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助力中国企业蓬勃发展的版权课程

  • 当责领导力,领导力品牌首选

    领导力管理课程,立足于企业关键目标、战略、文化等,用行之有效、大道至简的方法论,引导学员产生推动目标达成的行动方案,切实推动落地步骤。

    以“ROAD”当责路径为发展通道,围绕“经验-信念-行动-结果”的结果循环圈,结合企业关键目标,为企业营造当责文化的建立,推动企业跃上新的发展阶段。

  • 跳出七个陷阱,提升组织效能

    大多数课程帮助企业“正向谋划”,《七个陷阱™》却可以助力企业“逆向破局”,相当于GPS全球定位系统。

    《跳出职场七个陷阱™》采用逆向思维,聚焦学员工作中都会遇到却又常常忽视的职场陷阱,如忙碌、拖延、情绪等,引导参与者成功识别、逃脱和远离陷阱,掌握落地实用的工具,助力个人和组织在具有挑战的环境中,也能加速目标达成,取得成功。

Services we’re offering

当责国际品牌课程

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跳出职场七个陷阱

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构建企业当责文化

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团队协作五项障碍

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”当责课程,有道,有术。难得的是,它将我们很多人挂在嘴边的道,通过简洁实用的工具,落实在了行动上。“

深圳联合创泰科技有限公司

当责领导力是一门根植于企业之中,陪伴企业持续发展的品牌课程

梅山钢铁股份有限公司

①这个课程,最吸引我的是它的落地性非常强!贴合实际,产生的影响是深远的。 ②头疼的“甩锅”问题,终于知道怎么处理了,非常感谢当责这门课!

福建省三福百货有限公司

多次返聘就是最好的肯定,这真的是一门很优质的课程。管理光凭一个人单独独斗,光靠一个人学习摸索,是远远不行的。所以,学习怎样建立当责的团队,是很有必要的,当责给了我们一些参考和启发。

深圳农商行

第一节课“当责”重要原因在于讲师的“高超”,是真正同时做到有干货且能真正把握重点,让大家在十足参与感中吸收知识点。

南京科润工业介质股份有限公司

课程理论、工具应有尽有,清晰易懂,工具能实战,案例接地气,全程收获非常大。超级推荐!

美得彼餐饮设备(青岛)有限公司

是一次很珍贵的课程体验,工具很好用。对于什么是当责、如何去当责有了更深的理解,也更明白自己具体应该怎么做!

当责=交付结果

企业内部关键目标不清晰?内部难以达成共识?跨部门沟通难?

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  • 建立内部当责文化,达成目标共识

  • 明晰战略聚焦点,掌握高效管理技术

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