中国银行北京金融街支行：
2018年9，为中国银行北京金融街支行设计并实施了为期8周的团队教练项目。该项目紧扣理财经理队伍的核心业绩指标，萃取达成目标的关键行为；并通过一系列创新思维和工具的导入；达到项目结束时，该支行的私行产品销售（月均）总额和余额理财产品销售（月均）总额分别提升了263%和497%。项目过程中的微课讲授得到了学员们的一致好评。
中国银行天津分行：
2018年，为中国银行天津西青支行设计并实施了为期8周的团队教练项目。项目结束时，该支行表内理财余额提升5232.9万元，大额存单提升7253.9万元，手机银行数量新增3544户，其他指标也有不同程度的提升。
