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职业化与职场竞争力提升

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:公司中层、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士

授课讲师:赵倩

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课程背景

在信息爆炸、竞争激烈的职场环境中,每个人都渴望脱颖而出,成为所属领域的佼佼者。然而很多时候,职场中的你并不缺乏才华和能力,而是缺乏一个能够让人印象深刻的品牌形象,以及有效传递自己价值和故事的能力。职场瞬息万变,而你是否面临以下困境: 你的职业定位模糊不清,在职场很难脱颖而出? 你拥有专业技能,但无法有效展示价值与优势? 你思路清晰,但在棘手问题面前,难以突破思维瓶颈? 你面对客户,不知道怎么彰显自己的优势和价值? 如何运用故事思维,在工作中与人建立情感联结? 如何提升职业化程度,在职场建立信任,赢得关注? 如何全面提升职场竞争力,怎么在茫茫职场脱颖而出? 本课程旨在帮助学员从外在形象,沟通技巧,创新思维,领导力构建等全方位提升职业化程度,清晰掌握传递自己价值和理念的方法。通过本课程的学习,学员将能够更好地理解自己的优势和价值,学会如何在职场中有效展示自己的才能,赢得他人的信任和尊重。通过本课程的学习,学员将能够由外到内全方位升级,更加自信地面对职场挑战,成为激烈职场竞争中的佼佼者。

课程目标

● 打造专业、独特的职业形象,提升个人品牌价值! ● 掌握故事思维的核心技巧,建立良好的职场关系网! ● 提高沟通表达和人际交往能力,成为沟通高手! ● 建立良好关系网络,促进团队协作和领导力提升!

课程大纲

第一讲:职场新纪元与职业化重要性 一、职业化的重要性 1. 职场人不可或缺的素质 2. 影响职业生涯与企业文化 二、职业化三大内涵 1. 职业形象 2. 职业素养 3. 职业技能 三、职场自我定位与职业规划 1. 自我分析:兴趣,优势,价值 实战训练:自我介绍 2. 职业目标的设定 1)短期目标 2)长远目标 3)目标分解 第二讲:职业素养的修炼 一、职业素养的基本内容 1. 职业道德 2. 知识技能 3. 行为习惯 二、提升职业素养的方法 1. 持续学习 1)阅读 2)培训 2. 开放心态 1)交流 2)倾听 3. 职业道德修炼 1)沟通力提升 2)职业规划执行 第三讲:塑造专业的职场形象 导入:买家秀和卖家秀—看到差异 一、职业形象的意义 1. 职业形象与职场发展 1)专业与信任度建立 2)机会与资源获取 2. 职业形象与个人品牌 1)相互关联 2)相互促进 二、内在形象塑造 1. 阳光心态 2. 知识储备 3. 专业技能 三、外在形象要素 1. 职场着装选择 1)符合岗位特点 2)符合公司文化 3)细节与配件 案例分析:行业与着装差异 2. 仪态举止要素 1)礼貌与尊重 2)自信得体 实战:基本仪态训练 3. 办公环境打造 1)整洁有序 2)体现个人风格 第四讲:构建实用的职业技能 一、岗位核心职业技能的识别 1. 岗位分析 2. 对应岗位,梳理技能 二、职场沟通技能 1. 职场沟通三原则 1)清晰明了 2)尊重倾听 3)积极反馈 2. 高效沟通的基本方法 1)建立沟通规范 2)鼓励开放与诚实 3)定期回顾和反馈 三、创新思维与问题解决技能 1. 创新思维训练技巧 1)多元视角思考 2)求同存异,多做比较 3)积极思考与观察 工具导入:思维导图 实战训练:用思维导图打开大脑 2. 职场问题解决流程 1)确定问题 2)探索方案 3)执行与反馈 工具导入:PDCA工具 四、情绪管理技能 工具导入:情绪轮盘 1. 职场压力与自我调节策略 1)时间管理,明确优先级 2)寻求支持与沟通 3)培养健康生活方式 第五讲:职场竞争力提升—构建故事思维 一、故事思维的价值 1. 信息传递与理解 2. 情感联结与共鸣 3. 价值观塑造与传承 课堂讨论:什么故事让人印象深刻? 二、优秀故事的构成与特点 1. 故事的基本构成 1)起—开头 2)承—发展 3)转—高潮 4)合—结尾 2. 优秀故事特点 1)逻辑清晰—框架 2)扣人心悬—情节 3)情感共鸣—情绪 案例:知名品牌故事营销案例分析 三、故事的创作与讲述技巧 1. 故事创作技巧 1)故事开篇:场景式,悬念式,提问式 2)角色构建:基本特征,发展,关联性 3)情节设计:角色驱动,主题贯穿,悬念设定 4)回味结尾:留白式,意外转折式,对比式 视频分析:创意广告里的故事创作技巧 2. 故事讲述技巧 1)连贯合理 2)细节描绘 3)观点升华 4)互动与情感联结 实战训练:开头结尾训练 第六讲:故事思维与领导力塑造 一、故事思维在领导力塑造中的作用 ——展现领导魅力与愿景 二、领导力故事构思 1. 故事背景与主角设定 1)时代背景 2)角色定位 2. 故事线发展 1)挑战出现 2)主角行动 3. 突出领导者的成长与变化 案例分析:《西游记》里的英雄塑造 三、领导者激励性故事构建 ——激发积极情感,促进行动 案例分析:马云的故事思维与领导力塑造 2. 激励性故事特点 1)结尾积极向上 2)案例真实可信 3)明确呼吁行动 实战训练:管理者给新员工的三分钟激励 课程回顾与总结

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