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设计服务好赚钱——服务就是生产力

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:1-2天

授课对象:职场人士、大堂经理、个人客户经理、柜员

授课讲师:郭宣婷

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课程背景

银行的从服务层次提出,到服务行为优化再到服务体验升级的一次次转型中,越来越以“卷”的形式来更加贴近消费者的需求。当然随着信息科技化、国家法制化、人民精神生活日益需求多元化,银行的服务也随之演化,不然就有可能在同业增加、产品同质化的洪流中淹没。 服务礼仪差不多有10年被很多银行视为“无用动作”因为没有办法带来立等可见的效果,所以我们向营销技巧要效益,那么现在,什么才能引导我们向积极的方向前进呢? 是在重视效率和经济的过程中一度被忽略、被遗忘的“人心”这一最重要、最本质的东西;是无法用效率来衡量的——体谅、慈爱、关爱等珍惜客户的感性,以及诞生于人与人之间的纽带。好在现在的管理者都逐渐意识到了这一点,并认真开始审视它所具有的巨大的、无形价值——服务就是生产力,而礼仪就是传感器!

课程目标

● 掌握不同场景下的服务礼仪 ● 提高对服务礼仪的重要性认知和主动性意识 ● 提高服务“情商”,熟悉不同场景下的客户接待礼仪

课程大纲

开篇:礼仪到底重要吗? 头脑风暴:到底什么是礼仪! 第一讲:银行人的职业化形象礼仪 开篇:哎,讨厌的工作服!到底为什么规范地穿工作服! 一、职业化素养概述 1. 礼仪三大类与实用标准 1)商务礼仪 2)职场礼仪 3)社交礼仪 ——潮流时尚≠商务时尚 ——穿着要适合“未来的自己”VS“适合现在的自己” ——名牌无“我” 2. 光速好印象:快速留下你的记忆标签 案例展示:图片及声音展示 二、职业化素养之商务形象魅力论 1. 什么样的人容易脱颖而出? 2. 印象管理:首因效应定输赢 3. 商务形象55387定律 4. 四大效应定层次 三、职场商务形象礼仪 1. 着装的TPO原则 2. 女性成功着装要点 3. 男士商务场合着装礼仪 4. 商务着装的禁忌 5. 商务着装3个三原则 实用技巧:图示说明、实用详解 案例展示:18个暗访常见误区 四、快速脱颖而出:礼仪=成交 1. 视觉成交法 2. 听觉成交法 3. 感觉成交法 4. 触觉成交法 5. 嗅觉成交法 ——服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果 课堂练习:怎样的你最优“成交”魅力 第二讲:向服务礼仪要“产出” 一、好印象决定成交可能性 ——用“唯一”可以问候的机会,送去好的感受 1. 寒暄你真的会吗? 2. 你好,欢迎光临 = 让顾客无话可说 3. 一句问候礼,建立纽带联系 4. 十字文明用语中的“坑” 5. 客户为“软服务”买单 观点:套路营销为王,更要学会温水煮青蛙 练习:迎客场景练习——见面第一句话这样说! 二、初见印象礼仪动作 1. 致意礼 2. 握手礼:男女士职场握手规范 3. 鞠躬礼:迎客鞠躬礼、道歉鞠躬礼 4. 接递礼 5. 指示礼 6. 找到客户的“喜/恶”点 练习:迎客场景练习——双手接递不一定是“双手”+受欢迎的“一指禅” 三、即若即离的礼仪距离 1. 保持存在感 2. 隐藏存在感 3. 一句话判断要不要“出现” 练习:营销契机——什么时候客户需要我们介绍 四、学会“毛遂自荐” 1. 自我介绍 2. 称呼礼仪 3. 名片/微信的添加通过率技巧 练习:如何让客户记住我 五、电话接打中的营销契机 ——接线员是谁? 1. 接电话 2. 代接电话 3. 打电话 4. 挂电话 5. 移动电话礼仪 6. 常用话术 目标练习:寻找我能提供的服务+岗位联动信息共享 情境演练:z女士电话咨询m经理业务,但经理不在,你将如何做? 第三讲:岗位联动成交与客服沟通 课前练习:我的特长是什么? 引申练习:给你50个我知道的金融小知识 一、学会说话拉进客户距离 1. 用坦诚的对话沟通 2. 边界感“聊天”的礼仪 3. 赞美的礼仪 1)注意不要适得其反 2)寻找“所重视之处” 3)年龄的赞美技巧 4)物品的赞美技巧 5)巧用赞美礼仪问,打开客户话匣子 4. 适时推荐——在对话中寻找机会 故事:我们行最好的理财经理今天恰巧在.... 课堂练习:客户沟通礼仪、赞美礼仪 二、营销有工具——跳出“操作员”做“职业人士” 1. 温习你的产品 1)提炼制式折页中的产品内容 2)一句话营销究竟是什么 2. 产品卖点如何展示 1)三个营销视角 2)两个投递动作 3)一张A5手卡 3. 营销手卡使用指南 1)摆放位置 2)交叉使用,联动营销(换换换) 资料参考:同业营销手卡展示 三、如何设计一场“节能增效”的活动 1. 你做活动想要什么? 2. 慧算账! 3. 异业联盟到底怎么搞? 4. 权益达标到底可不可行 分享环节:梳理你的“资源” 案例故事:龙游营业部,1个小游戏替代率翻3倍 案例故事:始祖鸟OME工厂内购会 案例故事:仙桃解放西,“台阶餐厅”的权益达标 四、联动营销1对多的厅堂微沙龙(选讲) 1. 厅堂微沙龙的成功秘诀 2. 成功的厅堂微沙龙不是演讲是“围猎” 3. 厅堂微沙龙联动营销话术 课堂练习:请各组自己设计场景,根据服务规范标准动作,进行微沙龙演练 五、步步为营——标准化服务流程 1. 柜面服务7步曲VS11步的升级意义 2. 厅堂服务7步部曲的流程及意义 3. 运营主管3部曲 视频:柜面标准化服务流程 视频:主管标准服务流程 六、联动营销——客户服务多重营销新“玩法” 1. 话术详解 1)模板:柜面基础服务话术模板 2)注意事项 2. 柜面服务中的联动营销 1)如何在柜面服务流程中有效联动营销 2)4个动作“错序营销” 3)客户体验度提升工具:包装你的CP 百练成精:标准化服务流程演练及解析点评 职场案例:一张100万活期余额的预约取款的异地卡 七、善用规章制度 1. 大额取现与“反洗钱”的营销意义 2. 断卡行动的营销机会 案例说营销:佛山XX银行,小伙子“断卡恢复”成交长隆卡 百炼成精:写一写你的制度与机会 八、理解拒绝 1. 顾客为什么说“NO” 1)不懂瞎说——沟通无铺垫 2)不够专业——产品没价值 3)我不想听——不知所以然 2. 营销的本质 1)解决问题 2)顺带销售 案例说服务:“卖保险的都是骗子” 第四讲:顾客满意的四大服务要素 ——成为市场上唯一的商家便是提升2个人群的忠诚度 一、为顾客提供“完美”的产品服务 1. 产品的完美是相对的 2. 介绍适合客户的产品 3. 减少功利心的推荐 故事:一扎热饮倒三杯,企业客户流失 二、提供细心周到的服务 1. 服务人员与厅堂的匹配 1)形象匹配 2)服务能力匹配 3)感觉匹配 2. 细心 3. 热心 4. 真心 三、及时有效的服务 1. 一直在 2. 及时的“秘诀” 故事案例:青岛银行的理财提醒“粘胶”+“多嘴”营销 ——服务的“及时”是客户的,而非我们的理解 3. 降低客户期望值 四、服务流程服务问题解决 1. 制定有效的问题解决流程 2. 适当允许“冲突问题” 3. 服务品牌再造的关键要素 课堂练习:寻找客户不满意的场景,角色体验 第五讲:服务礼仪是做给自己的 ——礼仪是条件反射的个人行为习惯素养 一、礼仪可以是“目的”助推器 1. 你想要什么? 2. 你的“贵人”如何助力你? 3. 如何得到助力 二、礼仪是“显眼包” 1. 对的显眼包 2. 错的舆情包 职场故事:撑起一把伞,打翻领导“船” 课程分享 隐身学习建议

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