个人销售方面:负责市场连续五年公司个人增长第一、完成率第一,多次评为公司优秀员工 销售管理方面:公司唯一一个带领团队连续六年增长、增长率达300%以上,共计培养办事处总经理3个, 营销策划方面:带领市场部团队策划多项新品上市、促销活动、大型会议等,策划上市的新品现场订单2000多万一直成为行业标杆,策划的品牌活动及促销活动近百场,引领行业,为石化行业的加油站、中国邮政等策划活动及五十场,提升销量近50%。 培训·咨询方面:辅导多个大型企业销售团队成长、已完成授课上千天,培训企业上千家,现场学员达近十万人,返聘率高达近60%,年授课近150天
常驻地
石家庄市
课程
8 门
案例
458
课程收益: ● 销售人员能分析客户的谈判心理,在谈判中需要掌握的核心要求,如价值的传递、价格的谈判、差异化竞争优势的凸显等; ● 掌握成为谈判高手必备的要素,进攻策略的连环招式,诱敌深入,直捣黄龙; ● 获得谈判中的有利地位,掌握谈判共赢思维、销售谈判的流程及需求挖掘、产品介绍、促成销售、售后服务、二次营销等共赢谈判技能提升谈判效率;
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 从知道到学会到应用,能自然应对常见的销售难题和各自场景,并能很好的提炼品牌话术。 ● 完全基于实战和应用,杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄; ● 以技能训练为主,确保掌握实战技巧,提高销售业绩;
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 了解销售人员在不同阶段中遇到的问题,提供针对性的辅导 ● 了解销售人员工作动机的来源和工作积极性下降的原因 ● 了解团队目标设定及分解的关键要素 ● 设计统一的销售语言,对于团队销售过程及未来业绩预测了如指掌 ● 掌握保持销售人员工作积极性的关键要素 ● 应用激励销售人员的常用方法
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 本课程帮助学员更好的了解经营能力及业绩提升涉及的领域及范围和怎样进行更好的提升,从而实现企业的持续增长 ● 更好的掌握与员工沟通、激励、使用、培养的方法,提升管理的格局和视野 ● 更好的从企业战略的高度认识到资金管理、库房管理门店管理的重要性 ● 更好的管理和运营,学习怎样实现个人修为的提升、销售业绩的提升、市场运营、品牌推广等方面的方法和技巧,不断打造和提升企业的竞争优势
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 了解大客户的定义及分类,突破营销观念,创新营销新思路,可以更加快速定位大客户。 ● 了解产品优势,加强客户体验,专业产品(方案)呈现秒杀竞争对手,成功约见大客户 ● 梳理客户买点,提升客户感受,营造获得客户好感的销售行为,轻松建立大客户关系。 ● 掌控客户心理,懂得销售技巧,精准获得大客户需求。 ● 解决营销难题,与大客户建立良好信任关系,提升营销业绩,提高销售团队做大客户的成单率,缩短大客户销售周期,建立长期战略合作。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程收益: ● 本课程帮助学员更好的了解企业业绩提升涉及的领域及范围和怎样进行更好的提升,从而实现企业的持续增长。 ● 更好的掌握与客户沟通、提升自己的格局和视野。 ● 学习怎样实现个人修为的提升、销售业绩的提升、市场运营、品牌推广等方面的方法和技巧,不断打造和提升企业的竞争优势。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程目的: 本课程为终端销售提供支持,可以了解顾客语言背后更多的应对及销售技巧,了解日常常见的销售中10大问题及应对方案,洞察顾客心理,掌握更多的销售工具,掌握独特有用的话术,把握销售时机,在有限的时间化解异议,提升成交效率及成交量;同时调整导购人员的职业心态和观念,提升导购自身素质,掌握标准、职业的服务礼仪塑造拥有大格局的职业定位。
授课对象:中高层领导人或管理者
课程目的: 为终端销售提供支持,让导购人员了解如何成为一名的优秀导购人员并进行业绩的倍增,塑造拥有大格局的职业定位;提升导购自身素质,如何提升沟通艺术、加强情绪管理及服务意识;把握销售时机,在不断修炼提升自我的同时,提升成交效率及成交量。
授课对象:中高层领导人或管理者
营销管理实战专家
擅长领域:销售团队管理、销售技巧、大客户营销、谈判技巧、工业品营销、经销商渠道开发管理、数字化营销、市场调研与分析、应收账款催收与管理、创新营销与策划等
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