国有企业党建弱化、淡化、虚化、边缘化的问题长期困扰企业党建作用的真正发挥，即便是一些党建工作做得比较好的企业，党建与生产经营工作“两张皮”的现象也比较突出，究其原因，既有专兼职党务工作人员认识与能力不足的问题，更有缺少党建与中心工作相融合的途径与发方法的问题。 十八大以来，特别是全国国有企业党的建设工作会议以来，企业党建工作的地位和得到普遍重视，促进经营管理中心工作的作用愈加明显，而党建品牌建设，正是实现党建工作融入中心工作、党组织通过发挥政治功能体现和强化管理功能的有效抓手。 本课程从党支部建设与基层经营管理中心工作两个维度，向学员介绍党支部工作与中心工作相融合的基本要求和基本方法，构架“党建工作促进中心工作、中心工作彰显党建力量”的桥梁和纽带，进一步发挥党支部教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的作用，聚焦基层管理工作的重点和痛点，综合运用党员责任区、党员先锋岗、党员攻关组等行之有效的党建工作制度，通过党建品牌建设，达成党建与管理工作双促进、双提升的目的。
● 正确认识党建在国有企业管理和发展过程中的“根魂”作用 ● 正确认识“党建+”与“+党建”的关系 ● 能够找准党建品牌建设的努力方向 ● 能够正确运用发挥“两个作用”的载体与平台 ● 掌握党建品牌创建的要点与步骤 ● 能够独立编制一份合乎要求的党建品牌创建方案
第一讲：国有企业党建与管理的关系 一、全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况回头看 1.国有企业党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化的主要表现 2.中国共产党百年奋斗重大成就和历史经验的启示 3.党建是国有企业的核心竞争力 二、国有企业党组织与公司治理的关系 1.国有企业是党长期执政的物质基础 2.两个“一以贯之” 3.党的领导与治理模式的体用关系 4.企业党组织的政治功能与管理功能 三、企业党建与管理的关系 1.国有企业的盈利性 2.党建的政治目标与管理的经济目标相互关系 3.党建与管理的主要区别 4.党建与管理的辩证关系 四、企业党组织在企业管理中的地位与作用 1.陀螺仪、稳定器、平衡器 2.国有企业党建工作的三个难点 3.基层党建与中心工作融合的四个层次 4.党组织书记抓党建态度三要素 五、“党建+”与“+党建”的关系 第二讲：国有企业党建品牌建设案例分享 一、宝钢“党员登高计划” 1.党组织生活“7+5”模式 2.党员登高计划 3.案例效果 二．潍柴实施品牌工程，让基层党建“活”起来 1.推行“支部生活日+”党建工作模式 1）党课营养早餐会 2）“我是党课主讲人” 3）“双创攻关” 4）“党员登高计划” 5）“亮诺、践诺、创效” 6）集体政治生日 2.开展党建联建联创活动，实行党建“一帮一”帮扶计划 三、聚焦“一区两岗”动力源 打造过硬党支部建设名片 1.“评星定级” 2.“三学三争” 3.“三项党性实践” 4.“1+1+N”服务群众 5.“公开承诺” 第三讲：企业党建品牌创建的载体与平台 一、党员发挥作用的平台 1.党员发挥作用的通用载体与平台 1）党员责任区 2）党员示范岗（先锋岗） 3）党员项目攻关（党员攻关组） 2.通用载体与平台的关系与综合运用 3.党员发挥作用特色方法 1）党员目标管理 2）主题实践 3）劳动竞赛 4）技能比赛 二、党员发挥作用平台的实践缺陷 1.本末倒置 2.目标模糊 3.缺乏操作性 4.无法量化评价 5.缺乏过程控制 6.形式主义 三、党员作用发挥平台的建设要求 1. 问题意识与问题导向 2. 目标管理 3. 持续改进 第四讲：党建品牌建设基本内容 一、创建党建品牌的意义 1.品牌建设的的基础知识 2.党建品牌化建设的现实意义 3.党建品牌化建设的基本含义 4.党建品牌化建设的目的要求 二、党建品牌的类别 1.党建工作品牌 2.党组织品牌 3.党员品牌 三、党建品牌建设基本要求 1.党建品牌建设总体要求 2.党建品牌建设要点 3.党建品牌建设程序 4.党建载体、平台、方法品牌化建设要点 四、党建品牌化建设主要步骤 1.党建品牌化建设程序——规划 2.党建品牌化建设程序——调研 3.党建品牌化建设程序——定位 4.党建品牌化建设程序——升级 5.党建品牌化建设程序——优化 6.党建品牌化建设程序——升级 五、党建品牌化建设的工作重点 1.党建品牌化建设重点——紧紧依靠职工群众 2.党建品牌化建设重点——全面提升组织力 3.党建品牌化建设重点——业务与党建深度融合 六、提升党建品牌建设质量的努力方向 1.党建品牌化建设的精髓 2.党建品牌养成人为三要素 3.党建品牌建设的创新要求 1）引入管理的理念 2）引入服务的理念 3）引入质量的理念 4）引入经营的理念 第五讲：党建品牌创建的平台与方法应用训练 一、讲师分享 1.党员责任区 1）党员责任区的目的作用 2）党员责任区设置原则 3）党员责任区的制度责任 4）党员责任区的工作目标 5）党员责任区的划分原则与方法 6）党员责任区的管理 7）党员责任区的激励与成果转化 8）党员责任区的设定流程 2.党员示范岗 1）争创“党员示范岗”逻辑图 2）党员示范岗创建要求 3.党员攻关组 1）党员攻关组工作流程 2）党员攻关组工作要求 3）党员攻关组课题内容 4）党员攻关组攻关课题实施步骤 4.党员目标管理 1）党员目标管理工作流程 2）实行党员目标管理的四大作用 3）实行党员目标管理应遵循的原则 4）实行党员目标管理的六大要素 5）党员目标管理过程控制五大要点 6）党员目标管理考评工作要点 5.党支部设岗定责工作流程 6.党员承诺践诺工作流程 二、PDCA的应用 1.党建工作引入PDCA存在的误区 2.运用PDCA工具提升党建品牌建设的意义 3.PDCA基本方法 4.分组练习 1）分组抽签，根据PDCA原理和方法，每一组制定一份可量化、可评价、操作性强的党员责任区或者党员示范岗、党员攻关组的实施方案，并对P、D、C、A每个环节可能出现的问题进行预想，给出避免和改进措施。 2）各组交叉对对方的方案进行诘问，发现问题多而准确的组胜出。 3）培训师点评
