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领域细分
项目全过程管理最佳实践

● 掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式。 ● 具备项目管理全局观,加强项目管控意识,提高项目的执行力。 ● 详细了解项目管理全过程,全面掌握项目管理的方法、工具。 ● 分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。 ● 理解项目进度控制的关键点,分享项目进度控制的诸多经验教训。

授课对象:企业中高层管理人员,项目总监,项目经理、项目成员,技术骨干,业务骨干等

讲师:王爱萍

高效跨部门沟通与协作

本课程讲师将和我们一起分享如何组建团队和高效沟通,完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训,帮助您快速提升跨部门沟通能力,破解管理迷局,锻造卓越团队。

授课对象:中层管理者、储备干部

讲师:韩鹏

价值导向——经营型人才核心技能提升

课程收益: ● 帮助学员培养经营者意识,建立价值思维、利润思维和效益思维; ● 陈述经营型人才的角色定位,完成从“管理者”到“经营者”的认知转变; ● 研讨制定顾客需求、业态及商品力创新的方案; ● 罗列经营业绩分析的方法,能够分析案例企业的实际经营状况; ● 列举经营课题改善的方法,根据案例企业分析结果设立改善课题; ● 基于实际业务,能够制定团队目标成果达成的有效方案;

授课对象:企业各层级管理者,以中层管理者/高层管理者为主

讲师:刘昭华

《创新思维与管理创新》

企业的创新能力和创新实践决定着企业的前途和命运,创新是企业发展的动力源! 本课程与您分享组织管理的若干种创新方法;向您展示我国震撼世界的自主创新的项目;帮您突破创新的思维障碍;学习开发创新思维的几种形式和技法;了解我们在工作和生活中如何进行创新;并在日常工作、生活和组织管理中进行创造性地运用。

授课对象:中高层管理人员,特别是董事长、董事、总裁、副总裁

讲师:郑秀宝

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