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遇见钟情——柜面营销机会捕捉与高效成交技巧

价格:联系客服报价

上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:1-2天

授课对象:银行柜面人员

授课讲师:郭宣婷

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课程背景

现今电子货币的普遍使用,使得网络银行的出现成为必然,对银行的生存和经营都造成了巨大的挑战,在零售为王的时代,尤其是疫情之后银行应更加注重服务致胜,在厅堂流量客户身上下功夫、制造厅堂流量的发生、打造营销触点,打破传统的服务思维,将一切可能与客户发生关系的点,统统做成高粘性服务“不干胶”,提高营销技巧、优化服务流程就显得更为重要。 在这个“粘性服务”打造的过程中,银行销售是银行营业网点柜台业务的具体操作者,是客户直接的服务者。基层销售人员服务质量的好坏,直接影响到整个银行营业网点的对外形象。每一位窗口的基层销售人员都是银行的形象代言人,仪容、仪表、仪态必须符合银行职业规范,因为你看不见却感受的到的服务=效益!

课程目标

● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员,提高基层销售人员主动服务意识、厅堂营销技巧及服务流程优化 ● 职责针对性:针对基层销售人员的岗位职责,系统梳理服务、营销的职责与交集 ● 能力针对性:针对服务触点,尤其是柜面服务能力、职业形象打造、客户接待能力及客户识别能力上精准提升 ● 知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到 ● 授课训练性:学以致用,情景演练强化知识点记忆;分组学员点评、分享加深理解;老师总结辅导,加快知识吸收 ● 授课生动性:寓教于乐,多采用视频教学、塑造学员喜欢的学习氛围,采用讲授、讨论、案例分析、学员经验分享,等多种培训形式

课程大纲

第一篇:意识决定行为 第一讲:银行沟通角度的重要性 1. 服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果 2. 心有多大舞台就有多大 视频:《神奇的心理忽视》 3. 查缺补漏:客户识别障碍角度分析 第二讲:客户沟通角度的选择 一、客户服务新思考 1. 配合VS工作完成 2. 效率VS花费时间 二、服务的意义到底是什么 1. 柜面营销的本质 2. 认同的与客户忠诚 3. 尊重的两个层面 4. 成交的2个高效 第二篇:魅力决定关系 第一讲:高效成交“标签烙印” 一、职业形象的意义 1. 着装影响判断 2. 首因效应 3. 社会刻板效应 二、客户成交法则 1. 成交陷阱:“请你记住我” 2. 您请记住我的“标签” 3. 客户成交“烙印” 4. 客户烙印工具与技巧 案例说服务:招商银行的“透明胶带” 案例说成交:中秋节的咨询电话 第二讲:柜面高效沟通的意义 一、客户成交心理分析 1. 客户从哪一刻决定购买 2. 马斯洛需求与营销机会解读 二、解构柜面沟通的“一见钟情” 1. 大数据与客户信息有效获取 2. 柜面称呼的意义 3. 柜面服务标准动作的意义 三、解读客户显性需求与隐形需求 1. 服务的两个新角度:走VS留 2. 客户需求与营销点匹配矛盾点 3. 客户需求点快速识别 4. 客户情绪识别公式(图示) 四、客户识别自我能力结构 1. 自我说服 2. 舍得角度选择 3. 揍我情绪管理 4. 语言公式 视频说成交:《DL超市的收款台》 五、柜面成交仪态 1. 标准服务仪态与客户禁忌分析 2. 标准服务仪态规避手势 3. 客户拒绝成交的仪态 第三篇:捕捉机遇:藏在流程中的高效客户成交 头脑风暴:什么叫“沟通”如何理解过面沟通的障碍 一、岗位联动营销的意义 1. 成本计算法则 2. 效率成交测算 3. 开展环境分析 演练:如何7分钟成交100万 互动:谈谈你遇见过无心服务收获满满的经历 二、步步为营——规范流程捕捉机遇 1. 柜面沟通的常见8+1大障碍 2. 营销机会迭代:柜面服务7部曲+柜面服务11部曲 3. 运营主管3部曲 视频:柜面标准化服务流程 案例:送话器与“猪八戒” 三、柜面沟通流程迭代——柜面服务多重营销新“玩法” 1. 话术详解(流程及话术详解) 2. 致意礼中的营销机会捕捉 百炼成精:客户触动能力提升练习 3. 步步为赢 1)迎客流程中的营销机会 2)双手接中的营销预测 2)4步沟通微动作动作“错序营销” 3)高效沟通触达提升工具 4)柜面宣传品的“无声沟通” 4. 营销工具布放与机遇 5. “您请”VS“请您”语言+行为的营销触动方式 四、善用规章制度成交 1. 大额取现与“反洗钱”的营销意义 2. 断卡行动投诉夹缝的营销机会 案例说服务:佛山XX银行,小伙子“断卡恢复”成交长隆卡 百炼成精:写一写你的制度与机会 五、打破无效沟通客户拒绝的僵局 1. 顾客为什么说“NO” 1)不懂瞎说——沟通无铺垫 2)不够专业——产品没价值 3)我不想听——不知所以然 2. 拒绝式成交工具 1)3W+1H与客户背调 2)高情商拒绝提升满意度 3)示强示弱话术 4)链接“终生负责” 百炼成精:拒绝为客户大额取现赢得VIP客户 第四篇:柜面沟通高效成交技巧 游戏:皇帝的新装 第一讲:高效成交客户特点分析 一、客户需求分析 1. 到店客户类型分析 2. 到店客户特点分析 3. 到店客户话题分析 4. 到店客户维护分析 二、重要VS次要的需求取舍 1. 到店客户需求重点分析 2. 到店客户需求引导 三、到店客户需求匹配 百炼成精:用客户需要的方式❤他 第二讲:柜面高效营销工具制作与使用 一、温习你的产品:提炼沟通点 1. 提炼制式折页中的产品内容 2. 一句话营销究竟是什么 二、产品卖点如何展示 1. 三个营销视角 2. 两个投递动作 3. 一张A5手卡 情景演练:请各组自己设计场景,根据服务规范标准动作,进行情景剧表演 分组点评:请各小组进行重点点评:柜面营销步骤、规范营销话术、 课程收尾:讲师总结知识点并点评及学习建议

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