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从陌电到客户转介——全流程标准化技能锻造

价格:联系客服报价

上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:银行零售/个金条线的网点负责人、理财经理

授课讲师:赵亦冰

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课程背景

作为银行客户经理,经过行业的多年的培训,大部分员工已经掌握了电话营销的基本技能。本课程的内容,立足基础,重在提高: 1. 提高生客到熟客的速度 2. 提升客户经理批量经营客户的能力 3. 强化客户经理专业提升与情感营销技能 4. 优化产品销售落地流程 本课程的经验总结,来源于银行、信托、互联网金融等不同特点的金融机构,通过对近10年行业内成功电访关键点的提炼和失败原因的分析,结合客户心理学以及专业电访技巧,制定了从陌生首电—微信经营—面访KYC—产品营销落地—客户转介绍的全流程攻略,全部技能皆可复制,以达到适合最广泛最普通客户经理能应用的目的。

课程目标

● 掌握建立精英理财师人设的技能套路; ● 提升一线销售人员电话邀约能力、面访交流能力、深度挖掘能力 ● 掌握与客户面访的对话技巧,避免与客户见光死; ● 运用FABE法则销售,快速实现产品销售完成任务指标; ● 锻造理财经理营销获客标准化能力;

课程大纲

导入:资管格局与线上营销的变革 一、资管格局的改变 案例:2020年财富管理行业的净值化元年 1)银行的非标红利消失,客户经理的工作模式变化了吗? 2)资管八雄的崛起对谁的影响最大? 3)各家机构竞争客户的武器是什么? 头脑风暴:银行的电话营销有哪些优势和劣势? 二、电话营销的产能价值 1. 个人效率快速提高 2. 团队成员复制带动 三、电话营销的基础逻辑 1. 客户愿意听电话营销的逻辑——时间、舒适度、价值 案例:某企业的电话营销录音 2. 电话营销的角色逻辑 演练:客户经理想扮演的角色与客户期望的角色之间的矛盾 讨论:电话主动权的角色由谁掌握? 3. 电话营销的效率思维 头脑风暴:进阶版FABE的话术模式 讨论:如何使用工具提高电话营销效果 第一讲:初战告捷——电访高效五步曲 讨论: 1. 以前的电话营销培训技巧还适用当下吗? 2. 电话营销前要不要短信、微信预热? 3. 第一通电话的目的是什么? 4. 电话的最终目的是不是见面? 一、电话约访六大禁忌 禁忌一:未清楚表明自己身份 禁忌二:未确认客户身份与接听方式 禁忌三:约访企图不强烈 禁忌四:使用负面的语言回答或引导 禁忌五:不耐心倾听客户反馈、忽视客户疑问或顾虑 禁忌五:电话中过多营销产品 二、成功电访准备五要素 要素一:开场准备——成功电访开场铺垫策略与30大到访理由梳理 实战演练:电话营销自我介绍话术编写 要素二:电话目标——通话目标的随机应变 要素三:客户分类——不同客户标签的电话区别 要素四:通话时间——不同客群的时间选择 要素五:邀约主题提炼——六大邀约主题 关键点:对于客户可能提出的问题,提前想清楚,并做出预案 三、电访异议处理四段逻辑 第一段:认同+陈述+反问 第二段:忽视法 第三段:借力打力 第四段:适时示弱+给与期待 案例学习:两通失败电话的分析 四、电话收尾 1. 电话收尾的两个要点 要点一:复述+引导 要点二:肯定+约定 2. 专业电访收尾话术技巧 1)“我考虑考虑再说” 2)“我还是不想尝试” 3)“现在没有闲置资金” 五、电话约访后检视评估 1. 电话营销的自我检视 工具:PDCA——实现结果和过程双提升 工具:电话营销回听自评表 实战练习:电话营销实战录音回听练习 2. 电话营销的评估反馈 模型:电话营销点评分析 第二讲:增强粘性——私域流量营销 一、微信营销的战地争夺 1. 公域流量与私域流量的区别 2. 知识营销传播的媒介 3. 个人IP到客户端的传播 二、微信经营的三大要点 1. 电子名片 2. 微信头像 3. 打造人设 三、以客户转化为目的,经营朋友圈 1. 内容发布技巧 1)文章链接写导语的三大技巧 2)原创的文字与图片工具 3)正能量形象的树立 4)学会使用@功能 5)重点内容选择时间段发布 6)适当暴露自己的个人生活 2. 互动点评技巧 1)点评的三个原则 2)主动互动的技巧 第三讲:知己知彼——顾问式营销KYC面访 头脑风暴:与陌生客户“奔现”聊什么? 一、顾问式营销,先营销自己 1. 开场三步走 第一步:KYS自己 第二步:KYS行业 第三步:KYS组织 2. 建立信任:首因效应 3. 赞美的六大技巧与话术 二、顾问式营销之深度KYC 1. KYC的三大层级 层级一:客户需求的探寻与挖掘 层级二:客户过往投资经历的理解 层级三:客户认同感的建立 2. KYC使用的三大要点 要点一:以对的方法提对的问题 要点二:甄选高价值的问题 要点三:科学的提出问题 演练:根据KYC调整销售目标 第四讲:专业致胜——产品营销技能 一、四种销售方法实战 第一种:SPIN销售法 第二种:FABE销售法 第三种:右脑销售法 第四种:资产配置销售法 二、销售异议处理的两大技巧 技巧一:太极沟通法与标准化流程打造 技巧二:正式武器与备胎计划的准备 实战演练:分组使用四种方法,营销重点产品 第五讲:产能速增——邀约客户转介的能力锻造 一、客户转介的产能意义 1. 营销效率的提升 2. 客户分层的划分 3. 客户流失的降低 二、客户转介的技巧 1. 面对老年客群的转介方向:社会活动圈 2. 白领客群的转介方向:家族账户法 3. 高净值客群的转介方向:成交对赌法 课程收尾 1. 回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案 2. 答疑解惑、结语

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