陈坚老师凭借覆盖跨国企业运营、政府项目督导、高企业培训赋能的全场景经验，“从一线实战中来，到培训赋能中去”，既能为企业提供“项目全周期安全管控”“EHS体系搭建”等落地解决方案，又能通过“案例拆解+实操演练”的培训方式，让安全知识转化为可执行的技能，累计服务超200家企业；
01-英特尔科技中国有限公司——跨国企业核心项目操盘（亿元级项目安全管控）
——主导1亿美金半导体项目安全建设，覆盖5万㎡厂区：
流程：从基建初期参与纯水系统、工业/生活污水处理系统、化学品仓库的图纸审核，到施工阶段对接美净、美亚等4家专业水处理公司，建立“每日安全巡检-每周隐患复盘-每月第三方审计”机制；
成果：项目建设期零安全事故，化学品仓库获上海市“安全标准化示范仓”，污水处理达标率100%。
02-安靠测试封装（上海）有限公司——芯片封装测试二期项目（安全管理板块，）涉及18万㎡厂区（项目金额：3亿美金）
流程：协调宝维士联盛等8家工程单位，制定“施工单位安全准入-特种作业双监护-应急物资前置部署”流程，针对高空作业、动火作业等高危环节建立“作业许可电子审批+现场视频监控”双管控；
成果：项目全周期（2年）未发生重伤及以上事故，安全验收一次性通过，成为上海外高桥保税区“EHS标杆项目”
03-复星制药集团——万邦医药VOC治理项目
流程：采用“现场采样-数据分析-标准比对-方案制定-效果验证”五步工作法
成果：通过无人机巡检+实验室检测锁定15个超标排放点，推动企业100%完成整改
04-江苏省南京江北化工园——PSM项目（应急管理部&欧盟合作项目）
流程：服务21家重点危化企业，流程为“PSM体系诊断-差距分析-文件搭建-员工培训-模拟审核-正式认证”
成果：6个月内帮助18家企业通过PSM体系认证
05-贵州省南方电网——应急项目
流程：制定“电网抢修应急流程”，培训300+抢修人员，建立“应急物资储备点15个”
成果：将故障应急响应时间缩短30%
06-美国欧诺法公司宁波工厂——精细化工扩产项目EHSS全流程管控
流程：从立项阶段对接宁波开发区管委会完成环评、安评、职业病评价备案，到建设阶段监督废水站、RCO废气焚烧炉、废甲苯回收系统的施工安全，再到投产前组织3轮全员安全培训（覆盖200+员工）；
成果：项目投产即达到“环保排放零超标、安全运行零事故”，RCO废气焚烧炉VOC去除率稳定在99%以上，获宁波小港经济开发区“环保先进单位”。
【安全管理--陈坚老师】11月27日给山东泰山抽水蓄能公司讲授《消防安全培训》圆满结束
