《沙漠掘金之创新思维》

体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, Johnson&Johnson,    本系列培训课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，完全不同于新拓展训练，国内目前并无相同课程。除了需要课程小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程。 几只探宝队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金，每支队伍所处条件相同，他们在出发前都将得到1000元现金，这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物；另外，每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下)；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，可以买到水和食物，但是其价格比大本营贵一倍。在沙漠中，将会遇到四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外……

1.突破定式思维，改变原有的传统行为方式，跟上企业发展步伐； 2.提高对于团队管理方法的创新 3.增强变革意识，以适应公司新战略、新任务的需要 4.拓宽思维维度，以达到创新营销思路、不断地科学地提升团队业绩的目标。

【课程大纲】 破冰：今天为什么来学习 组织未来的竞争力是什么 第一讲：团队协作的认知 1.团队的概念 2.团队的特征 3.团队协作是建立在相互信任之上的 引言：你们是有凝聚力的团队吗，大家觉得这个团队哪里能吸引你呢？ 第二讲：沙盘模拟体验 一、沙盘课程介绍 1.沙盘的由来 2.沙盘模拟课程的额由来 3.沙盘模拟课程的目标 4.企业存在的目的 5.赢的标准 二、沙盘课程沙漠淘金模拟  1.组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队造型） 2.沙漠地理环境介绍 3.沙漠天气环境介绍 4.政府对掘金行为的政策 5.市场对掘金行为的反应 6.小组讨论掘金目标 7.小组讨论掘金方案 8.掘金物资的采购 9.模拟25天的沙漠掘金过程 10.总结成绩公布排名 11.沙漠掘金的复盘 1)目标值的复盘 2)物资采买的复盘 3)掘金路线的复盘 4)人员分工的复盘 12.沙漠掘金与企业经营因素分析 13.沙漠掘金决策点分析 第三讲：分析问题的逻辑与解决方式 一、认知思维模式的内涵 1.思维模式的内涵 2.人类思考的科学 二、常用思维模式的认知 1.老板思维(战略思维） 2.业务思维(运营思维） 3.客户思维(内部外部） 4.迭代思维 三、创新思维工具 1.发散性思维的方法及运用 2.逆向思维的方法及运用 3.水平思维的方法及运用 4.创新思维的三个必须遵循的要素 四、创新思维的工具 1.思维脑图的制作和使用方法 2.思维脑图在问题分析中的作用 3.思维脑图对提高学习力的作用 附：沙盘地图与道具卡片