银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
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新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
邓波老师拥有国内企业、知名外企、世界500强不同企业的销售及营销与管理的工作背景,老师有16年营销实战及管理经验,曾任TCL罗格朗(外企)、霍尼韦尔(世界500强)高管,在TCL罗格朗工作期间所负责的区域业绩均位居公司前列,共计培养办事处总经理3名;策划多项大型活动和会议,如2006年美爵系列新品上市100多家媒体80多名商家参与,现场达成订单近2000万元。 老师在霍尼韦尔工作期间,所负责的区域成为公司唯一一个连续五年增长的区域,销量增长了300%以上,同时兼任公司的内训师,负责各地经销商的培训工作,进入培训行业以来,设计《大客户五环营销技能提升特训》(年授课50天)《市场调研与市场分析》(年授课近20天)《数字化营销创新与管理》等多门爆款课程,并在这10年时间,已服务客户数千家,受众十万人,其中曾持续1.5年为江苏某超大型国企受邀为销售团队同一批学员进行20+天培训;为广东某家居企业持续4个月共计13天时间进行咨询培训,实现业绩同比提升30%+,其中某销售人员任务完成率高达400+%。被誉为最实战、最落地、最实用、最有亲和力、氛围最好的培训导师。 部分实战经验: 1.任职霍尼韦尔期间,参与公司销售计划及营销战略的制定,负责河南、河北、山西三省的业务,连续五年增长及完成率均排名全国第一,市场占有率提升了20%左右。 2. 任职TCL-罗格朗公司江西办事处总经理期间,2004年销量与去年同期相比增长350%,入职市场部经理期间,成功策划多项大型推广活动及组织大型会议,取得巨大的成效,如美爵新品在上海的发布会达成现场订单近2000多万元,在行业内引起了巨大反响。曾在一年多的时间里,实现销量同比增长220%,业绩名列公司前茅。
常驻地
石家庄市
课程
8 门
案例
291
课程收益: ● 销售人员能分析客户的谈判心理,在谈判中需要掌握的核心要求,如价值的传递、价格的谈判、差异化竞争优势的凸显等; ● 掌握成为谈判高手必备的要素,进攻策略的连环招式,诱敌深入,直捣黄龙; ● 获得谈判中的有利地位,掌握谈判共赢思维、销售谈判的流程及需求挖掘、产品介绍、促成销售、售后服务、二次营销等共赢谈判技能提升谈判效率;
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 从知道到学会到应用,能自然应对常见的销售难题和各自场景,并能很好的提炼品牌话术。 ● 完全基于实战和应用,杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄; ● 以技能训练为主,确保掌握实战技巧,提高销售业绩;
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 了解销售人员在不同阶段中遇到的问题,提供针对性的辅导 ● 了解销售人员工作动机的来源和工作积极性下降的原因 ● 了解团队目标设定及分解的关键要素 ● 设计统一的销售语言,对于团队销售过程及未来业绩预测了如指掌 ● 掌握保持销售人员工作积极性的关键要素 ● 应用激励销售人员的常用方法
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 本课程帮助学员更好的了解经营能力及业绩提升涉及的领域及范围和怎样进行更好的提升,从而实现企业的持续增长 ● 更好的掌握与员工沟通、激励、使用、培养的方法,提升管理的格局和视野 ● 更好的从企业战略的高度认识到资金管理、库房管理门店管理的重要性 ● 更好的管理和运营,学习怎样实现个人修为的提升、销售业绩的提升、市场运营、品牌推广等方面的方法和技巧,不断打造和提升企业的竞争优势
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 了解大客户的定义及分类,突破营销观念,创新营销新思路,可以更加快速定位大客户。 ● 了解产品优势,加强客户体验,专业产品(方案)呈现秒杀竞争对手,成功约见大客户 ● 梳理客户买点,提升客户感受,营造获得客户好感的销售行为,轻松建立大客户关系。 ● 掌控客户心理,懂得销售技巧,精准获得大客户需求。 ● 解决营销难题,与大客户建立良好信任关系,提升营销业绩,提高销售团队做大客户的成单率,缩短大客户销售周期,建立长期战略合作。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 本课程帮助学员更好的了解企业业绩提升涉及的领域及范围和怎样进行更好的提升,从而实现企业的持续增长。 ● 更好的掌握与客户沟通、提升自己的格局和视野。 ● 学习怎样实现个人修为的提升、销售业绩的提升、市场运营、品牌推广等方面的方法和技巧,不断打造和提升企业的竞争优势。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程目的: 本课程为终端销售提供支持,可以了解顾客语言背后更多的应对及销售技巧,了解日常常见的销售中10大问题及应对方案,洞察顾客心理,掌握更多的销售工具,掌握独特有用的话术,把握销售时机,在有限的时间化解异议,提升成交效率及成交量;同时调整导购人员的职业心态和观念,提升导购自身素质,掌握标准、职业的服务礼仪塑造拥有大格局的职业定位。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程目的: 为终端销售提供支持,让导购人员了解如何成为一名的优秀导购人员并进行业绩的倍增,塑造拥有大格局的职业定位;提升导购自身素质,如何提升沟通艺术、加强情绪管理及服务意识;把握销售时机,在不断修炼提升自我的同时,提升成交效率及成交量。
授课对象:中高层领导人或管理者
营销管理实战专家
擅长领域:销售团队管理、市场管理、销售技巧、大客户营销、谈判技巧、工业品营销、经销商开发管理、数字化营销、渠道开发管理、营销策划、销售管理者技能提升等
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