湖南某邮储《财富培训项目》
通过对全行各网点的前期诊断从前期的活动策划、人员分工、激励制度定制、到中后期对一线营销人员的服务营销技能提升以及整个项目进行实时督导并取得了财富节胜利。
天津蓟州某邮储《理财经理培训项目》
14个网点负责人两天培训，导入内容：技能提升、流程优化、话术设计、理论综合实验，等全方位提升理财经理技能。
吉林某工商行《银行服务标杆网点项目》
项目中负责支行督导，导入中从物理环境、职业形象、服务礼仪、异议处理、7S环境管理角度进行辅导，使得网点各纬度均得到明显提升。
河北某邮储银行《信用卡外拓营销项目》
负责6个支行的信用卡外拓巡点辅导，从辅导前的客户名单梳理，到辅导过程中商圈外拓、社区外拓、企业团办等现场辅导，大大提升了营销业绩和网点的管理能力，给网点带来长远目标的业绩绩效。
青岛某农商银行《外拓营销项目》
担任项目顾问，针对陌生客户拜访、营销技能提升、走出去请进来拓展新增客户进行实战辅导。
江西省建设银行《银行服务标杆网点项目》
负责三家市分行共计11个网点，在为期1个月的时间里，主要从网点环境、职业形象、网点各岗位服务流程、网点物理布局和功能分区进行导入。
