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开门红——银行网点旺季营销情境课

价格:联系客服报价

上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:1-3天天

授课对象:网点行长、客户经理、大堂经理

授课讲师:肖广

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课程背景

在辞旧迎新之际,对于各大银行来说已经拉开“火拼”的序幕,如何在开门红中脱引而出,如何实现存款新增,产品热销的盛况呢?是每个银行人需要思考的主题。本课程设计了存款营销五策八法、营销氛围打造、开门红活动设计策略、大客户精准性营销、产品推荐技巧、电话邀约技巧等内容,涉及管理岗、营销岗、操作岗,使得团队凝成一股绳,实现赢在开门红,当红不让的新局面。

课程目标

1.陈述旺季营销开门红网点营销存款营销策略8大策略 2.操作开门红存量客户精准营销策略 3.陈述开门红旺季6种营销厅堂客户识别及营销技巧 4.操作开门红旺季营销网点静态与动态营销氛围打造 5.运用网点零售产品推荐及异议处理技巧提升业绩 6.运用旺季营销沙龙活动邀约策略及方法工具 7.操作开门红厅堂批量服务营销6种微沙龙营销技巧 8.操作存量客户电话邀约策略

课程大纲

课程导入:开门红理论 1、2019年开门红营销的困境 外部困境 内部困境 员工三大困境 案例:开门红任务下达后,某网点行长的困惑? 2、2019年开门红策略安排 A-开门红的特点 B-开门红时段 阶段一:四季度末到元旦 阶段二:元旦到小年夜 阶段三:小年夜到元宵节 阶段四:元宵节到三月末 C-开门红运作七大措施 目标制定 指标经营分析 方案制定 员工辅导激励 存量/流量/增量营销活动开展 营销氛围打造 绩效管理 案例:某银行开门红营销方案! 开门红情境一:存量客户盘活及电话邀约 案例:网点王行长存量客户的困惑 1、存量客户维护的四大现状 2、存量客户盘活三大举措 A客户分层管理 B客户分类营销 电话邀约与营销 精准客群筛选建模 短信群发情境 电话邀约情境 案例:某省建行300个分期通电话,只有3意向客户……、、 电话邀约现状及困惑 案例:广东省某国有银行成功的电话邀约,现场447通电话,成功邀约309位,成功率69、12% 一、如何精准找到电话邀约的名单 案例:某银行存量客户电话邀约策略 二、电话邀约四步流程(启-展-释-合) 1、启-如何让客户愿意听下去 2、展-产品介绍如何更好抓住客户 3、释-客户异议处理(结合产品) 4、合-达成共识 案例1:降级客户/临界客户/潜力客户 案例2:某行电子银行激活案例 案例3:某行信用卡营销案例 案例4:理财产品营销话术设计 三、结合流程梳理一批客户名单,现场实战 四、实战总结与反思 五、根据流程每组定制一款产品话术 六、电话邀约十大注意事项 开门红情境二:网点稳存吸存情境 案例:某网点8月存款6、5亿,通过增存策略7个月以后存款新增,到8、2亿……、、 一、7类20种精准存款营销 1、关键时间存款调节类 2、资金承接类 3、结算类客群 4、忠诚稳定类 5、代工客群类 6、第三方客群 7、他行高端客群 二、存量客户吸存策略 1、不同层级客户吸存策略 开源节流——高端客户维护策略 2、 潜力客户吸存策略 潜力客户分析 案例2:某省农行不同层级吸存策略 3、短信吸存策略 案例3:建行/农行短信吸存 案例4:浦发银行吸存策略 短信编辑——短信吸客3个关键 4、理财类客户存款营销策略 理财布局策略 理财到期客户产品配置策略 案例5:某国有行理财转化策略 三、厅堂客户吸存及挽留技巧 1、柜面客户吸存策略 柜面存款产品及营销话术 柜面存款挽留“四步法” 2、等候区及流量客户吸存策略 案例6:某行厅堂存款营销策略及话术 四、代发资金留存及吸存策略 获客——代发客户获客来源分析 经营——维护时机及经营策略 营销——三种代发客户营销策略 案例13:某银行走进代发营销策略 五、走进市场抓结算 1、银行结算类客户现状分析 2、存量客户结算客户维护及跟进 3、结算类客户产品配置策略 结算POS/二维码营销策略 结算POS/二维码营销工具设计 案例14:某行二维码支付营销策略 小组演练:网点精准吸存方案设计; 开门红情境三:零售产品推荐及异议处理 一、智能化网点转型中产品推荐的痛? 二、信用卡——产品成功推荐五大关键点 信用卡营销案例:深圳某行4天919张信用卡营销,厅堂最多一天119张 关键一:信用卡——产品分析与营销话术设计 关键二:信用卡——产品异议处理话术设计 关键三:有效的营销客户工具设计 1、 案例:信用卡营销工具 2、 案例:基金定投营销工具 关键四:有效营销演练及话术通关 关键五:信用卡——联动营销 情景演练通关:基于本行信用卡营销买点话术设计及演练通关 三、基金定投营销案例:5天80个基金定投 1、成功推荐基金定投的四个关键 三个工具 四段话术 基金定投常见异议及应对策略 情景演练通关:基于基金定投营销买点话术及演练通关 2、账户升级——产品成功推荐五大关键点 聚财案例:5天签约105户,签约账户季度新增存款2000万 目标客户分析 账户升级类产品买点分析 一段话营销话术设计 异议处理 一个营销工具 情景演练通关:基于产品营销话术及演练通关 3、产品推荐原则及话术提炼技巧 A基于零售产品的营销话术提炼 B重点产品营销工具设计 案例:信用卡营销工具 案例:基金定投营销工具 案例:现金分期营销工具 沙盘演练:基于重点营销产品工具设计大赛,现场PK呈现 4、产品推荐之客户异议处理 研讨:销售过程中常见的异议 案例:基于基金定投、保险、信用卡、信用币、理财等产品异议表 基于客户心理产生异议的三大原因 处理异议的三大原则 处理异议的方法 处理方法一:冷处理、转移话题,避开正面回复 处理方法二:先给客户打预防针防止绝 处理方法三:从正面回复客户的问题 开门红情境四:厅堂微沙龙六类营销技巧 案例:深圳某国有行某网点每天客流大,人手紧张,如何做好服务的同时做好营销,经过系统培训学习,4天919张信用卡的案例,其中一场微沙龙实现8张信用卡; 一、厅堂微沙龙两大形式 1、服务型微沙龙 2、营销型微沙龙 3、服务+营销型微沙龙 二、六种厅堂服务营销微沙龙 1、人民币识别微沙龙及产品切入 1)理财产品切入 2)大额存单切入 3)基金定投切入 4)代销保险切入 2、咋骗知识防护微沙龙 1)短信服务切入 2)掌上/网银切入 3、有奖问答型微沙龙 4、情感营销型微沙龙 5、直入主题型微沙龙 6、对比式切入型微沙龙 三、厅堂微沙龙实施的五大流程 1、微沙龙开场 1)微沙龙开场三个关键 2、微沙龙实施及产品推荐 3、微沙龙产品促成技巧 4、微沙龙产品推荐异议处理 案例:客户说您别做了,去开一个柜吧 案例:理财收益太低了 案例:信用卡额度太低了 案例:贷款额太少了? 案例:某国有行活利盈异议处理 例如:我需要回家和我家人商量 5、微沙龙结束技巧 1)微沙龙收尾 2)仓促式收尾 四、厅堂微沙龙成败的十大关键因素 厅堂微沙龙通关演练 以小组为单位,进行微沙龙情境演练,然后PK及通关 开门红情境五:网点情境邀约沙龙 一、导入:银行网点为什么要举办沙龙? 1、邀约沙龙挑战 1)要么邀约不到人 2)要不老师那几个熟悉的面孔 3)沙龙做了没有效果 4)电话跟进缺乏话术 失败网沙案例:某行营业网点保险连续3个月没有业绩,组织保险沙龙……、 2、沙龙举办失败的六个原因 1、失败的电话邀约 2、将沙龙当成产品说明会 3、举办过于仓促 4、将沙龙当成任何和负担 5、沙龙结束后不跟进 6、活动结束后不总结 二、邀约沙龙种类 1、服务型沙龙 2、营销型沙龙 三、成功沙龙实施22个节点 沙龙前 9个关点 沙龙中 9个节点 沙龙后4个节点 四、成功举办七大关键事项 案例1:汉口银行理财沙龙,消费型保险10单,收益型保险5单300万,基金定投户15、信用卡5张,惠鑫存8户 1、事前准备 1)基于不同月份的沙龙主题选择 2)基于不同客群的沙龙主题选择 3)全年客户沙龙主题例举 案例2:建行中秋节服务型沙龙方案 案例3:建行理财沙龙方案 2、邀约话术设计及强化培训 1)产品买点分析及促成话术及异议处理 案例4:建行分期通电话邀约话术 案例5:农行账单分期电话邀约话术 讨论:基于现有营销产品的话术设计 3、客户精准筛选及邀约话术设计 1)存量客户精准的客户筛选 2)客户筛选的标准及依据 案例6:保险沙龙客户邀约筛选 讨论:基于不同产品导向的客户筛选 3)客户邀约的注意事项 1、被动邀约 2、主动邀约 案例:厅堂实现常态沙龙邀约策略 4、会前确认——沙龙前锦囊 四、沙龙中——五步流程 情境讲解:浦发银行实战沙龙模拟 成功邀约沙龙五步流程 1、沙龙暖场 沙龙暖场目的及技巧 工具: 沙龙音乐集 沙龙视频集 2、主持开场 沙龙开场——如何快速吸引客户 微信群建立——如何更高效吸引客户参与 沙龙中——如何润物细无声切入产品 案例8:建设银行邀约沙龙开场设计 3、领导讲话 4、主讲宣讲 5、促成配合 工具: 《现场客户意向调研表》 《奖品设置技巧》 五、沙龙后——三大举措 1、过程分析 2、业绩统计 3、收单部署 开门红情境六:微信服务营销情境 导入:微信服务营销现状及困惑 案例:某客户经理,1条短信实现20个金苹果案例 一、微信服务营销四大价值 二、微信个人形象管理 个性案例:个人形象的个性化设计 优秀案例:某银行客户经理 三、 微信吸粉情境 1、厅堂办业务客户吸粉 工具:吸粉工具 话术:吸粉话术及异议处理 厅堂等候区客户吸粉 案例:微沙龙吸粉 存量客户吸粉原则及技巧 贵宾客户批量吸粉情境 普通客户批量吸粉情境 案例:理财客户微信吸粉 2、微信维护及营销 案例:一篇微信带来3000万存款 3、 微信维护的价值 1)微信朋友圈维护? 2)8类客户感兴趣宣传类型 3)朋友圈点赞技巧 案例:一次点赞失去引发客户投诉! 4)微信朋友圈怎么发? 5)微信发送频率 6)不同时间微信发送策略 7)营销型微信怎么发更有效? 失败案例:某客户经理产品推荐案例 优秀案例:建行某客户经理分期通朋友圈宣传 优秀案例:建行某客户经理金钞朋友圈发送 优秀案例:某客户经理基金营销发送案例 8)微信群发技巧 9)微信营销技巧 标签建立 微名片制作 客户关键信息备注 加好友以后微信名片推送 微信文章标题吸引力 文案简单明了,买点清晰 开门红情境七:异业联盟及商圈情境外拓营销 案例1:深圳会展中心主办一年一次大型人才招聘会,某行联盟举办,3天开卡1500张; 一、异业联盟意义及价值 一、 异业联盟情境 1、社区商户联盟 2、商圈商户联盟 3、事业单位联盟 案例2:事业单位联盟 三、社区商圈异业联盟模式建立 1、社区营销困惑 2、社区商圈联盟四大价值 3、社区型网点联盟打造 客户分析 商户盘点 商户选择 制定方案 案例3:上海浦发社区联盟方案 案例4:沧州建行异议联盟方案 商户洽谈 讨论:基于不同客户类型的商户洽谈策略 案例5:龙商户洽谈策略及话术 案例6:照相馆洽谈策略及话术 运行推广 小组研讨:分组社区商圈联盟方案设计 四、专业商圈异业联盟模式建立 案例7:广州民生银行玉器市场占有率不断流失……、、 小组讨论:商圈客户营销挑战? 案例8:云南省某农商行建材市场联盟案例……、、 商圈联盟流程 商圈客户盘点 商圈客户选择 不需要 我已经有合作银行了 你们只是雷声大雨点小 商圈客户洽谈话术及异议处理 1、商圈客户联盟运行及推广 分组联盟方案设计:家具市场、4S店联盟、、装修公司联盟、大型超市等 1)连锁店联盟策略 案例9:某省建行一次商户POS营销引发2000家连锁店营销商机…、、 2)事业单位联盟模式建立 案例10:多次拜访依然敲不开重点学校的门 事业单位营销挑战 案例11:银事联合,创希望工程新篇章 事业单位联盟原则 开门红情境八:厅堂营销氛围打造 一、基于客户动线的厅堂静态营销触点打造 1、营业网点触点吸客进门三举措 案例:浦发银行触点打造 案例:云南省建行某网点地铁卡营销案例 2、大堂引导区营销触点打造及营销 案例:建行/农行/浦发等各大行触点打造 3、客户等候区触点打造两大策略 案例:清远农行等候区营销氛围设计 1)等候区前方 2)等候区 4、高低柜营销触点打造 案例:某行贵金属小件营销 案例:广州民生银行小工具 案例:南京浦发银行小荧光屏 5、智慧柜员机营销触点打造 案例:福建建行柜员机触点打造案例 教学形式:案例分享、研讨、讲授 案例研讨:结合网点实际现状,设计营销触点 二、基于产品的营销氛围打造 1、基于存款的静态营销氛围打造 案例:邮储存款营销氛围打造案例 案例:汉口银行存款营销氛围打造 案例:深圳某国有行营销氛围打造 2、基于信用卡的静态营销氛围打造 案例:深圳农行厅堂1天营销119张信用卡 三、网点重点产品营销工具设计 1、营销工具设计重点及流程 2、让你的营销工具会说话 案例:信用卡营销工具制作 案例:基金定投营销工具制作 案例:建行聚财产品工具制作 案例:大额存单营销工具设计 案例:理财产品营销工具设计 沙盘演练:基于厅堂营销触点打造设计大赛,结合本行产品,现场PK呈现

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