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《赢在顶层设计(个人发展版)》

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2-4天

授课对象:全体人员,特别是中高层管理人员以及各类骨干

授课讲师:郑秀宝

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课程背景

没有谁不希望自己的职场能够获得成功的,但在追求成功的过程中能抓住关键或核心的人却少之又少。比如要盖一栋房子,事先懂得整一份“施工图”的人比比皆是;但活一辈子,懂得也要事先整一份“施工图”的人却凤毛麟角。多算多胜、少算少胜、不算不胜。也许正是这个缘故,所以成功者廖廖。是的,人在职场,成功之道重在顶层设计。

课程目标

1.通过培训,帮助学员深入掌握职场顶层设计之本,即职业模式创新,从而解决职业发展中“做正确的事情”的问题。 2.通过培训,帮助学员深入掌握职场顶层设计之道,即心智模式修炼,从而解决职业发展中“以最好的状态”的问题。 3.通过培训,帮助学员深入掌握职场顶层设计之术,即沟通模式优化,从而解决职业发展中“用高效的方法”的问题。

课程大纲

第一讲:行动的三大法则 一、改变不可能的情形 1.法则:人们所采取的行动是与事态的发展相适应的 2.案例:收入相同,消费相同?<br/>3.应用:“富”为何“不过三代”<br/>二、执行力的关键在哪里<br/>1.法则:事态的发生源自语言<br/>2.视频:同样的梦,不同的解<br/>3.应用:两个“圆圈”<br/>三、改写已经默认的未来<br/>1.法则:着眼于未来的语言会改变事态发展的方向和人们面临的处境<br/>2.案例:小任的“作业”<br/>3.应用:一次完全不对等的合作<br/>专题:关于梦想<br/><br/><strong>第二讲:职业模式创新</strong><br/>一、价值获取:个人商业模式之本<br/>1.服务价值:我怎样帮助他人<br/>2.收入来源:我能得到什么<br/>3.成本结构:我要付出什么<br/>二、价值传递:个人商业模式之道<br/>1.客户群体:我能帮助谁<br/>2.渠道通路:怎样宣传自己和交付服务<br/>3.客户关系:怎样和对方打交道<br/>三、价值创造:个人商业模式之术<br/>1.关键业务:我要做什么<br/>2.核心资源:我是谁,我拥有什么<br/>3.重要合作:谁可以帮我<br/><strong><br/>第三讲:心智模式修炼<br/></strong>一、大脑运行的基本原理<br/>1.认识我们的大脑<br/>2.意识与潜意识<br/>3.如何与潜意识沟通<br/>二、心智改善的系统策略<br/>1.病理:心智运行的12条假设<br/>2.症状:语言检定的12个类型<br/>3.处方:信念改变的14种技巧<br/>三、自我觉醒的必经之路<br/>1.事篇:看山只是山,看水只是水<br/>2.心篇:看山不是山,看水不是水<br/>3.灵篇:看山还是山,看水还是水<br/>专题:在实践中进行心智模式的修炼<br/><br/><strong>第四讲:沟通模式优化</strong><br/>一、晓之心理,用逻辑抓住问题<br/>1.麦肯锡的“秘密武器”<br/>2.理清思路,表达自己的高效技巧<br/>3.触及本质,解决问题的核心能力<br/>二、动之以情,用心理推动工作<br/>1.心门上的6个按钮<br/>2.详解Cricss法则<br/>3.Cricss法则背后的“心理结构”<br/>三、因人而异,综合逻辑和心理<br/>1.沟通准则:因人而异<br/>2.人可以分为4种类型(详解)<br/>3.练习:看看谁是谁<br/><br/><strong>课程附件:</strong><br/>1.同步练习:旨在帮助学员在边学边练中更好消化和掌握所学内容<br/>2.管理工具:旨在为学员提供和课程内容配套的起支持作用的技法<br/>3.落地方案:旨在帮学员理清将培训转化成实际生产力的思路方法</p>

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