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企业数字化营销创新与落地实践

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:1天

授课对象:企业种高层管理者、营销人员、创业者等

授课讲师:张勇

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课程背景

2023年2月27日,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,提出要做强做优做大数字经济。培育壮大数字经济核心产业,研究制度推动数字产业高质量发展的措施,打造具有国际竞争力的数字产业集群。 工信部《5G经济社会影响白皮书》显示,到2030年,5G发展将直接带动经济总产出6. 3万亿,直接创造经济增长值2.9万亿,造就800万新的就业岗位。 一场波及全球的新型冠状肺炎病毒疫情,让全世界损失惨重,而中国更是首当其冲。疫情让所有经营实体的传统企业深刻感受到了布局互联网,对企业进行全方位的数字化改革的重要性和紧迫性。 当传统行业一片哀嚎的时候,时髦的网红们的们却通过短视频与直播干得热火朝天,赚得盆满钵满。当外贸企业受到中美经贸冲突波及时,跨界电商的冲浪儿却通过TK、亚马逊、Wish等平台工具和新玩法整得风声水起。来自海关总署的权威数据显示,2022年跨境电商进出口总额2.11万亿,增长9.8%,其中出口增长11.7%。发展速度迅猛,潜力巨大。 企业数字化改革的核心是改变传统的经营理念,人类文明的进步和科技的发展都是思想先行。 华为的任正非先生,早在2004年之前就预言中美科技必有一战。于是提前布局了海思,才有了中美贸易大战之后的备胎转正,一举扭转乾坤化险为夷。 只有能够预见未来的人,才有可能引领未来。

课程目标

1.疫情和战争带给实体经济和传统企业反省的机会 2. 通过数据分析,了解当下实体经济的生存与发展状态 3. 清晰实现数字化转型的战略重点、关键环节和具体战术 4. 理论结合实际,量身打造适合企业自身优势和发展方向的系统解决方案

课程大纲

第一讲:经济新常态与企业创新变革 一、立足两个一百年交汇点如何开新局 1. 十四五规划与数字中国战略 2. 数字时代的六大特点与机遇 3. 消费端数字化拉动企业数智化改革 4. 企业数字化转型的五大挑战与真相 二、数字化转型的成功模型 1. 阿里智库的企业数字化模型 2. 前中后台的差异与对比 3. 数字化改革的基本点与智能制造 4. 华为的三步走战略与战术 5. 美的集团的数字化转型之路 三、产品如何实现数字化创新 1. IT产品开发设计的启示 2. 网红爆款的产品创新与文案创作 3. 以终为始的B点思维 4. 生产型企业智能制造的方案建议 5. 互联网改变了生活方式 6. 数字化营销的八大趋势 第二讲:制造型企业数字化到数智化 一、智能制造的基础——工业互联网平台 1. 工业互联网平台的基本架构 2. 工业互联网平台的几大核心功能 3. 基于互联网的智能制造整体解决方案 二、智能制造与智能工厂 1. 智能工厂与传统工厂的区别 2. 智能工厂的框架与核心组成部分 3. 智能工厂的规划与设计要点 三、企业数智化的价值链延展 1. 个性化定制与规模定制 2. 设计制造一体化 3. 网格化协同制造 4. 数字化企业落地的两个措施 案例:标杆定制企业与网红经济的 第三讲:营销创新构建企业数字化生态 一、数字化时代的消费特征 ——传统企业数字化营销变革的意义 1. 数字化时代企业面临的挑战 2. C端与B端组合构建企业数据资产 二、数字化时代营销变革的路径 1. 以客户需求为核心重塑营销体系 2. 线上线下结合重构一体化渠道 3. 借助互联网思维优化营销体验 4. 精准营销与柔性生产构建C2B模式 5. 产业互联网构建数字化营销生态 三、数字化营销IT-AT 1. IT系统构建企业立体化营销平台 2. 构建营销中台支持营销体系持续升级 3. 实现营销线上化、数字化到数智化 第四讲:数字化营销整体攻略与玩法 一、独创的创新营销公式揭秘 1. 世界管理学大师的管理理论 2. 数字化营销的三大功能四个阶段 3. 1+N=1的创新营销公式独家揭秘 ——IP营销的本质与标签的意义 4. 数字化营销五大阵地与突围方向 二、打造私域流量池构建营销闭环 1. 私域和公域的关系与营销闭环 2. 打造私域的理由与流量变迁 3. 企业账号矩阵构建的三三法则 4. 案例:国内著名企业的矩阵布局策略 5. 新媒体矩阵的两种布局方式 6. 视频营销时代的企业三大挑战 7. 内容生产的五个步骤 三、企业视频营销方法与事件营销 讨论:短视频如何植入品牌 1. 企业如何玩转抖音挑战赛 2. 企业视频营销玩法的四有 3. 两大知名企业的案例解读 讨论:事件营销之流量如何引爆? 4. 小结数字化营销的五大走势 课程重点内容回顾与总结

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