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《高效时间管理与效能提升》

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:1天(6小时)天

授课对象:企业中基层员工

授课讲师:张尚

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课程背景

一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。

课程目标

认识时间和时间成本,建立有效的时间管理观; 如何提高自身的时间管理,减少时间浪费,增加有效工作时间 运用时间效率模式进行有效的时间管理

课程大纲

一、时间与时间管理概述  时间概述  时间的四项独特性  时间管理概述  什么是时间管理  四代时间管理理论 二、为什么时间总不够用  案例:马经理的一天  讨论:马经理的时间哪儿去了?  消灭时间杀手  时间价值表  视频分享与研讨 三、该怎样进行时间管理  效能:注重事轻重缓急,做最重要的事  效率:在一定的时间内尽可能做更多的事  精益:珍惜时间,充分利用时间,不浪费  统筹高效:具体的时间管理工具与步骤  视频分享与研讨 四、时间管理工具实操  工具实操:个性化的时间管理  有效的时间管理系统  明确价值观,确定目标  画出你的价值树  如何运用时间效率模式评估记录表  给予时间足够的关心

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