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公共写作与结构化思维

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:企业宣传人员,新媒体写作感兴趣的职场人士、内容创作者等。

授课讲师:赵倩

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课程背景

美国作家马克·吐温说:“不要等待灵感,而要捕捉它;灵感不会等你,它会转瞬即逝。”在今日的新媒体浪潮中,公共写作已不再只是文学爱好者的专利,它已然成为我们每个社会个体表达自己、分享观点、构建影响力的重要桥梁。但是,你是否面临这些挑战: 信息过载,如何吸引读者注意? 内容繁多,如何构建文字逻辑? 缺乏实践经验,如何快速上手? 写作技巧匮乏,如何提升写作水平? 如何让文字吸引眼球,表达更深入人心? 如何开口更具说服力,建立职场关系网? 本课程将带你从常见的公共写作类型和结构化表达思路入手,解锁影响力与逻辑之美。通过本课程的学习,你将掌握新媒体写作的核心技巧,学会结构化表达,让你的文字更具逻辑性和可读性,也让你开口更具有说服力。在这个充满挑战和机遇的新媒体时代,让我们一起创造奇迹吧!

课程目标

● 掌握新公共写作的基本技巧,适应职场多种写作挑战! ● 学会新闻与公关文写作的基本技巧,为企业树立品牌形象添砖加瓦! ● 提升新媒体写作的深度和广度,促进企业文化传播,让读者在阅读中获得价值! ● 构建职场结构性思维,使表达逻辑清晰、条理分明!

课程大纲

第一讲:公共写作基础 一、公共写作的基本原则 1. 准确性:确保信息真实与清晰 2. 清晰性:用简洁明了的语言表达观点 3. 规范性:遵循相应的写作规范 二、职场公共写作的3种常见类型 1. 新闻稿 2. 公关文 3. 新媒体类文章 第二讲:新闻稿写作 一、新闻稿的基本要素 1. 新闻标题 2. 新闻导语 3. 新闻背景 4. 新闻主体 5. 新闻结尾 二、新闻写作核心—5W1H 1. 谁—Who 2. 何时—When 3. 何地—Where 4. 何事—What 5. 为何—Why 6. 如何—How 案例分析:突发新闻事件内容 三、新闻稿写作技巧 1. 抓住新闻核心 2. 采用倒金字塔结构 3. 突出新闻亮点 4. 使用直接引语 5. 注意信息的准确与客观性 6. 优化标题和导语 7. 使用多媒体元素 8. 反复校对和修改 第三讲:公关文写作 一、公关文的基本要素 1. 标题 2. 主送机关 3. 正文 4. 发文机关 5. 其他要素 二、公关文写作要点 1. 明确目标与定位 2. 内容积极且真实 3. 简洁明了的语言 4. 引人入胜的标题与开头 5. 结尾强调与总结 案例分析:华为“5G.联结未来“公关文 三、媒体关系的建立与维护 1. 建立有效的沟通渠道 1)设立团队 2)定期交流 3)及时反馈 2. 提供有价值的内容 1)新闻稿发布 2)意见领袖 3)高质量素材 3. 建立互信与合作 1)共享资源和信息 2)保护媒体权益 第四讲:新媒体写作 一、新媒体的机遇与挑战 1. 新媒体平台特点与趋势 1)实时性与互动性 2)社交化互动与数据驱动 2. 新媒体写作的重要与挑战 1)独特的传播价值与影响 2)内容质量与数据安全 二、新媒体写作的语言风格与表达技巧 1. 语言风格:简洁明了 2. 表达技巧:贴近生活 三、新媒体文章的标题与开头 1. 新媒体文章标题的三种常用方式 1)数字对比式标题 2)反转式标题 3)提问式标题 2. 新媒体文章开头的三种常见方式 1)故事开头 2)热点话题开头 3)场景式开头 四、新媒体文章框架的构建 1. 引入部分 1)吸引读者 2)引出主题 2. 正文部分 1)展开论述 2)分析问题 3)提出方案 3. 结尾部分 1)总结全文 2)强调观点 3)引发思考 案例分析:知名公众号里的框架逻辑 四、新媒体文章内容质量提升 1. 挖掘文章深度 1)分析 2)引入 3)展开 2. 拓宽文章广度 1)关联其他领域 2)提供实用价值 第五讲:新媒体写作推广与品牌建设 一、新媒体平台的选择 1. 分析平台用户特点 1)微信公众号 2)小红书平台 3)抖音平台 2. 确定目标受众与定位 1)清晰用户画像 2)分析用户行为 案例分析:小红书用户分析定位 二、优化文章推广效果 1. 制定策略与推广计划 1)跨界合作 2)创意互动 2. 利用社群效应 1)发布高质量内容 2)寻找意见领袖 3. 定期优化推广策略 实践运用 三、利用新媒体建立企业品牌影响力 1. 明确公司品牌定位 2. 持续输出高质量内容 3. 与读者建立良好互动 案例分析:星巴克的消费者策略 第六讲:塑造逻辑之力—结构性思维 游戏导入:逻辑解码游戏 一、结构性思维的优势 1. 助力高效沟通 2. 优化团队决策 二、结构性思维四大支柱 1. 目标 2. 分解 3. 推理 4. 整合 三、结构性思维的多场景应用 1. 团队目标设定 工具导入:SMART原则 1)S—具体性 2)M—可衡量 3)A—可达成 4)R—相关性 5)T—时限性 2. 会议发言 1)观点 2)原因 3)策略 实战游戏:模拟“联合国” 3. 工作报告撰写 1. 明确目的与结构 2. 内容具体有序 3. 数据图表辅助 4. 结论明确 5. 建议可行 4. 项目汇报结构 1. 汇报进度 2. 汇报业绩 3. 汇报规划 4. 所需支持 实战训练:项目负责人做节点汇报 课程回顾与总结,学员复盘

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