● 掌握利用手绘和软件绘制思维导图 ● 利用思维导图进行创意思考 ● 使用思维导图记笔记 ● 利用思维导图解决问题 ● 利用思维导图做计划 ● 提升大局观,提高思维效率 ● 学会应用思维导图工具协调使用左右脑
授课对象:企业中基层员工
讲师:陈德生
● 逻辑化表达的有效方法 ● 有效沟通和汇报的方法和工具 ● 提高自我管理能力,提高效率,缓解压力 ● 掌握问题解决的思路、方法和工具
授课对象:企业中基层人士
讲师:陈德生
● 掌握公文写作的基础知识、规范和写作的流程; ● 熟悉常用的公文写作文种及相关写作模式; ● 提高逻辑能力,使文章层次分明条理清晰
授课对象:企业内办公室人员,其他各阶层员工
讲师:陈德生
本课程旨在:让学员相信解决问题是有方法论的,而且通过学习和不断的练习,可以掌握分析解决问题的方法。通过本课程系统的学习,能帮助学员: ● 面对问题,建立正确的态度,积极处理解决问题; ● 掌握分析和解决问题的五个步骤,以及每个步骤的应用的方法和工具、模型; ● 应用“七何法”、“六问法”等工具方法,界定真问题,拒绝解决“假问题”; ● 应用“追问法”、“框架法”、“系统分析法”等工具方法找到问题的真正原因; ● 应用“构建框架法”、“类推借用法”等工具方法提出问题的解决方案; ● 应用“决策模型”、“第三选择”等工具方法对解决方案进行评估决策; ● 应用“专项工作计划法”、“PDCA”等工具方法将解决方案输出为行动计划;
授课对象:企业管理人员、储备干部、部门负责人、中高层管理人员及其他需要在工作中解决具体问题的骨干员工
讲师:贺玉亮
● 建立业务增长的“系统观”和“整体观”,避免偏于一隅的思维局限; ● 应用系统思考,提升行业发展的分析和判断力; ● 应用系统思考,理解业务增长的底层逻辑,设计业务增长模式; ● 应用系统思考,洞察商业竞争的本质,制定商业竞争策略。
授课对象:总裁班学员、中高层管理人员、管理干部、储备干部等
讲师:贺玉亮
本课程从系统思维入手,培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力。 通过本课程系统的学习: ● 培养系统思维和全局思考的意识,解决问题时要需站在整体性的全局看问题; ● 培养认知思维的“系统观”和“整体观”,避免“本位主义”偏于一隅的思维局限; ● 掌握系统思维和全局思考的基本方法和工具,并应用到解决复杂问题之中; ● 运用系统思维的工具:“因果回路图”,洞察复杂问题的关系和结构,找到问题的关键点; ● 掌握系统的常见“基本模型”,在解决问题时找到杠杆解和根本解。
授课对象:企业管理人员、部门负责人、中高层管理人员等需要在工作中需要应用系统思维和全局思维的管理人员
讲师:贺玉亮
本课程从系统思维入手,培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力。通过本课程系统的学习: ● 培养系统思维和全局思考的意识,解决问题时要需站在整体性的全局看问题;; ● 掌握系统思维和全局思考的基本方法和工具,并应用到解决实际问题之中; ● 运用“因果回路图”工具,描述复杂问题的关系和结构; ● 运用 “要素拆解法”、“系统分析法”等系统思考的方法分析复杂问题; ● 运用“构建框架法”提出问题的解决方案; ● 培养本质思维和创新思维能力,透过现象看本质并选择解决问题的更多替代方案。
授课对象:企业管理人员、部门负责人、管理人员等需要在工作中解决复杂问题的管理人员
讲师:贺玉亮
本课程将从五大领域帮助学员学习如何在日常销售活动中用高效又符合伦理的方法来影响和说服客户或顾客,并有效解决以下问题:
授课对象:销售型企业销售管理团队成员
讲师:刘影
本课程将从四大领域帮助学员学习如何在日常管理活动中用高效又符合伦理的方法来影响和说服他人。帮助管理者学会: ● 如何有效激励员工积极性 ● 如何有效引导员工行为导向 ● 如何优化企业员工培养体系 ● 如何提升管理自身管理能力与素质
授课对象:企业管理层
讲师:刘影
价格思维及策略 折中效应:如何涨价顾客最容易接受 如何影响顾客决策 引导顾客决策——损失规避
授课对象:零售企业中/高层管理者、营销/市场部门经理等
讲师:刘影
● 帮助学员提高服务意识、树立正确的服务心态 ● 掌握高效的沟通技能,提高工作效率 ● 提升销售人员在服务上的专业度 ● 帮助销售人员获得现场销售应变的技巧与策略 ● 掌握独特的销售促成技能和策略,现场掌握话术
授课对象:导购、店长、终端管理者、零售商
讲师:查玉红
● 通过色彩解析,了解色彩的含义 ● 运用工具,对肤色进行测试,判断人的季型,掌握不同季型的人,适合的配色方式 ● 运用工具,对人的五官进行测试,判断人的风格,掌握不同风格的人适合的着装 ● 了解五种体型的特征,掌握不同体型的人适合的款式和风格 ● 通过对色彩、风格和体型的穿衣技巧的掌握,带给顾客更加专业的搭配 ● 提升自己的穿衣专业度,取得顾客更多地信任,助力销售和高单
授课对象:店长、终端管理者、零售商
讲师:查玉红
● 掌握目标分解的方法,将目标变成行为,便于跟进和完成 ● 掌握员工带教流程,快速提升员工技能,利于员工成长 ● 掌握高效的门店例会,推动店铺各项工作的推进 ● 学会练货流程,提升店铺人员专业技能 ● 获得一套完整的精细化流程的标准,有条理的开展店铺人、货、场的各项工作,便于标杆门店的打造及复制。
授课对象:店长、督导、终端管理者、零售商
讲师:查玉红
中国人说“修身、齐家、治国、平天下”;要有好的事业,家庭式必不可少的强力后盾!本课程将心理学衍生至家庭关系的学习历程,只要是关心子女成长与夫妻关系的人,都可在这个模式的学习过程中有所收获。 《九型人格与婚恋亲子关系》课程将系统的向您提供解决问题的新思路。导师将会运用心理学的各种方法和理念,协助你接纳自我,放下过多的期待与负荷,从而达到更一致、更负责任、更好的选择、更高的自我价值,促进你的正向转变,你的压力和不必要的负担都会随之烟消云散,你会找到属于自己的成长之路。
授课对象:一切期待改善现有家庭关系的人士
讲师:汪洋
学员在这次的培训中不但可以学习到优秀店长的角色定位,门店目标管理与计划执行、团队管理与员工激励方法、门店的流程规范、门店的业绩提升方法、门店吸客、留客与经营顾客法、营销分析法、通过数据分析指导门店经营、还可以梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的经验和招数,让你学了能用,用了有效。
授课对象:运营总监,营运经理,区域经理,连锁超市店长、储备店长
讲师:王山
商务演讲、公众表达、高效沟通、演讲大赛指导、结构性思维、PPT制作
深圳市
左圆右方创新、创新思维、问题解决与分析、创新管理
北京市
高效人际沟通、压力情绪管理、职业素养修炼、职业生涯规划
武汉市
创新思维/创新策略/领导力/管理技能/团队协作
北京市
思维(结构化思维/系统思维/思维导图/问题分析与解决/六色思考)、创新(产品/技术/流程/服务创新)、汇报演讲、沟通表达、文案写作、乐高工作坊(创新/沟通/团队管理/目标管理)
北京市