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《有一种大爱叫“死磕”--百万重疾赢销高手训练营》

价格:联系客服报价

上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:保险营销员,银行客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管

授课讲师:鄢利

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课程背景

重疾猛于虎,且发病率越来越年轻化。而随着医疗水平的提高,重大疾病治 疗康复比例逐年提高,为获得足够的治疗和康复费用,弥补收入损失以减少对家 庭的财务冲击,购买一份重疾险十分必要!重疾险是如此的重要,负责任的业务 员一定要首推,然而很多代理人的推广并不顺利。为什么呢?重疾险是各家保险 公司主打产品,可以说关系到代理人寿险生涯的成败,然而痛点是非常明显:1、 签单难!数据显示,60-70%的代理人月均不到 1 件。2、持续签单更难!代理人 的考核机制,每个月业绩目标压力大。3、明明听了很多的课,明白了很多道理, 依然签不到单。保险行业的分享课程听了无数,大咖的经验却都无法复制。 代理人队伍普遍存在的问题,总结起来主要是几个方面:浪费时间在难以成 交的客户身上;没有持续开发新客户的能力;使用错误的销售策略与定位;客户 异议无法有效正确处理等等问题。要想在保险业生存,统筹上必须要学会主顾定 向开拓,客户有效经营;技能上要掌握一套简单有效的销售逻辑;方法上要掌握 场景销售,精准销售,职团销售,线上销售等一系列创新思路。在当今这个充满 竞争的市场环境里,要想成为优秀的代理人,要付出比一般人更多的努力和汗水, 因此,要想成为行业里的高手,需要科学有序的做刻意练习。

课程目标

● 1.赢销真功夫,客户不认可保险?一套销售逻辑打通,只需五分钟。 ● 2.客户不相信风险发生?一段演示让客户全面意识到风险并积极规划 ● 3.构建有杀伤力的重疾险销售话术。 ● 4.职域批量销售,场景销售等多种创新模式应用 ● 5.留下一套可传承可复制的训练体系 ● 6.升级专业能力,能讲,会讲重疾医疗,快速提高产能 ● 7.做既懂「重疾」又懂「保险」的专家,培育销售“问题”的专业核 ● 8.“三化”实战销售,化骨绵掌训练 ● 9. 重疾险销售要懂心理学,培养制造痛点的高手 ● 10. 拼专业的时代,赋予保险代理人应有的专业身份与落地工具

课程大纲

问题导向,坡道破冰: 课程路线图:场景销售流程解析 流程一:无计划不开始,结构化营销 1、认清重疾险本质:现代最伟大的发明 2、解析重疾险形态变迁史 3、谁会成为自己的客户 训练①:名单 100 流程二:主顾定向开拓 1、客户的分类与筛选 ①、流量客户导流 ②、存量客户挖掘 ③、增量客户经营 场景:如何经营微信朋友圈? 训练②:微信营销---池塘理论 2、创意赢销 ①、植入一个理念,打开一片天地--职域批量销售 ②、重构一个理念,创造一片需求--场景销售 ③、流量模式运营 ④、跨界模式运营 3、保险顾问的开场白 ①、成功的关键:动人的开场白 ②、设计专属的新三讲 ③、六个轻松的开场白 演练通关 10 分钟:新三讲 流程三:接触与说明 1、“需求导向,专业销售”价值公式 ①专业核心是销售问题 ②专业能力是制造痛点 ③产品是解决问题的工具 ④促成是赋予产品价值的推动 2、百万重疾险销售逻辑 ①如何销售重疾险问题 ②背后的痛点是哪些? 演练通关 10 分钟:销售问题,制造痛点 3、理赔报告,让销售技能腾飞 4、面谈切入:“三化”销售实战,化骨绵掌训练 1)故事化 场景:身边的重疾故事案例; 训练③:学员对场景进行演练,讲师点评 2)图像化 A.冰山图 B.V 型图 C.爬坡图 3)数字化 5、嬴销高手 ①、健康险高手四诀:准,快,锁,跟 ②、医保七伤拳,拳拳入心 ③、风险金字塔,财富水池,T 型图排险 ④、保单服务:保单体检,保单托管 场景:好朋友一起聊天如何切入重疾险(要求应用一项工具) 训练④:学员对场景进行演练,讲师点评 6、微信专属文案和工具,不用面谈就签单 动作四:客户需求挖掘 1、认识客户需求 1)从心理学角度看“需求” 案例:胡萝卜+大棒,追求快乐与逃避痛苦 2)销售重疾险不懂心理学,开口就错 案例:心理测试 3)需求挖掘二元论 案例:痛点思维的销售逻辑 2、做既懂重疾又懂险的专家 1)财务痛点 2)医疗痛点 场景一:危机到位,马上消费,如何激发客户风险意识? 训练⑤:学员对场景进行演练,讲师点评 3)产品是解决问题的工具,赋予产品价值 视频:电影《非诚勿扰》墓地女的 SPIN 技巧 流程五:产品呈现技巧 1、产品呈现策略 1)推荐产品的时机 2)360 度玩转重疾条款 3)FABE 经典呈现 2、产品呈现话术模版 3、产品 PK 实战(可结合机构产品) 场景:如何应对比较产品的客户? 训练⑦:学员对场景进行演练,讲师点评 流程六:异议处理技巧 1、重疾险常见异议 2、解除抗拒点的标准公式; 3、异议处理话术 场景: 认为买重疾险就是羊毛出在羊身上 训练⑧:学员对场景进行演练,讲师点评 流程七:跟进与成交 1、了解成交的五个条件 2、提出交易的要求(方案) 3、促成的五层方法

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