● 对人才盘点的新认识 ● 如何操作人才盘点及盘点结果运用 ● 了解人才盘点的工具，方法
授课对象：中高层领导人或管理者
通过DISC行为风格更清晰了解自我及员工行为 掌握团队人员构成的方法，选拔员工的面试技巧； 了解目标管理，学会制订目标及工作计划的方法； 明确授权与激励思路，掌握授权及激励的方法与技巧； 学习教练技术和辅导技术，帮助辅导员工成长。
授课对象：中高层领导人或管理者
通过学习认知DISC，了解其基础理论和发展阶段； 通过参与DISC测评，了解自己性格特质及行为风格； 掌握工作中的调适建议，不同倾向的人沟通应对策略。
授课对象：中高层领导人或管理者
了解人力资源规划的六大模块 了解每个模块的操作重点和技巧
授课对象：中高层领导人或管理者
人力资源管理实战专家
擅长领域：招聘面试、绩效管理、薪酬体系、非人、高效沟通等
