● 掌握一套完整的行动学习实战工具 ● 提升利用集体智慧解决问题的能力 ● 建立基于团队合作的问题解决模式 ● 强化协同与合作,提升团队领导力
授课对象:管理者、业务骨干、部门经理、高潜人员
讲师:王传庆
● 明确职业化团队的四大标准 ● 理解职业化的五种心态,从内到外塑造职业化 ● 明晰职业化的两大支点:责任与效率 ● 塑造时代背景下的职业化
授课对象:企业管理层
讲师:张蕾
● 明确绩效管理及敏捷目标管理的核心思想及理念 ● 掌握敏捷目标管理运行的基本流程 ● 学会应用敏捷目标激励员工和团队创新工作 ● 掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,提高企业效率。
授课对象:中高层管理人员、人力资源管理人员
讲师:许卫
管理技巧提升、高绩效团队建设、团队执行力打造、领导力
天津市
领导力、高效沟通、系统思维、执行力、激励与授权
北京市
领导力/团队建设与管理/沟通管理/目标制定与计划管理
广州市
领导力,沟通管理,中高层干部能力提升,项目管理
苏州市