平台经济新起，物流行业面对新生态，社会化物流通过互联网平台，开始重新整合。未来的物流，如若无法通过“互联网+物流”的方式去改造物流体系，优化运营环节和流程，提高效率和创造价值，无法突破信息壁垒实现透明化管理，企业将面临巨大的生产压力。 本课程将分析物流行业现状，解读宏观政策，再到互联网+物流落地实践，通过案例+理论+互动+头脑风暴多种形式，让学员清晰理解互联网+物流的操作方法，内容和形式，学会理论结合实际，在未来的企业管理工作中能够突破思维，为企业的发展壮大提升技能，清楚方向和决策，抓住物流变革的春风，让企业逐步走向规模化和专业化，做大最强。
● 认知互联网+物流市场现状及发展趋势 ● 学习互联网+物流多种模式结构和模型 ● 解析典型案例，结合实际情况代入思考 ● 建立健全企业发展互联网+物流质量保证体系
开场问题：你想到的互联网+物流案例 第一讲：互联网的认知（1H） 一、互联网商品发展史 1. 互联网技术变更 2. 物流技术的进步 二、互联网思维与移动互联网 1. 雷军总结的互联网思维的四点 1）专注 2）极致 3）口碑 4）快速 通过解读，我们专注两点认知，快，短。 三、手机及移动终端与移动互联网 1. 手机及移动终端与移动互联网的意义 2. 手机能做什么，将对物流发展的带来革命性改变 3. 移动终端对物流发展带来的改变 案例：物流透明管理的APP应用 四、互联网的三种变化 1. 重构人，货，场数据融合推动零售新探索 2. 精准融达，移动数据深化金融服务场景 3. 从数字到数字，业务决策走向智能化 第二讲：互联网+物流的四大发展趋势(2H) 一、数据驱动平台实现规模化扩张 1. 用户数据 2. 车辆数据 3. 位置&轨迹数据 4. 物资数据 案例：顺丰新业态定位 二、社会运力平台加速行业规范作业进程 1. 协议规范 2. 保险规范 3. 服务规范 4. 结算规范 5. 增值服务 案例：货拉拉市场应用标准 三、综合型“互联网+物流”平台跨平台物流资源整合 1. 多种运输资源整合 2. 多种物流行业整合 3. 多种仓储资源整合 4. 综合物流服务资源整合 案例：传化公路港的业务模式分析 四、“互联网+物流”平台跨境物流服务网络布局 1. 运单统一 2. 通关效率提升 3. 运输规则统一 4. 信用保障统一 5. 运费结算便捷 第四讲：互联网+物流的主要应用(2.5H) 一、互联网+物流的主要领域 1. 社会化运力资源为主的物流平台企业 2. 城际货运物流平台 3. 同城物流货运平台 4. 及时配送物流领域 5. 电商物流企业 案例：满帮 二、OTO闭环互联网+物流模式 1. 上门服务 2. 专业保险 3. 专业流程 4. 加盟推广 5. 车型分类 6. 多种付款方式并行 案例：58速运 三、 互联网+同城B端物流模式 1. 现场管控 2. 社会化运力整合加盟 3. 封装项目 4. 抽取佣金 5. 增值服务 6. 车型分类 案例：云鸟配送 四、互联网+及时配送OTO物流模式 1. 配送系统 2. 智能调度 3. 配送与结算 商家-平台-骑手 案例：饿了么 现场方案设计+老师指导 现场问答（0.5H）
擅长领域：供应链顶层设计、企业采购管理与升级、商超行业采购管理与设计、企业数字化转型升级、园区招商运营管理与规划、国际贸易与进出口管理、供应链金融、跨境贸易的供应链解决方案、物流流全链路管理与运营、平台管理与设计、企业销售与供应链设计、企业采购与库存
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