伊利集团丨营销系统全国人力资源总监、商学院培训经理/组织发展经理
→曾为集团搭建核心岗位人才梯队，开展海外人才专班、人力资源专班、管培生管理等专项培养计划，成功为集团输送了人力资源/营销等海外精英300余人。
→曾为集团打造“人才供应链”项目，梳理并完善后备梯队人才库与人员晋升、轮岗体系，推动建立IDP人才发展计划，获得公司年度“管理创新奖”。
→曾为集团制定“销售精英培养”项目，逐步提升区域销售人员的数据分析能力、经销商管理等，助力销售人才流失率低于5%，每年营业收入增加15%。
深圳怡亚通供应链有限公司（全国500强上市公司）丨人力资源总监
→曾为集团打造人才招聘培养计划，为集团近100名技术及管理人员进行创新思维、职业素养等技能培训，助力其中70名人员成为集团的核心技术骨干与管理人员。
部分课程交付经验：
金字塔原理与结构性逻辑思维的应用：
→面向中国联通、平安集团、中国电建等国企央企，连续五年成功牵头开展金字塔原理与结构性逻辑思维相关轮训项目，累计返聘达110期。
AI系统课程实训：
→于中国电建集团、江苏重工集团、国家能源集团等企业，开展AI实操演练达50期，让学员紧跟时代步伐，同时提升工作效率。
问题分析与解决能力提升：
→针对中国移动、中国联通等通信与建设行业的领军企业，每年提供问题分析与解决的轮训服务，帮助企业强化员工的问题解决能力，提高工作效率。
专业讲师认证培训：
→主导《英国博赞思维导图》版权认证班，为国内培养了60名认证商业讲师。
——杨尚泽具备19年企业培训管理经验和11年团队管理经验，专注于组织创新落地与内部师资培养。他开展的培训场次超过1000场，培训学员达15000人次，课程综合好评率高达94%，是一位实战经验丰富的人才管理与创新培训专家。杨尚泽的研究领域既广泛又深入，覆盖结构性思维、跨部门沟通与协作、问题分析与解决训练等多个关键领域。凭借多年的企业实战辅导经验，他已累计为超10万名学员提供有力的赋能支持。
