中国改革再出发；互联网纵深发展；中国经济新常态
1、帮助学员提高战略意识，树立全员战略观念 2、帮助学员深入掌握战略分析工具和框架 3、帮助学员系统掌握创新战略从制定到执行的六大核心技术
第一单元：战略意识 【案例】又一段传奇结束 一、what：什么是战略 二、why：企业价值最大化 三、how：全员战略 第二单元：战略分析 一、战略源头：经典三问 二、思维脉络：从“对手”到“客户” 三、分析工具和框架 1、战略布局图 2、四步动作框架 3、良好战略的三个特征 第三单元：战略制定 一、创新战略制定技术1：重建市场边界 二、创新战略制定技术2：注重全局而非数字 三、创新战略制定技术3：超越现有需求 四、创新战略制定技术4：遵循合理的战略顺序 第四单元：战略执行 一、创新战略执行技术1：克服关键组织障碍 二、创新战略执行技术2：将战略执行建成战略的一部分
