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《“跨界+共享”时代的营销与管理创新》

1.了解中国式“跨界+共享”的产生背景,正确认知跨界融合及共享经济背后的商业逻辑; 2.借鉴其他领域经验教训,结合自身行业特点,通过营销及管理创新寻找更大的增长空间。

授课对象:企业负责人、中高层管理者

讲师:张世民

《十九大报告解读:以互联网+深化供给侧结构性改革》

1.学习十九大对互联网的论述重点,完整解读全球互联网格局与趋势,了解中国互联网发展简史,从宏观层面把握未来互联网发展脉络; 2.深刻认知“互联网+”作为国家战略的内在涵义,顺势而为;透视传统产业互联网化的演进路线图,预判行业走势,从战略层面部署; 3.深入理解互联网的工具属性,与传统行业融合的底层逻辑,以及商业模式迭代过程; 4.汲取互联网思维精髓,植入互联网基因,构建互联网式学习型组织,拥抱互联网下半场的发展机遇。

授课对象:企业管理者、互联网项目负责人、政府部门/事业单位领导

讲师:张世民

《跨界融合——传统行业如何植入互联网基因》

1.正确认知中国互联网发展的时代背景和本土化特色; 2.了解互联网基因的三大维度和落地方法; 3.从优秀的互联网企业身上寻找高速成长的基因图谱; 4.掌握将互联网基因植入组织的实施要点。

授课对象:企业负责人、中高层管理者

讲师:张世民

《共享经济模式下的商业逻辑重构》

1.了解中国式共享经济的产生背景; 2.正确认知共享经济与分享经济的差别; 3.深刻理解共享模式下的商业逻辑和业务特性; 4.透视共享经济对于推进供给侧改革的探索价值; 5.结合自身行业特点,将共享经济理念用于企业发展;

授课对象:企业负责人、中高层管理者、政府部门主管

讲师:张世民

《传统产业+互联网战略规划与落地执行策略》

1.完整了解中国互联网发展简史,从宏观层面把握互联网发展脉络; 2.深入认知“互联网+”作为国家战略的内在涵义,顺势而为; 3.全面解读传统产业互联网化的演进路线图,预判行业走势,从战略层面部署; 4.深刻理解互联网的工具属性,结合自身行业特性,真正利用互联网; 5.避开+互联网过程中必踩的坑,少走弯路,少交学费,事半功倍; 6.汲取互联网精髓,植入互联网基因,构建互联网实施计划和执行团队; 7.基于企业实际情况,从执行层面夯实基础,并掌握互联网业务开展的操作要点; 8.明确切入模式,从企业角度出发,厘清平台、自营各自特性及优劣势; 9.轻松掌握PC端、APP、公众号、新媒体的组合运用,以及电商、O2O实施要领。

授课对象:企业负责人、中高层管理者、政府部门/事业单位领导

讲师:张世民

《“互联网+”时代创新思维与管理实践》

1.了解互联网行业发展路径及互联网思维的精髓; 2.深刻认知创新思维的重要性,树立创新意识; 3.转变消极想法为积极有价值的创意,应用创新技巧解决问题; 4.结合工作中实际情况,将创意转化为可实施的解决方案; 5.发挥集体智慧解决工作难题,持续发现新机会; 6.学习创新思维的实施步骤,掌握创新的方法和工具。

授课对象:企业负责人,中高层管理者

讲师:张世民

《传统行业如何植入互联网基因》

<p>课程收益:</p><p>正确认知中国互联网发展的时代背景和本土化特色;</p><p>了解互联网基因的三大维度和落地方法;</p><p>从优秀的互联网企业身上寻找高速成长的基因图谱;</p><p>掌握将互联网基因植入组织的实施要点。</p><p><br/></p>

授课对象:企业负责人、中高层管理者、政府部门主管

讲师:张世民

《传统产业+互联网战略规划与落地执行策略》

<p>课程收益:</p><p>1. 完整了解中国互联网发展简史,从宏观层面把握互联网发展脉络;</p><p>2. 深入认知“互联网+”作为国家战略的内在涵义,顺势而为;</p><p>3. 全面解读传统产业互联网化的演进路线图,预判行业走势,从战略层面部署;</p><p>4. 深刻理解互联网的工具属性,结合自身行业特性,真正利用互联网;</p><p>5. 避开+互联网过程中必踩的坑,少走弯路,少交学费,事半功倍;</p><p>6. 汲取互联网精髓,植入互联网基因,构建互联网实施计划和执行团队;</p><p>7. 基于企业实际情况,从执行层面夯实基础,并掌握互联网业务开展的操作要点;</p><p>8. 明确切入模式,从企业角度出发,厘清平台、自营、渠道各自特性及优劣势;</p><p>9. 轻松掌握PC端、APP、公众号、新媒体的组合运用,以及电商、O2O实施要领。</p><p><br/></p>

授课对象:企业负责人、互联网实施团队负责人、政府部门/事业单位领导

讲师:张世民

《“一带一路”的战略逻辑--美国的战略围堵与中国的“战略突围”》——李真老师

<p>n  了解“一带一路”的战略逻辑,</p><p>n  了解国际地缘政治的运行逻辑;</p><p>n  了解美国的运行逻辑与国家机器的运行逻辑</p><p>n  了解中国当今的政治、军事、社会、经济环境</p><p>n  了解“一带一路”的战略思维,把握“一带一路”的产业机遇</p><p><br/></p>

授课对象:产业界高管、投资人、企业家 政府机构管理人员、一带一路专家、地缘政治专家

讲师:李真

《新常态、新机遇——中国经济怎么了,企业老板怎么办》

1、帮助每个人:了解新常态是什么;了解新常态为什么。 2、学会观察经济现象的四个工具。 3、学会多维的财经思考模型。 4、学会产业整合的路径模型。 5、学会模块式叠加创新的业务模型。 6、学会为自己的企业进行商业模式的设计。 7、学会透过现象,挖掘真相,理解真相、提升认知。

授课对象:企业/总裁班

讲师:李真

企业转型升级品牌策划总裁班

本课程为品牌打造提供了一个独特新颖的视角,一套系统方法,一种打造品牌的"道"而不是简单的"术"。以前许多百思不得其解的问题,用品牌策划的观点和方法,将豁然开朗,迎刃而解。

授课对象:董事长,总裁,总经理,股东

讲师:汪学明

《宏观经济及产业转型》

了解预测宏观经济走势的三个维度 了解中国经济的深层逻辑 了解最新的宏观经济环境与趋势

授课对象:对这个时代有深入理解的企业家、投资人、时代精英

讲师:李真

李悟老师 直击用户痛点——社群营销之路

<p><br/></p><p>&nbsp;</p><p>1. 牢记“互联网+”的前世今生,了解中国互联网的发展史;</p><p>2. 转变用户思维,针对不同客群制定营销推广策略</p><p>3. 阐述各线上(微博、微信、论坛)线下推广的特点和优劣势;</p><p>4. 完成一个线上推广活动策划和一个地推活动策划(含标题设计、随机词汇法使用);</p><p>5. 完成一个推广文案策划。</p><p><br/></p>

授课对象:社群营销

讲师:李悟

李悟老师 互联网时代下新媒体营销策划与文案设计

<p>1. 让企业了解互联网在企业传播中的应用;</p><p>2. 掌握互联网传播模式及技巧;</p><p>结合自身企业寻找适合的网络传播方式和方法;</p><p>3. 阐述各线上(微博、微信、论坛)线下推广的特点和优劣势;</p><p>4. 完成一个线上推广活动策划和一个地推活动策划(含标题设计、随机词汇法使用)完成一个推广文案策划;</p><p>5. 完成一个活动文案设计包括: 微信推广文案框架、140字传播文案。</p><p><br/></p>

授课对象:互联网时代下新媒体营销策划

讲师:李悟

李悟老师 实战新媒体——如何从粉丝经济到社群营销

<p>1. 讲解最新的移动互联网O2O社群微营销运营思路;</p><p>2. 讲解社群运营如何让种子用户帮助拉粉及粉丝的二次购买;</p><p>3. 讲解全民销售员工如何利用社群朋友圈完成销售;</p><p>4. 讲解公众账户及其他互联网工具怎么用于获取流量;</p><p>4. 讲解实施社群微营销需要知道的传播学及参与思维等知识。</p><p><br/></p>

授课对象:社群营销

讲师:李悟

李悟老师 传统@未来——互联网转型之路

<p>1. 领略互联网经典案例中主要运用的互联网思维和成功要点;</p><p>2. 了解用户导向和客户导向的区别;</p><p>3. 收获传统企业向互联网转型的必备要素和主要路径;</p><p>4. 通过课程,学员自己能列举根据互联网思维可联结的商业伙伴;</p><p>5. 以客户思维为导向,以极致体验为标准,完成一个最小可用品设计;</p><p>6. 以小组为单位,完成互联网事件营销方案设计(含标题设计、随机词汇法使用)。</p><p><br/></p>

授课对象:需要互联网转型的客户

讲师:李悟

商业模式创新与战略转型实操

1.学习商业模式创新的本质,以及如何设计真正创新的商业模式 2.理解什么是平台.平台型业务.平台型竞争的特点,掌握设计平台战略的核心要素 3.学习如何从产品提供商转型为系统方案的解决商,获取新的竞争优势 4.了解企业转型过程中组织架构.竞争环境可能面临的挑战,以战略的视角审视商业模式转型的问题

授课对象:董事长,总裁,总经理,股东

讲师:汪学明

《中高层管理技能提升》

1、使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁; 2、学习如何成为一个优秀的管理者,制定计划目标、指导下属,并给予工作授权; 3、知人善任,带人带心,学习激励部属; 4、认识沟通的重要性,掌握高效沟通的PAC技巧,建立组织内无障碍的沟通环境; 5、掌握出色的团队领导能力,懂得控制和协调的技巧,增强部门的凝聚力

授课对象:中高层管理人员

讲师:郑秀宝

互联网+时代下工作、生活方式的变革

<p>1、了解互联网的基础理念及发展趋势</p><p>2、掌握“互联网+制造/零售”当前存在的问题与创新的模式变革</p><p>3、学习互联网下传统行业应对策略。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>

授课对象:企业家,企业员工

讲师:傅强

互联网+时代下的邮政物流企业转型之道

<p>通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。</p>

授课对象:企业中高层管理者/营销人员

讲师:傅强

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