银行4.0/ 金融科技/ 信用卡营销/ 信贷营销/ 存款营销/ 社区营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
行业趋势/ 宏观经济/ 国际形势/ 政策解读/ 党史党建/ 投融资/上市/
角色认知/ 管理技能/ 领导力/ 中高层管理/ 危机/舆情管理/ 创新管理/
企业大学/ 组织管理/ 员工关系/ 胜任力模型/ HRBP/ 企业文化/
新基建/ 互联网+/ 5G/物联网/ 电商新零售/ 区块链/ O2O/B2B/
生产管理/ 现场管理/ 仓储物流/ 六西格玛/ 采购与供应商/ 生产成本/
品牌策划/ 市场与营销策略/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 工作效率/
财务管理/ 财务报表/ 资产管理/ 税务筹划/ 成本预算/ 审计/
传统文化/ 国学管理/ 易经风水/ 国学应用/ 孙子兵法/ 论语/
奢侈品鉴赏/ 品味生活/ 色彩搭配/ 美妆化妆/ 音乐鉴赏/ 艺术品鉴赏/
开门红/ 金融科技/ 理财营销/ 信贷营销/ 财富管理/ 对公营销/
增员/ 产说会/ 创说会/ 健康险/ 年金险/ 期缴保险/
党史/ 党建/ 宏观经济/ 资本/并购/ 股权/ 商业模式/
领导力/ 管理沟通/ 角色认知/ MTP中高层管理/ 团队管理/ 项目管理/
招聘面试/ 非人管理/ 薪酬设计/ 绩效管理/考核/ 企业文化/ 劳动法规/
互联网营销/ 互联网+/ 微信/社群营销/ 大数据/ 短视频营销/ 数字化/
精益生产/ 现场管理/ 班组长/ TWI/ 供应链管理/ 生产成本/
品牌/ 终端营销管理/ 销售技巧/ 渠道与经销商/ 大客户营销/ 客户管理/
客户服务/ 呼叫中心/ 服务礼仪/ 服务技巧/ 投诉处理/ 服务管理建设/
职业素养/ 情商管理/ 情绪压力管理/ 沟通协作/ 职场礼仪/ 心态激励/
财务管理/ 财务报表/ 法律风险/ 税务筹划/ 成本预算/ 非财/
国学/ 健康养生/ 家庭健康/
曾任友邦保险深圳分公司培训经理,作为培训部第一位培训主管,从公司筹建至高速发展阶段,负责业务人员及培训讲师的全面培训与辅导工作,为公司在市场高速发展提供了最高效及时的人才培育工作,自主研发的课程《企业带教导师辅导能力提升》为行业培育了大批培训讲师及培训管理人员。 曾任中宏保险深圳分公司营销总监/广东省公司业务发展负责人,运用管理教练技术对下属160多名营销人员进行培训,业绩承担深圳分公司的50%多的比例,带领团队获得广东省业务PK赛第一名的成绩,开发了多渠道及多种方式,因成绩显著,调任为广东省业务发展负责人,负责广东部分城市机构的发展,督导各机构业务总监的人力发展及新业务员的产能提升工作。 导师论管理培训: 彼得·德鲁克在书中告诉我们:“管理是一种实践。在管理实践中,管理者必须做到卓有成效。而卓有成效是后天习得的一种习惯,且必须通过学习才能获得。” 我的使命是影响更多的管理者建立正确的管理理念,教练管理者养成良好的工作习惯,培养他们成为卓有成效管理者。 部分授课案例: 【于丽萍老师】为近千家国内知名企业提供培训,已帮助许多家企业建立专业化高水平领导梯队,担任企业内部教练;高管1对1私人教练,获得了业界极高的口碑。曾辅导招商银行某运营中心50多位业务主管,于老师利用大量的教练工具及自主研发的带教技术,30天实现了业务主管到教练型主管的完美转型。 ☛ 《赋能教练领导力》作为安踏集团领导力学院的特聘领导力专家,为来自集团各业务条线年轻的高层领导者分享如何成为教练型领导者。该课程自2014年推出至今,已累计有近300家企业的中高层管理者参与学习中,如:招商银行总行及成都运营中心、中信银行卡中心总部、东风商用汽车、北京奔驰、明基材料、河南中国银行、湖南农行、深圳/湖南中国移动、福州/厦门中国电信等等。(共168期) ☞ 《跟德鲁克学管理》结合现代企业管理问题设计的课程,理念与时代融合,方法嫁接现代管理技术,为企业培养具备专业管理理论与知识、掌握科学管理技术与方法。为西贝餐饮开发设计《一线主管雏鹰计划》之《六项管理技能》 ☞ 《企业带教导师辅导能力提升训练》受中国电信广东分公司导师项目邀请唯一外聘专家,专门为电信内部师傅开发设计的,是获得国家认可的学历课程。这门课程已成为企业培养新员工导师、管理导师的必修课程,如:工行软件中心总部、广东电信下属公司、赛轮集团、浦发银行、广交会、广东农信、北京奔驰、美的集团、奔牛集团等。(共38期) ☞ 《目标管理与计划落实》课程2017年中国移动一家企业连续返聘近20场:此外:山西农信、中国人寿浙江、传音集团等。(共60期) ☞ 《快乐学吧-培训咨询改善项目》作为中国移动深圳分公司首席专家辅导内部讲师完成从调研、确定课题、开发课程、推广、授课、到课程标准化的课程开发的全流程,顺利完成十门素能与技能类课程的开发。(TTT项目:共33期)
常驻地
深圳市
课程
42 门
案例
152
2017-07-18 22:15:38
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领导力与管理发展教练
擅长领域:教练技术/5R教练式领导力/德鲁克管理/六维领导力
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