１.能够根据营销目标优化创意，选择活动主题，策划新颖有特色的活动。 ２.能够精准进行客户分类分群，把握活动关键，组织良好体验的活动;。 ３.能够提升高效沟通和营销水平，提升客户到场率，不断提升产能和绩效。 ４.能够专业执行评估，持续跟进营销，不断提升客户贡献度和忠诚度。
授课对象：中高层领导人或管理者
1. 掌握网点现场管理的基本要素。 2. 掌握网点常用激励方法，灵活运用激励工具。 3. 掌握网点各岗位服务营销技巧。 4. 掌握网点营销的基本流程与话术。 5. 学会网点联动协同营销，提升整体业绩。 6. 学会建立目标客户模型，组织网点小型活动。
授课对象：中高层领导人或管理者
1. 掌握不同类型客户性格特点，提升客户高效沟通的能力; 2. 掌握价值客户的金融需求，拓宽管理思路; 3. 掌握客户分层分群技巧，实现精准营销; 4. 掌握重点产品营销要点，解决客户问题,提升客户忠诚度; 5. 掌握客户维护营销技巧，提升客户价值，成为客户的成长伙伴。
授课对象：中高层领导人或管理者
1. 能够明晰网点旺季营销需提升的方面和路径，增强旺季营销紧迫强。 2. 能够打造网点营销环境和触点营销，营造客户视觉刺激和购买冲动。 3. 能够编制网点不同类型存量客户、流量客户的营销策略。 4. 能够拆解网点不同类型客户营销行为，运用关键营销话术。 5. 能够根据网点存量客户类型高效完成电话营销，高效沟通,实现客户维护和向上营销。
授课对象：中高层领导人或管理者
1. 建立营销人员资产配置意识，构建资产配置模型模式； 2. 掌握家庭生命周期规律，能够把握不同周期特点； 3. 掌握资产配置关键技能，即：以资产类别的历史表现与投资者的风险偏好为基础，决定不同资产类别在投资组合中所占比重，从而降低投资风险，提高投资收益，消除投资者对收益所承担的不必要的额外风险； 4. 增强沟通能力和异议处理的技巧，获得客户信任，达成配置目标。
授课对象：中高层领导人或管理者
● 提升银行营销人员对基金的认识，懂得从客户角度出发，成为客户信任的专业理财顾问，引导客户多元配置需求，激发客户的基金意向。 ● 领悟并懂得基金售前铺垫、售中预期管理、售后定期（异动）服务技巧。 ● 掌握营销风险管理，常和客户沟通基金投资体系知识，共同监测客户的基金盈亏状况，因而形成长期托付关系。 ● 掌握基金推荐和客户的典型异议处理技巧，善于高效成交。 ● 面对基金套牢客户，获得从客户邀约到基金健诊到面谈到转介全流程操作方法和话术。
授课对象：中高层领导人或管理者
零售银行营销实战教练
擅长领域：活动营销/客户经理电话营销技巧/资产配置/客户经理/外拓/服务营销/网点精准营销
