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《快速解码财务报表,合理进行信贷决策》

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:1-2天天

授课对象:银行高管,银行信贷经理、授信评审负责人,投资人

授课讲师:冯海虹

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课程背景

财务报表是一门通用语言。管理者需要通过财务报表的信息,更好了解企业的经营状况,制定有效战略;投资人通过报表信息,对企业盈利能力和未来发展趋势进行评估,决定是否进行投资;银行通过报表信息,评估企业偿债能力,从而进行信贷决策;政府等相关机构通过报表信息,对企业经济活动的合法性和纳税情况进行监督。 财务分析正是用一定的方法对这种财务语言进行解码,从而有助于企业管理者、企业投资人、银行以及政府机关等相关人员对财务报表的解读,以便做出正确的决策。 本课程是针对企业的管理者、投资人、银行信贷经理等相关人员开设,从不同的角度来透视和分析财务报表,帮助使用者快速掌握财务报表分析的方法,体系完整,内容丰富,结合案例教学。本课程首先对财务报表基础理论进行介绍,其次对报表舞弊进行识别,并对资产负债表、利润表、现金流量表三张主要报表和企业的偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力四方面能力进行分析,最终评价企业的财务状况,从而有助于报表使用者进行决策。

课程目标

● 掌握财务报表的基础理论,学会解读报表的方法和手段,读懂报表信息,识别报表舞弊; ● 学会对资产负债表、利润表和现金流量表进行分析,更好的了解数据背后企业财务状况; ● 学会用比率分析法对企业盈利能力、运营能力、偿债能力和发展能力分析; ● 学会结合商业模式、行业特点和企业战略等因素对企业进行综合评价。

课程大纲

第一讲:理清财务报表——读懂报表信息 一、财务报告构成 内容1:资产负债表 内容2:利润表 内容3:现金流量表 内容4:所有者权益变动表 内容5:报表附注 二、报表的功能区别 1. 利润表——面子、能力 2. 现金流量表——日子、活力 3. 所有者权益变动表——根子、潜力 4. 资产负债表——底子、实力 三、报表之间的内在联系 四、财务报告的局限性(影响财务报表的因素) 因素1:会计政策和会计处理方法 因素2:会计估计 因素3:历史成本计量 因素4:财务人员从业素质 第二讲:财务报表舞弊识别——避免企业运营数据偏差 一、财务报表舞弊识别的重要性 案例分析:康得新、乐视、獐子岛、瑞幸咖啡、康美药业(近年来财务报表舞弊著名案例) 二、财务报表舞弊的识别方法 方法1:利用常识和逻辑 方法2:利用报表内部和报表之间的勾稽关系 方法3:实施趋势分析和要素分析、比例分析 方法4:通过增值税表、所得税表以及海关数据等验证 方法5:与同行业比较,检查相关财务指标是否异常 方法6:会计师事务所变更以及财务总监、董秘离职等情况 方法7:利用高科技手段进行舞弊识别 三、财务报表舞弊识别的调研步骤 案例分析:浑水公司(国外著名的做空公司)对瑞幸咖啡造假的调研体系 第1步:查阅资料 第2步:实地调研企业 第3步:调查关联方 第4步:调查供应商 第5步:调研客户 第6步:倾听竞争对手 第7步:请教行业专家 第三讲:透析资产负债表——评估信贷企业的债务信息(资产评估) 一、资产负债表的构成与逻辑 公式:资产=负债+所有者权益 机制:权责发生制 二、资产负债表项目分析 分析1:流动资产项目 分析2:非流动资产项目 分析3:需要关注的潜在无效资产 分析4:负债项目 分析5:有多少负债要还,有隐藏负债吗 分析6:股东都有些什么权益 思考:资产负债表透露了什么信息 练习:苹果与华为的资产负债表分析 第四讲:透析利润表——评估信贷企业的运营业绩信息(收益评估) 一、利润表的构成与基本逻辑 公式:收入-费用=利润 机制:权责发生制 二、利润表分析 分析1:毛利项目 分析2:期间费用项目 分析3:资产减值损失、公允价值变动收益、投资收益项目 分析4:其他收益项目 分析5:利润质量(可持续利润最可贵) 运用:以“贵州茅台”为案例,进行利润表分析 第五讲:透析现金流量表——评估信贷企业发展信息(水平评估) 一、现金流量表的构成与基本逻辑 公式:现金净流量=经营活动现金净流量+投资活动现金净流量+筹资活动现金净流量 机制:收付实现制 二、现金流量表分析 分析1:现金流量表的真相是什么? 分析2:现金流量表的结构是怎样的? 分析3:健康企业的现金流有哪些特征? 分析4:企业不同生命周期的现金流特征是什么? 研讨:现金流量表分析注意事项 运用:以“恒大集团和京东集团”为例,进行现金流分析 第六讲:分析财务报表——综合评价,进行信贷决策(综合评估) 导入:常用财务分析方法 ——趋势分析法、结构分析法、比率分析法、比较分析法 一、比率分析法 分析1:偿债能力(短期、长期) 分析2:盈利能力 分析3:营运能力 分析4:发展能力 案例分析:格力电器的负债率分析及指标改良 二、财务分析综合评价四大思维 1. 整体性思维:不仅仅关注偿债能力,还要关注企业的盈利能力、营运能力和发展能力 2. 发展性思维:财务数据不能只看当前,要根据近几期财务状况动态分析 3. 创新性思维:结合企业的商业模式及所属行业特性 4. 系统性思维:综合分析企业的信息,进行信贷决策 运用:以“美的集团”为例,进行财务比率分析 课程要点总结,现场答疑解惑

讲师资料

冯海虹

擅长领域:非财、财务经营、风险风控、财务报表、成本预算、会计师考证

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