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经营决策与战略管理 ——从战略规划到落地执行的战略管理系统

● 理解中国企业生存环境的特殊性和企业成长的规律; ● 掌握企业经营者、领导者必备的战略决策能力; ● 熟练运用经营决策的重要核心工具; ● 把握并了解企业竞争能力提升的方法; ● 学习企业生存战略、成长战略的竞争策略; ● 了解企业多元化发展、企业文化的构建思路; ● 清晰品牌战略的竞争原理; ● 梳理战略绩效和战略执行的管控体系。

授课对象:CEO、董事长、总裁等企业经营者;MBA班、EMBA等总裁班学员;副总裁、总经理等企业高级人才

讲师:陈竹友

高管战略思维与战略领导力工作坊

4.1学会战略管理要解决的三大根本问题; 4.2掌握战略管理的基本工具、方法,并可以应用于自己企业的实践; 4.3学会从战略层的高度给战略执行进行支持赋能的方法,保障公司战略执行成功。

授课对象:企业负责人、高层管理者

讲师:史振钧

技术变革与战略创新工作坊

1了解新技术新趋势:大数据、大连接、人工智能、区块链等; 2了解这些新技术对我们的商业意义,找到背后的商业机会; 3解决我们的技术焦虑; 4让我们在技术趋势面前获得战略领导力,更加从容、掌控、主动。

授课对象:企业战略相关人员:企业的高、中层领导; 企业的职能战略、业务战略相关人员:企业的职能部门领导,事业部

讲师:史振钧

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