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蝶变——营销精英成长训练营

价格:联系客服报价

上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2-3天

授课对象:企业入职3个月以上销售人员

授课讲师:张振远

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课程背景

随着国家政策的不断变化,保险行业的规模、地位以及销售方式都发生了巨大的变化。而寿险营销人员的专业能力、行业认知与企业信心,将直接决定企业的销售业绩。在新的市场形势下,如何转变营销人员销售思路,提升营销素质是每家寿险公司当下所面对的重要命题。 本课程以营销人员的道、法、术为讲授主线,运用行动学习,翻转课堂,角色扮演,项目实操等促动式教学技术,帮助企业员工夯实理论基础,掌握销售技巧,拓宽营销视野,提升队伍信心,力图为保险公司建立一支有信心、懂技术、能吃苦、敢行动的营销队伍

课程目标

● 道——掌握营销的意义,了解营销人员的成长历程,明确营销人员的成长需要过程,不可能一蹴而就 ● 法——掌握顾问式营销的流程与方法,帮助学员转变营销思路,变推销为营销 ● 术——夯实营销与客户管理基本功,明确营销各个环节的操作要点 ● 战——通过实战演练,随堂完成当前产品的合理营销话术与正确的客户管理方法,并制订自己的营销成长行动表

课程大纲

团队建设 课堂项目:应聘 课程导入 课堂项目:气球逃生 第一讲:蝶变——营销员的成长历程 一、营销是什么? 1. 营销的本质 2. 营销的四大核心理念 案例分享:六世祖惠能 3. 寿险营销变化趋势 二、营销人员能力建设的四大阶段 1. 无意识无能力->有意识无能力 案例分析:客户的烦恼 2. 有意识无能力->有意识有能力 3. 有意识有能力->无意识有能力 三、营销人员蜕变的五大法则 1. 聚焦圈与关注圈法则 案例分享:其他银行与其他保险公司 小组研讨:销售人员的聚焦圈 2. 销售人员成长的的AKSH法则 1)态度(Attitude)——正确的保险销售态度 2)知识(Knowledge)——基本的保险专业知识 3)技能(Skill)——充分的保险销售技巧 4)习惯(Habit)——良好的保险销售习惯 案例分享:从赌徒到主席 第二讲:专业——顾问式营销流程及要点详解 一、获得信任——顾问式营销六大同步技术 1. 藏好你的獠牙——承诺同步 角色扮演:选购相机 2. 乡音总是亲切——语言同步 案例分析:澳大利亚人民站起来 3. 亦步亦趋——行为同步 角色扮演:究竟哪里疼? 4. 你和客户是一伙的——情绪同步 角色扮演:火锅店的大爆发 5. 共同的爱好——经历同步 案例分析:四分卫与跑锋 6. 最专业的人——介绍同步 小组研讨:客户的转介绍话术 7. 剖析需求——SPIN提问法则 案例分析:难言之隐 小组研讨:分类保险产品SPIN问题设计 8. 言之有物——产品讲解ADET法则 1)明确优势 2)展示数据 3)分享案例 4)温馨提示 小组研讨:分类保险产品讲解话术 9. 戒骄戒躁——异议处理黄金理论 案例分析:你们都是骗子! 10. 快速成交——签单促成的三大诀窍 1)双赢方案——退一步海阔天空 案例分析:去哪儿的困惑 2)肯定结果——拆掉客户的楼梯 3)工具先行——时间分秒必争 小组研讨:如何体现自己的专业性 二、成熟——客户维护与客户管理技术 1. 客户关系的第一步——KYC详解 1)KYC对于客户关系的重要性 案例分析:保险深度与保险密度 2)KYC的信息收集 2. 客户分类的五大模式 1)按照产品需求分类 2)按照兴趣爱好分类 3)按照客户风格分类 4)按照地理区域分类 5)按照职业领域分类 3. 客户维护与客户管理 1)管理的核心是人——客户群的建立与管理 案例分析:红包雨 2)从兴趣出发——客户活动的组织与召开 案例分析:一起踏青,一起出单 3)以我为中心——影响力中心建设 案例分析:证券公司的客户群 4)别让好事变坏事——客户赠礼的话术 角色扮演:送杯子 4.成为客户的长期理财助手 1)谁说不能只薅一只羊? 案例分析:人的一生应该购买的七张保单 2)家庭综合保障方案设计案例分析 小组研讨:家庭综合保障方案话术设计 行动学习 蜕变从行动开始 课程总结 致谢

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