<p>本课程4个模块,全面系统地介绍了毛泽东思想,并于企业的高管素质、</p><p>企业战略战术、企业队伍建设、市场营销等四个模块相结合。精度毛泽东文章原著、深刻分析重要概念、还原历史应用状况、结合企业现实实践。</p><p><br/></p>
授课对象:企业中高层
讲师:罗树忠
1.短期目标--觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,提升情绪自制力,发展良好的人际关系; 2.长期目标--建立健康成熟的人格模式,提升员工的工作绩效和自我效能感,服务于企业。
授课对象:中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队、 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业; 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群
讲师:任文建
课程收获: 1态度方面 1.1改变对困难员工、问题员工的看法,更好与之相处并领导他们; 1.2正确认识自己的情绪,与自己和谐相处,身心合一。 2知识方面 2.1情绪来源模型 2.2情绪能量模型 3技能方面 掌握以下方法,课后持续实践,成为自己的能力: 3.1ABC法则 3.2左右手法则 3.3暂停键法 3.4影响圈
授课对象:中国银行支行长、管理层
讲师:史振钧
<p>1. 分享讲师300多场管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑</p><p>2. 总结和分析专业人员从专业走向管理过程中常见的问题</p><p>3. 掌握实现从专业走向管理的过程中要实现的几个转变</p><p>4. 了解从专业走向管理的六个好习惯</p><p>5. 掌握Disc性格特质,并学会应用基于性格特质的领导力特质及沟通方法、技巧</p><p>6. 掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励)</p><p>7. 了解成功实现从专业走向管理转变的几个关键要素</p><p>管理,本来是需要专业技能的,但几乎所有的管理者都没有经过管理岗位的职业培训就仓促上岗。</p><p>管理者,若要卓有成效,必须克服自身技术者的职业习惯,建立管理者的职业习惯:必须抑制自身的技术职业基因,唤醒自身的管理职业基因。</p><p><br/></p>
授课对象:企事业组中的从技术走向的中基层管理者、管理者、专业管理者等
讲师:赵成国
1.认识:沟通的基本的原理,知晓沟通的基本理念是“用心沟通” 2.学会:认知自己的性格行为模式中的优势和劣势; 3.掌握:自己的性格行为特点,构建属于自己的沟通风格; 4.提高:识别他人性格模式的技能,提高自己的沟通技能水平; 5.改善:改善组织内部沟通方面存在的问题,促使公司实现更佳的业绩表现。
授课对象:企业或者政府组织中的中高层管理者
讲师:赵成国
第一步T:目标 目标本身没有高低难易之分,完全取决于您是什么样的人。 第二步P:根本原因 用痛苦法,总是从自身找根本原因才是完成目标的唯一出路。 第三步P:项目管理 没有布置“4要素”的项目,都是“残疾项目”,都不可被执行。 第四步P:P D C A PDCA就是紧盯目标,紧盯就是不成功便成仁!如何教练下属? 第五步I: 激励制度 员工永远只做您检查的激励的和他自己需求的,而几乎从不做您希望的!
授课对象:企业组织中的领导者、储备人才和工作三年以上,熟悉业务技能且未找到职业优势的员工。
讲师:赵成国
1. 通过Disc性格密码系统,深刻了解自己、重新认识并接纳自己,进而对自己产生最大的自信; 2. 掌握破解性格密码的钥匙,了解自己的性格优势与局限,学会如何扬长避短、截长补短以突破发展的瓶颈; 3. 让您全面识别并确认自己的优势与强项,以此打造自身的核心优势,提高您的职场竞争力; 4. 让你洞悉别人的智慧与特质,如何善用他人智慧,创造最佳的工作绩效表现,创造出更高的职业成就与价值; 5. DISC性格密码系统是令您了解人们的内在动力及来源、帮助您掌握补充与激发“全新能量磁场”的妙方。
授课对象:1. 企业的中高层领导 2. 企业的部门管理者 3. 普通干部与员工 4. 追求自我成长与突破的个人
讲师:赵成国
1、调动自身心智与内在力量,疏导自身的情绪压力。 2、觉识潜在的修复能力,构建自身定与慧的资粮。 3、抛却所有外在的搅动,体验清净、无为、融达的生命。
授课对象:追求个人修持、自我成就的人士
讲师:张慈恩
1、透彻了心理机制运作过程,发现自身情绪压力盲点。 2、熟悉四项自我疏导模版的原理以及运用规则。 3、提升有效觉察,认知和关照的自我监察方式,学习期待管理。 4、认知情绪压力的积极力量,控制情绪压力方向,学习转情绪为力量。
授课对象:企业管理者与员工
讲师:张慈恩
本课程面向职场营销、客服人士,意在通过提升人际沟通的敏感度,合理调适自我情绪,认知自我、理解他人,让人与人实现更好的协同合作,知己解彼。本课程帮助您提升人际交往、沟通能力,通过科学的理论和测试,让学员能认清自己的行为风格特征,找寻内心真实的自我,从而客观评价自己的行为特点和团队特点。通过视频教学和案例举证,帮助学员识别同事和客户的行为风格,从而做到知己解彼。
授课对象:白金团队、贵宾团队、客服团队
讲师:邹海龙
1、 系统地了解和掌握情绪情商的专业知识及EQ与管理效能的联动关系,矫正影响管理效能的不良心态; 2、 提高管理者压力下的情绪自我省察、调控与调整技能; 3、 帮助管理者了解员工个体差异,提高对工作他人的关注度和理解度; 4、 学会分析各种性格差异和领导特质差异并运用到各种管理情境当中; 5、 掌握良好的上、下属合作与相处之道,更有效的领导团队和协同上下属关系,以获得更良好的工作人际与社会支持。
授课对象:企业各阶层管理人员
讲师:王晓珑
1、 完成并解读DISC性格分析报告,帮助学员知己解彼,了解各风格的挑战及优势,有效调整从而提升在团队中的影系统地了解和掌握DISC的专业知识及在沟通中的应用技巧。 2、 响力。 3、 通过情景演练,将DISC运用于销售、客服、团队等沟通场景,全方位提升双赢沟通能力。
授课对象:销售、客服、团队领导者等,以及有志自我提升沟通能力之职场人士
讲师:王晓珑
1、 系统地了解和掌握情绪情商的专业知识,“轻松说道理,明确讲做法”。 2、 帮助学员知己知彼,提升全方位的自我情商能力,了解自身压力状况,并通过学习,显著提升压力管理能力。 3、 通过全面的教学设计,制定操作性强的“个人定制行动方案”,增进学员工作生活幸福指数。
授课对象:所有有志提升情商、有效管理自我情绪与压力的职场人士
讲师:王晓珑
1、帮助中层管理者找到标竿,清晰高职业化经理人在态度、知识和技能上的标准和要求,全面提升个人素质与能力,以明确其努力方向; 2、帮助中层管理者成为标竿,全面提升其管理素养和技能,以更好带领团队协同作战,团队凝聚并高效执行,高效达成企业目标; 3、帮助中层管理者超越标竿,从以身作则做起,带领团队成员践行责任、踏实工作,激情燃烧,知恩图报,共同实现人生的价值。
授课对象:企业中层管理干部。
讲师:王若文
<p>1.帮助中高层管理者找到标竿,清晰企业战略转型与系统变革的标准和要求,以明确其努力的方向;<br/>2.帮助中高层管理者成为标竿,全面提升其在企业转型与变革的技能,以便更好地带领团队协同作战,高效达成企业目标;<br/>3.帮助中高层管理者超越标竿,实现从“管理”到“领导”的提升,以提供组织变革与突破的领导力保障。</p>
授课对象:企业中高层管理干部/经理
讲师:王若文
1、提高学员对人性的深入了解,了解心智模式发展规律。 2、学习人格解析,了解四种人际模式生成的后天习气反应和职场影响。 3、学会分析表情和体语,从中获得借以深入人心的信息。 4、学习从自己的微表情到心灵的控制能力,练习得当的体态及语言表达。 5、了解影响力的生成原理,练习获得影响力的方法。 6、对他人的情绪管理和能力激励、潜能开发。
授课对象:企业管理者、人数不超过80人
讲师:张慈恩
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式,创设应用情境,寓教于乐,将九型人格与金融行业大客户营销技巧有机结合。使每位学员积极参与,感悟深刻,帮助每位学员大力提升大客户销售能力,大客户管理水平。<br /><br />
授课对象:支行行长,网点主任,客户经理,
讲师:罗树忠
系统学习九型人格的理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法,了解性格对事业的影响,学习个性的沟通、激励技巧,挖掘自身个性优势,学习在工作中使用九型人格的技巧
授课对象:企业高层,经理
讲师:罗树忠
1.认识自身的优势和知道如何发挥优势;<br />2.认识到自身的不足并知道怎样克服;<br />3.识别下属员工个性特征的方法;<br />4.如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同;<br />5.每种性格的成功者是如何发挥性格特质的
授课对象:企业的中高层管理者
讲师:罗树忠
<p>1、认知企业文化的特性与作用。<br/>2、企业文化的演变与发展。<br/>3、企业文化的建设技巧与方案。<br/>4、39个活动方案、18个立即可用的工具。<br/>5、《企业文化手册》,回去就可以用。<br/></p>
授课对象:企业董事长、总经理、文化执行官、教育官
讲师:王若文
信用卡/开门红/产能提升/网点软转型
北京市
健康养生/疾病预防/医疗纠纷/医疗法律/医患沟通/人性化服务
嘉兴市
国学智慧/儒家/论语/禅学/道德经/易经/商之道
济南市
国学应用/道德经/阳明心学/曾国藩用人识人
深圳市
国学应用/国学智慧/用人智慧/易经的管理学/国学与领导力
厦门市