年营收201.63亿,检测业务占比25%) 02-业绩增长6000多万:为Intertek体系认证业务实现“三个拓展”和“四个第一”(体系从1个拓展到6个,业务线从1条拓展到4条,业务行业拓展到服务业;签约第一家医院、第一家银行、第一家房地产公司、第一个国家级经济技术开发区管委会),业绩增长6000多万且每年保持50%+增长率,占全国认证业务的半壁江山并成功拿下当年行业内最大的订单; 03-业绩规模超3000万:为深圳Aone-Lab医学检验实验室成立专项业务销售团队,入职当年成功打开合作共建实验室业务新模式,入职第二年在全国范围内达成合作6家医院,每家医院实验室业务规模超过500万; 04-额外收入超2000万:为中国医院协会医共体分会创建紧密型医共体建设战略5人专家咨询团队服务超20家紧密型医共体,为协会带来额外收入超2000万; ◆拓展【政企客户布局广度】:精准大客户拓展维护,布局多方关系互利共赢 01-省级主委/副主委关系拓展:加强与国家卫健委、中华医学会各分会、广州南方医院等的关系拓展维护,为海卓科赛医疗8个月内完成了特定科室全国范围内超过80%省级主委/副主委的关系拓展并保持良好互动; 02-标杆客户大项目合作关系拓展:组织全国范围内多项学术营销会议促进市场开拓,包括区域沙龙会、学术会议等,成功促成10+个标杆医院学术项目合作(包括上海九院联合实验室、广州南方医院、西安交大二附院等) 03-1000+头部商业资源积累:拥有中国医师协会、中华医学会、中国医院协会等头部资源以及全国KOL资源,包括院士、国家级与省级学会专家等;积累了全国范围内商务渠道,设备及高值耗材经销商/代理商资源超过1000家; ◆加强【专业人才培育深度】:营销团队专业化技能培训,蓄力营销人才培养发展 01-医共体学苑+中国医共体网:为中国医院协会搭建医共体学苑线上学习平台,搭建中国医共体网并任副总编,成功邀请全国超过10名工程院及科学院院士、50名医院院长线上授课; 02-海卓学苑:为海卓科赛医疗搭建海卓学苑,开发落地15门销售技能提升课程,包括《智惠销售-大客户智胜之道》《信任楼梯-智惠销售客户拜访技巧》,授课超20场次,赋能各层级销售人员260多名,培养8个大区总监
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