银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
典型项目成果: 01-【重庆某农商行“两个团队提升”】项目 成果:实现私行客户达标22位,私行客户资产提升3.3亿元,投资类产品销售4.87亿元 02-【重庆农商行某支行“开门红”】项目 成果:存款创历史新高,保险任务利用12月有效预约提前完成整个旺季任务 03-【贵州某农商行零售改革】项目 成果:历时3年存贷规模均翻一番 04-【贵州某农商行零售改革】项目 成果:历时8个月,旺季存贷业务同比数据净增600%
常驻地
重庆市
课程
1 门
案例
0
存款、基金、保险、理财营销经验丰富 超200场的客户保险、基金、理财投资讲座; 超50家独立法人行社专业知识培训; 针对多家独立法人行社设计整体改革项目; 先后负责过中国工商银行、中国农业银行、重庆农村商业银行、贵州农村商业银行、汇 添富基金、诺安基金等大型金融机构的合作项目管理; 服务客户数量超10000人;
随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就必须具备前瞻性的视野和不断进取的胆略,秉承“蓝海战略”思想,积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。现有产品和服务还不能满足企业转型的需要,市场要求银行提供创新的产品和服务;客户希望银行能随时随地通过高效、便捷、安全的渠道为他们提供切合个人需求的个性化金融产品和服务。 面对竞争日益激烈的现状,各大银行也开始积极实施变革与转型,提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,中间业务收入是必不可缺的一部分,为提高中间业务收入,各大银行开始大力发展保险业务,而期缴保险又是保险业务中的重中之重。一为期缴保险收入较高;二为期缴能有效的对中高端客户进行业务绑定,进而提高客户留存率;三为期缴保险对银行存款无实质性的影响。目前,各大银行正从收益型的趸缴向期缴转型,在转型的过程中,银行营销人员面临巨大的挑战,如何把不确定收益的分红险,在合规的情况下营销出去且降低退保率,就成了转型的焦点。 本方案是为中国XX银行股份有限公司XX分行(以下简称“XX分行”)保险营销转型项目需求量身打造,在方案的设计中重点是提升银行营销人员的保险营销能力及合规营销技巧,在合规的情况下,有效帮助银行网点大力发展期缴保险业务及降低退保率,最终实现银行中间业务收入大幅增长。
授课对象:银行学员
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