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整村授信与双基共建下的乡村振兴

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:理财经理、客户经理、分管行长等

授课讲师:窦健华

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课程背景

课程背景: 乡村振兴是我国“十四五”时期的重要任务之一,银行业如何发挥自身优势,破解农村金融服务的难点和痛点,为乡村振兴战略的实施提供有力保障?实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代“三农”工作的总抓手,这对于银行业来说,更是发展机遇和挑战。 支持乡村振兴战略是银行业的主要责任,银行业必须站在政治高度,顺势而为,创新金融产品、优化支农举措、加大风险防控,确保在支持乡村振兴战略中真正发挥金融杠杆作用,并在乡村振兴战略中寻求新的利润增长点,实现自身新的的发展和突破。那乡村振兴在发展的过程中,又会遇到哪些问题呢? ● 乡村振兴如何振兴 ● 乡村振兴究竟是什么 ● 其他银行乡村振兴的状态 ● 银行对于乡村振兴的身份是怎样的 本次课程将专题讲述在乡村振兴的背景下,银行业如何实现立体化转型,农村的负债业务如何开展,资产业务如何发放,客户粘度及双基两委如何保持常态化、经常性的沟通等,目的是帮助银行业在本次的乡村振兴浪潮中实现转型的软着陆。

课程目标

课程收益: ● 重塑客户发展定位,正确认识涉农客户及企业的客群价值; ● 掌握强化客户营销拓展,熟练掌握涉农客群的拓取和成交策略; ● 细化客户管理维护,制定长期性的涉农客群经营服务方案; ● 精准搜寻客户需求,满足涉农客户多样化的金融产品服务; ● 掌握双基共建谈判方式,提高涉农客户整村授信流程及用信率。

课程大纲

课程大纲 第一讲:乡村振兴政策解读——乡村振兴为大势所趋 一、乡村振兴的背景 - 银行营销理念转变,乡村振兴收益巨大,整村授信大势所趋 二、乡村振兴如何振兴 - 政府政策支持,银行高效作为,村委承上启下,村民诚信务实 案例分析:四所银行(农业银行、建设银行、邮储银行、农商银行)的同业举动 三、农村振兴中金融机构面临的危与机 1. 农村金融机构面临的危险 - 农村信用环境缺失,农户信息材料不全,农业整体环境欠好 案例分析:乡村金融机构出现危机 2. 农村金融机构面临的机会——地理位置、网点数量、行业属性占优 案例分析:成功的农村金融机构案例 四、乡村振兴中农村金融机构应该如何做 1. 建立普惠金融体系 2. 匹配涉农金融产品 3. 知己知彼精准扶贫 案例分析:成功农村金融机构成长案例 第二讲:乡村振兴营销筹备——明确事务,制定方案 一、明确参与群体——以网点为单位的周边农民客群 1. 客户——优先选取忠诚客户 2. 员工——全员营销全体参与 3. 团队——分工明确督导有力 4. 班子——挂牌督导下沉到位 现场讨论:什么是狼性营销?如何打造狼性营销? 现场讨论:针对狼性营销团队,不同工作岗位的人员需要具备的特质是什么? 三、明确营销事务——乡村振兴事务管理 1. 存款营销 2. 贷款营销 3. 整村授信 4. 建档造册 四、制定营销方案——客群长期服务 1. 融资业务切入——谈判注重需求 2. 基础设施建设——谈判注重发展 3. 特色服务方案——谈判注重市场 4. 涉农企业外展——谈判注重共赢 5. 产业链式推进——谈判注重闭环 第三讲:乡村振兴营销推动——发展方略,两委谈判农户拜访 一、乡村振兴发展方略 1. 明确乡村振兴发展对象 1)“振”的是全体涉农客户 2)“兴”的是全体涉农行业 2. 乡村振兴发展举措 1)不断进行建档造册 2)打造当地特色网点 3)战略合作伙伴建立 案例分析:三大发展举措的成功乡村振兴案例分析 互动提问:乡村振兴是不是只是有整村授信?还有其他哪些方面? 二、乡村振兴思维推动 1. 基层政府组织及两委谈判 1)以农村发展为主 2)引两委践行责任 3)业务要层层推进 4)要突出行方优势 5)要达成合作协议 话术设计:行方与村两委谈判话术设计 2. 农户拜访及谈判 第一步:明确实际发展需要和家庭成长需要 第二步:从养老问题切入、子女成家切入 第三步:村委支持切入,避重就轻谈话 第四步:从众营销切入,产品时间有限 第四讲:乡村振兴营销渠道拓展——涉农客群拓取沟通,活动营销 一、客群拓取之从沟通到需求——递进型沟通技巧 实操案例:使用沟通技巧与客户沟通 二、客群拓取之从需求到动机——SPIN产品提问 1. 寻找痛处——状况性问题 2. 揭开伤口——问题性问题 3. 伤口撒盐——暗示性问题 4. 伤口抹药——解决性问题 话术设计演练:四种职业的SPIN沟通话术 三、客群拓取之从动机到销售——网络化营销 实操演练:网络化营销七步流程实操 四、客群沟通之能力提升——“赢”销思维,提高成功率 互动讨论:传统渠道营销的误区 1. 培养“赢”销思维 1)“赢”销五个层面——客户需求、客户价值、营销方法、产品策略、未来培养 2)“赢”销四要素——客户、产品、价格、服务 2. 提高沟通成功率的方法 1)少说多听 2)善于观察 3)适时反驳 3. 提升业绩的秘诀 1)知识专业、争取资源 2)学习心态、抓住重点 3)经常复盘、不搞投机 4)深挖存量、精准拓客 五、创新渠道营销宣传活动——明确活动主题与客群,提升活动宣传 案例分析:渠道营销宣传实例 实操演练:渠道客群营销活动策划 第五讲:乡村振兴营销落地发展——整村授信 一、筹备期阶段 1. 举办筹备会议——行领导重视 2. 制定举办机制——高效不推脱 3. 授牌仪式举办——邀约村领导 二、实战进行阶段 1. 整村授信流程落地启动 1)行领导参与启动仪式 2)各战斗小组领取任务 3)小组组长讲营销方案 4)各片区进行活动设计 2. 整村授信活动流程设计七步曲 第一步:定目标——忠诚村落优先选 第二步:做调研——客户需求是关键 第三步:选主题——吸引村民最重要 第四步:编方案——产品只能嵌入式 第五步:明分工——各司其职有主导 第六步:时反馈——一场结束即反馈 第七步:善总结——取其精华去糟粕 话术分享:整村授信营销工具及营销话术 物料工具:营销工具箱列表——物料清单 话术演练:电话营销话术演练 话术工具:电话营销话术模板,电话通知话术 注意事项:整村授信注意事项之风控十六字真经,整村授信日常管理注意事项 问题分享:整村授信数据反馈与常见问题汇总 课后解答

讲师资料

窦健华

擅长领域:网点营销、网点产能、对公营销、信贷营销、外拓营销、服务营销、零售银行、社群营销、高端客户

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