让好的讲师更好,让培训需求对接更加精准便捷

证书查询
全部分类
中小企业法税与融资

● 本课程围绕中小企业常见的法律风险引导企业主识别风险、分析风险、控制风险、规避风险。 ● 根据企业的具体业务,详细介绍企业需要缴纳的税金及如何进行税务筹划。 ● 深入讲解十几种中小企业实战中最常用的融资方法实践案例及操作流程,及融资方式的优缺点。 ● 对中小企业融资中出现的现实困境,提出切实可行的解决方案 ● 让企业和老板远离不规范或不合法的行为,能安全坦荡的赚钱。

授课对象:企业家、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、资本运作、财务管理人员等

讲师:刘万成

通过报表看透企业风险——财务报表分析与舞弊识别

● 认识企业3大财务报表 ● 了解财务报表分析基本理论与知识框架,建立财务报表分析的知识体系 ● 掌握通过报表数据透析企业的问题的方法,通过报表精准找到企业问题 ● 掌握财报舞弊的逻辑和识别方法,及时发现企业财务问题,降低企业风险 ● 运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险 ● 在数据中找问题,在问题中找方法,财务报表及运营综合分析实践中举一反三

授课对象:投资人、中高层管理干部、财务经理以及财务人员

讲师:刘万成

企业战略与财务战略

● 财务战略而制定的具体规划 ● 掌握战略管理、企业文化之间的关系,从更高维度上建构战略管理的认知; ● 学会战略分析的方法,掌握通用性战略规划目录,并且可以制定自己公司的战略规划 ● 借助三大战略分析方法推导公司的战略类型,以及战略切入的路径 ● 掌握如何规范企业主自身的财务行为,既合规合法又能达到企业期望的财务目标 ● 掌握如何纠正企业不规范财务行为,将各种偷漏税等财税的“雷”排掉

授课对象:企业高层管理人员

讲师:刘万成

企业风险管理与内部控制

● 认识企业经营中遇到的各种风险,建立正确风险观 ● 掌握处理风险的正确思路,稳定有序处理已发生的风险 ● 掌握排查企业面临风险的方法,针对风险设计出高效的控制流程,提升内控价值 ● 应用风险管理体系建设的方法论,建立有效的内控措施 ● 掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标

授课对象:部门经理等企业管理人员、部门骨干、采购及营销人员等

讲师:刘万成

金四背景下税务稽查应对策略

● 结合近年来不断改革的最新税收政策,结合大量的实践案例,剖析大数据征管下企业面临的各项涉税风险,帮助企业排查企业各个环节可能存在的涉税风险 ● 了解企业经营所涉税费的主要涉税风险点,掌握排查及防控方法,合理安排的节税策略 ● 掌握税务机关对纳税人异常指标的计算规则,指导企业掌握应对税务稽查的技巧和措施,提高规避涉税风险、规范企业财税运营与筹划思路。 ● 掌握金税四期下最新税务稽查动向,树立大数据时代应对税务稽查新理念;了解税务稽查方法,知己知彼,有效应对。 ● 熟悉金税四期下各税种税务稽查重点,有效利用税收政策,实现税收利益最大化,知晓如何进行稽查前的自查和稽查中的应对 ● 提高财务人员,管理层的风险规避意识;提前防范税务风险

授课对象:企业老板、财务人员及各层级管理者

讲师:刘万成

高净值客户税务风险及税收筹划

● 学习高净值人群税收相关的重要规定 ● 了解以数治税给高净值人士带来的涉税风险,合理规划财税 ● 了解相关税收中的实务风险,及时预防风险并规避财税风险 ● 掌握高净值人群税收相关的规划处理与纳税筹划,以达到降低个税负 ● 掌握股权变动中的税务风险点及筹划途径,有效节税 ● 了解高净值人士财富传承的四种方法,合理规划财富的未来

授课对象:私营企业家,国央企高管、高级经理人、网红、影视明星、金融等高薪行业人员、自由职业者

讲师:刘万成

《创业者(老板)必懂的股权与税务》

● 掌握不同的股权架构特点,根据不同投资人的投资目的,设置不同的股权架构 ● 辨识股权交易各环节的风险要点,防控手段避免股权财产损失 ● 掌握为企业和个人风险最小化下的税收规划方案设计方法,为企业和个人节约纳税成本 ● 区别自然人股东和法人股东持股对税收的影响 ● 掌握纳税的时点和税收优惠政策,让企业和老板远离不规范或不合法的行为,能安全坦荡的赚钱

授课对象:企业家、财务人员,企业管理人员

讲师:刘万成

以发展战略为导向的全面预算管理与绩效评价

【目标一致】梳理预算管理过程中存在的误区和痛点,提升各部门全面预算意识 【落地见效】建立全面预算管理体系,掌握预算编制、审批、分析、考核等全流程管控 【承上启下】上接战略下接绩效,将预算与公司战略紧密结合,化战略为行动 【以终为始】通过预算管理对公司经营进行有效监控与考评,提升企业经营效率

授课对象:企业高管、各部门负责人、预算相关人员

讲师:温洁

企业风险管理实战与数字化内控预警

1、掌握企业业务风险识别、风险分析、风险应对方法 2、强化企业人员内控意识,健全内控体系,完善内控管理 3、针对行业当前内控和风险管理的重点问题提出改进方法 4、从采购、生产、销售、资金等运营风险管理入手,提升实战能力 5、了解数字化平台搭建的要点,及早规划数字化体系建设

授课对象:企业高管、各部门负责人、财务、内控相关人员

讲师:温洁

金税四期下的税眼看表 ——全方位洞悉财务报表高频风险及化解策略

【审时度势】了解金税四期下的高效财报指标分析方法 【以案说税】知晓财务报表涉税风险及有效防控策略 【数据联动】深入剖析三大财务报表的数据联动分析 【落地实操】掌握不同业务的正确账务处理、税务处理 【应对有方】合理应对税务检查及规划企业涉税操作

授课对象:财务总监、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等

讲师:温洁

金税四期下的企业税务筹划

1、知己知彼——了解金税四期下税务机关最新监管动向,做到有的放矢 2、底层逻辑——掌握税收筹划的核心本质,避免掉入“伪筹划”陷阱 3、思维构建——了解税收筹划的基本思路和方向,树立框架思维 4、以案节税——学习各税种对应的优惠政策运用及税务合规节税技巧 5、税种联动——学习多税种联动下的综合节税方法和技巧

授课对象:财务总监、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等

讲师:温洁

降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘

● 摆脱传统降本方式的弊端,树立以效益为导向的全面成本管理思维 ● 将成本管理与企业战略结合,提升资源使用效率、扩大企业利润空间 ● 掌握成本分析的不同方法和工具,寻找到适合本企业的成本管控措施 ● 梳理采购、生产、销售等各环节流程,全面优化经营过程中的成本管理 ● 掌握成本管理的精髓,建立完整的成本管控体系,帮助企业降本增效

授课对象:企业中高层管理干部及成本控制管理的相关人员

讲师:温洁

非财务经理的财务管理

1、思维搭建—建立全员财务思维,树立财务管理全局观 2、透视财报—透过财报看经营、看管理,掌握数据背后的信息 3、成本管控—进行科学成本管理,掌握成本控制方法 4、全面预算—全面提升经营水平和效率,保障企业健康发展 5、税收规划—精准适用税收政策,全面降低企业税收风险 6、价值提升—助力企业战略决策,规避风险,实现企业价值最大化

授课对象:企业董事长、总经理、高管及各部门负责人

讲师:温洁

“数电发票”下的——企业票据风险防控与一户式指标预警

【未雨绸缪】了解数电发票进展,提前做好数字化转型准备工作 【思路转换】感受数电发票和企业业务之间合二为一、互相印证 【技能傍身】掌握发票实操要点,实现金税系统严征管下的应对 【应对有方】排查发票涉税风险,完成合规、高效发票管理方法 【重中之重】虚开发票之核心把控及纳税人、财务人员自保指南

授课对象:财务总监、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等

讲师:温洁

全面预算管理与实施要点

●理解预算的重要性,提升企业预算管理水平,助力企业发展。 ●掌握企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法。 ●掌握全面预算的核心,理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任。 ●掌握预算编制的原理、原则、方法,掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具。 ●预算如何有效实施,学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评。 ●增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识

授课对象:预算管理人员、审计人员、内控部门人员、企业财会人员、管理干部

讲师:于洪成

企业全电发票的精细化管理

● 提升企业的全电发票管理水平,助力企业发展。 ● 帮助学员熟悉全电发票的管控风险,熟悉税收大数据机制和税务监管环境; ● 排查和规避全电发票相关的风险,掌握诊断财税状况的基本方法,提升企业风险控制能力。 ● 全面剖析在全电发票时代背景下,企业如何顺应趋势,提前安排涉税事宜布局; ● 改变对税收筹划的错误认知,远离违法犯罪的“伪筹划”;

授课对象:企业董事长、总经理、财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、经营、预算、 审计、采购、项目管理及合同

讲师:于洪成

企业全生命周期税收筹划

●提升企业财税风险管理水平,通过税收筹划助力企业发展 ●掌握税收筹划的基本概念,学会识别“伪筹划”,防止相关风险。 ●初步掌握税收筹划的思路和方法,提升企业的税务管理水平。 ●熟悉税务机关的职权,防止相关风险。 ●掌握筹划相关的税法依据,明白其原理,做到筹划有据。 ●了解税收筹划的风险和管控方法,助力企业构建税收筹划的综合管理体系

授课对象:企业财务人员、管理干部、税务总监、税务经理等相关人员

讲师:于洪成

企业内控和合规实务

● 提升企业内控管理水平,强化风险管控能力,助力企业健康发展。 ● 解读内部控制基本规范,将理论与实务相结合,加深对企业内部控制实务的理解。 ● 引用相关案例做分析,通过案例学习帮助学员构建内控系统性思维,提升内控水平。 ● 剖析合规性审计、舞弊审计、内部控制审计等,掌握诊断企业内控缺陷的方法,练就发现 问题的火眼金睛。 ● 帮助企业构建反舞弊机制,开展合规管理,打造没有贪污的企业净土

授课对象:企业审计人员、内控部门人员、企业财会人员、管理干部

讲师:于洪成

内控审计流程与要点建设

●提升企业内控管理水平,强化风险管控能力,助力企业发展。 ●系统学习内部控制制度的框架,深刻理解内部审计与全面风险管理的关系。 ●通过案例学习帮助学员构建内控审计系统思维,提升内控审计的把控能力。 ●掌握诊断企业内部控制缺陷的方法,练就发现内控缺陷的火眼金睛。 ●掌握内控审计的方法和要点,完善企业的内控制度。 ●帮助企业建立反舞弊内控流程,打造没有贪污的企业净土

授课对象:企业审计人员、内控部门人员、企业财会人员、管理干部

讲师:于洪成

金税四期背景下企业财税风险控制与税收筹划

●提升企业财税风险管理水平,通过税收筹划助力企业发展。 ●帮助学员熟悉金税四期预警风险,熟悉税收大数据机制和税务监管环境; ●排查财税风险,规避企业各业务环节的相关风险; ●全面剖析在减税降费背景下,企业如何顺应趋势,提前安排涉税事宜布局; ●改变对税收筹划的错误认知,提供从思路到方法的指引; ●掌握主要业务流程和主要税种(增值税、企业所得税)税负降低的方法。

授课对象:企业董事长、财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、经营、预算、审计、 采购、项目管理及合同管理等相

讲师:于洪成

在线客服

小程序

优师优课APP

微信公众号

华师经纪公众号

返回顶部