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并购重组与产业整合

价格:联系客服报价

上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:1-2天,6小时/天天

授课对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监

授课讲师:章嘉艺

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课程背景

当前中国已逐渐步入龙头经济时代,产业转型伴随着新一轮的并购浪潮。移动互联网、5G、人工智能、区块链等成为新旧产业变革的“新引擎”。随着“一带一路”战略的实施,越来越多上市公司通过跨境并购,布局全球产业链,加入到了全球行业龙头的竞争格局之中。与此同时,并购重组也充满着挑战,根据全球著名咨询公司麦肯锡的一份权威调查表明:在成熟市场,并购整合成功率仅有三至四成,失败或中立的占六至七成。那么,企业应该如何避免并购失败,真正的发挥并购协同效应?课程内容立足深入剖析企业并购重组的运作方法与策略,集合海内外并购成功案例的通行要素,帮助企业提高并购成功率。

课程目标

● 了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要动因 ● 了解并购重组中可能存在的财务、法律风险,掌握一套风险识别方法 ● 掌握并购重组主要交易结构设计、并购基金的操作要点 ● 掌握并购重组估值方法的选择及操作要点 ● 掌握并购重组后业务、资源及人员整合要点

课程大纲

第一讲:并购重组战略与决策 一、 并购重组概述 1. 国内外并购市场近年发展情况,境内外并购市场对比及差异 2. 并购重组的四大动因,协同效应、市场竞争力、业务转型与价值发现 3. 资产并购与股权并购优劣势对比分析,范围、风险、税收等要点 二、并购重组的产业整合逻辑 1. 并购重组的产业整合逻辑 2. 分步收购策略解析与会计处理,支付工具、投资比例、商誉与投资收益 3. 企业估值与对赌条款,绝对估值法、相对估值法、业绩承诺与上市承诺 4. 并购重组后原管理团队的整合、激励方法 案例讲解:上市公司青岛金王(002094)收购杭州悠可 第二讲:并购重组工具选择与应用 一、股权型并购基金在并购重组中的应用 1. 股权型并购基金设立背景与交易结构,财务投资与战略协同、并表型与非并表型 2. 股权型并购基金的权益结构与利益安排,上市公司出资方式、并购退出与转让退出 3. 股权型并购基金循环持股问题解决方案 4. 政府资金在并购重组中的应用 案例讲解:上市公司木林森收购朗德万斯 二、债权型并购基金在并购重组中的应用 1. 债权型并购基金设立背景与交易结构,利息收益与投资风险分析 2. 债权型并购基金的权益结构与利益安排,上市公司出资方式与还款来源安排 3. 债权型并购基金加杠杆与去杠杆操作方案,各类资金置换方式 案例讲解:上市公司维格娜丝(603518)收购维尼熊 第三讲:并购重组中的估值 一、绝对估值法在并购估值中的应用 1. 绝对估值法概述与货币时间价值 2. 三类DCF模型与未来财务数据预测,股利模型、自由现金流模型与股权现金流模型 3. 两种贴现率(WACC、CAPM)计算方法与贝塔杠杆 4. 识破估值操纵的几种讨论 二、 相对估值法在并购估值中的应用 1. 如何选择正确的可比公司,行业、产品、定位等属性分析 2. P/E(市盈率)估值法,净利润的可用性 3. P/B、P/S与P/CF的估值法比较 3. 外资最常用估值法:EV/EBITDA 5. 净利润可能存在的质量问题 6. PEG(市盈率增长比率)的应用 第四讲:并购重组风险识别 一、并购重组中财务风险的识别 1. 财务舞弊识别的核心要点,指标异常与科目异常 2. 市值管理与股票质押融资 3. 少数股东损益、关联交易与收入粉饰 4. 会计政策、会计估计与成本调节 5. 或有负债风险 案例讲解:乐视网(300104)的高超财技 二、并购重组中法律风险的识别 1. 并购标的历史沿革常见法律风险 2. 并购标的经营业务常见法律风险 3. 并购标的或有事项及诉讼仲裁 4. 并购重组文件经典条款解析,过渡期条款 第五讲:高阶并购重组策略 一、买壳上市公司资本运作 1. 买壳上市要点分析,资金来源、杠杆与后续退出渠道 2. 买壳基金的权益结构及利益安排,优先劣后型与阶梯分配型 3. 买壳后资产注入与标的对赌的操作要点 4. 买壳后资产置出要点,现金置换、资产置换与股权置换 案例讲解:哈工智能(000584)收购天津福臻 二、重组借壳上市资本运作 1. 私有化回归时间点选择 2. 借壳上市的法规规定与操作要点,政策关注点识别 3. 借壳上市前原有业务剥离 4. 借壳上市后续业务安排与对赌协议 案例讲解:三六零(601360)回归A股

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