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心理学在管理中的运用

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天天

授课对象:企业中高层管理干部

授课讲师:张楚培

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课程背景

管理其实就是“管事+理人”,“管事”也要依靠人来搭建平台、制定规则、创新方法来完成。由此可见,“理人”在管理中居于核心地位,而“理人”必须首先“理顺”人心,“理顺”人心的前提是要了解人心和人性。 如何激励团队、凝聚人心、树立威信、高效沟通、出色完成组织任务……,这些都是中高层管理者经常面临的挑战和难题。要成为一名优秀的中高层管理者,还应该认真学习和掌握心理学方面的一些专业知识和技能,并灵活运用于实际管理工作中去,促进自身工作能力和企业管理水平跃上新的台阶。

课程目标

● 学习心理学的知识原理,塑造中高层管理者的领导力 ● 领悟心理学的奥妙,掌握心理学的方法,提升中高层管理者的工作能力 ● 运用心理学促进企业人际关系和谐,增强团队的凝聚力和战斗力 ● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神

课程大纲

导入篇:走近心理学 第一讲:解开心理学的神秘面纱 一、心理学探源 引子故事:赛琪与厄洛斯的故事 1. 心理学的起源与发展 2. 心理学的三大流派 3. 心理学的运用领域 二、心理学的作用 1. 认识你自己 知识窗:冰山理论 2. 认识他人 3. 成为一个真正健康的人 思考:健康人的标准? 4. 调整和控制行为 知识窗:锚定效应与商务谈判 5. 知己知彼,人际交往更顺利 案例:黄晓阳与他的《二号首长》 第二讲:跟着心理学大师马斯洛学管理 一、神奇的马斯洛需求层次理论 1. 生理需要 2. 安全需要 思考:中国老板们的帝王情节极其危害 3. 情感和社交需要 思考:操作工与外卖哥带给管理者的启示 4. 自尊需要 案例:中原大战背后的故事 5. 自我实现需要 案例:猪八戒其实并不“猪” 视频赏析:孙权点燃胜利之火 二、遵循人性的团队管理之道 1. 透过人性的管理顶层设计 知识窗:管理人性彩虹图 案例:常遇春为什么要投奔朱元璋? 2. 别把员工当作机器人 案例:霍桑实验揭示的员工管理法则 思考:人工智能会淘汰哪些职场人? 视频赏析:人力资源公司的管理创新为何失败了? 运用篇:心理学在管理中的运用 第一讲:领悟心理学中的沟通之道 一、情绪是沟通的催化剂 1. 正确认识我们的情绪 2. 学会应对黑色情绪 3. 先处理心情,再处理事情 思考:如何与情绪激动的下属员工进行沟通? 情景剧:想说爱你不容易 4. 先讲情,再讲理 案例:“西安事变”背后的真相 二、认识ABC情绪理论 1. 你的情绪你做主 寓言故事:狐狸的结局 2. 提炼情绪的正能量 案例:总经理被诬陷以后 三、坚定信念的力量 1. 信念系统的构成 案例:唐劳绮事件带给我们的启示 2. 换框法的魔力 知识窗:《秘密》中的秘密 四、引导他人情绪五步法 1. 放低对方的重心 2. 反馈式倾听 3. 重复对方的话 4. 转换场地 5. 转移对方的注意力 知识窗:沟通的SOLER技术 五、掌握管理者沟通的心理法则 1. 尊崇人性:扬善于公堂,规过于密室 思考:忠言逆耳利于行? 案例:寇准的悲情故事 2. 首因与近因的完美结合:批评的“汉堡包”策略 3. 你的真诚很重要 案例:3分钟演讲为何能流芳百世? 六、施展心理学的沟通魔法棒 1. 罗森塔尔效应:赞美是一种助燃剂 知识窗:赞美的搭界原则 2. 共情效应:优秀管理者的“催情术” 视频赏析:米勒上尉共情解除团队危机 3. 超限效应:把握平衡的艺术 思考:教育员工如何把握好度? 4. 多看效应:好人缘的奇异果 案例:周润发是如何“滋润发达”的? 思考:工作场合我们可以聊聊八卦吗? 5. 亲近影响力效应:润人于无声 知识窗:a与C的调节模式 第二讲:巧用心理学,打造牛团队 一、因才施教,心理学中的领导艺术 1. 知己知彼:团队中的四种性格特征 PDP性格测试:我属于哪种性格特征? 思考:不想当将军的士兵不是好士兵 思考:性格决定命运 2. 知人善用:管理者的领导力 视频赏析:看袁朗大队长如何驾驭三架“马车” 第三讲:巧用心法,管理者的团队建设之道 心法一:定势思维——别让明月照沟渠 视频赏析:乞丐的报恩 案例:飞进疯人院给管理者的启示 案例:柳传志为何不写回忆录? 思考:企业人才招聘标准该怎么定? 心法二:无意盲视——关注团队里的“小蘑菇” 案例:一碗羊肉汤酿成的历史悲剧 知识窗:蘑菇定理 心法三:约拿情结——团队成长的必经之路 心法四:南风法则——春心赛过冷血 案例:彼得大帝的护身符 思考:如何让团队“天下无敌”? 心法五:海格力斯效应:——“大量”比“小鞋”好 案例:朱元璋的“收心术” 心法六:破窗效应——“好好型”管理者危害大 案例:纽约引爆点事件 视频赏析:周培公的治军之道 心法七:冷热水效应——雪中送炭暖人心 思考:善待团队里的活雷锋 案例研讨:老板今年不发年终奖,车间主任妙招化危机 心法八:林格尔曼效应——清除高效团队的障碍 案例:小岗村的新生 心法九:共振效应——争做下属的绩效伙伴 案例:唐骏的“套”下得好 心法十:宜家效应——团队建设要创新 思考:老板如何面对创业元老? 心法十一:孕妇效应——建立领导者的全局观 案例:崇祯皇帝的悲剧 心法十二:从众心理——关注团队的“出众”人物 案例:看总经理如何解决车间员工大罢工 知识窗:阿希实验 心法十三:幸存者偏差——建立智慧型的学习团队 思考:成功学里的万能公式 案例:唐万里的“坑”是谁挖的? 心法十四:自我服务偏见——你不是圣人 思考:客户问题遭遇踢皮球,管理者怎么做? 视频赏析:6号女生的蝶变 心法十五:蓝斯登定律——做个有趣的管理者 案例:宝洁落寞的启示:喜欢才是王道 心法十六:牛顿第三定律——我以此心换彼心 案例:艾森豪威尔的“御上术” 心法十七:栽花效应——参与感带来认同感 案例:小米粥里熬小米,果冻酒中酿京东

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