让好的讲师更好,让培训需求对接更加精准便捷

证书查询
全部分类

新形势下的基金营销技能提升

价格:联系客服报价

上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:2天

授课对象:理财经理

授课讲师:冯颖

分享到:

课程背景

课程背景: 各家银行代销基金如火如荼,同一只基金在不同银行销售,理财经理如何让客户在自家银行去购买? 客户在银行咨询基金后,然后转头就在天天基金网、支付宝、微信上买基金,怎么说服客户在银行里选基金? 跟客户推荐基金的时候这只基金好好的,为什么买完就跌? 跟客户讲解基金的时候专业十足,客户就是不接受怎么办? 客户亏损的时候跟客户百般解释,客户就是不理解怎么办? 通过本次课程学习,夯实基金营销各个阶段的专业素养,让理财经理并能够熟练掌握并运用于实际工作中,促进基金销售业绩。

课程目标

课程收益: ● 引导客户树立风险管理理念,了解家庭资产配置需求 ● 掌握基金产品营销切入话术,基金跟踪营销方法,掌握基金异议处理技巧 ● 通过实战演练,实现从基金营销到全金融产品营销的落地实操技提升 ● 学会通过科学的基金健诊,实现资产配置理念下的基金产品营销逻辑

课程大纲

课程大纲 第一讲:基金营销的分群策略 一、六大基金客群的营销重点 客群一:全职妈妈 营销重点:授人以渔不如授人以渔——分析家庭资产附表,做好家庭财务规划梳理 1)建立良好的投资行为 2)树立理财专业形象,让客户产生依赖感 3)重视情感维系 4)有效沟通让客户愿意与您互动,打入客户生活圈 5)使用羊群效应,引发客户好奇心 案例:王姐的闺蜜团都成了我的铁杆粉丝 客群二:银发一族 营销重点:隔代家庭成员的给予引发理财兴趣 1)引导客户对养老资产的保值、未来的财富传承 2)学习经营客户生活圈、通过增值服务来加强情感维护 3)基于对客户负责,推荐合适的产品 4)产品售后关怀 案例:网点服务小课堂—如何使用智能手机 客群三:工作忙碌的白领 营销重点:代发工资的批量营销,引发他们对资产积累、资产增值的需求 1)建立良好的投资习惯、多元化的投资观念 2)结合家庭生命周期需求来做财务规划分析 3)长期投资对抗通胀的需求 4)推荐快速方便的交易工具 5)跨界营销组合方式 案例:财务总监成了网点销售代言人 客群四:高端投资人 营销重点:资产增值需求旺盛、但随着年龄增长,需求更多元化 1)熟悉资本市场,产品导向型,会更关注产品本身 2)客户对投资有自己的理解,在客户理解的基础上建议客户资产配资多元化 3)对专业性服务要求高,要与客户建立充分的信任,才能深入充分挖掘客户潜在需求 4)信息传递性要求更强、更快 案例: 炒股大户成了我的固收客户 客群五:企业主人 营销重点:资金的使用效率高,且存在公私不分,建议公司、家庭资产长期稳定,有效分离。 1)风险承受能力强,根据客户资金配置要求,进行不同资产布局 2)充分利用公私联动,挖掘客户本身零售业务需求,挖掘企业资金效率提升需求 案例:张总的太太是我的销售助理 客群六:企业高管人 营销重点:资金可长期闲置,对长期财务规划需求比较大 1)针对资金使用周期,做好流动性管理 2)根据客户的风险属性,做好产品匹配 3)充分挖掘客户潜在需求及风险并分析 案例:客户要见我,是投诉处理还是继续销售? 二、根据不同类型基金匹配目标客户 第一类型:股票型 ——习惯于低位建仓,把投资基金等同于炒股、有投资经验并认可投资价值、资金长期不用,可接受长期的投资期限 第二类型:指数型 ——认可指数型基金、喜欢地位加仓,并有获利的经验、追求较高和超额收益,能够接受较强波动性、有稳定的现金流或大额资金 第三类型:债券型 ——有闲置资金,但是周期不长、风险承受能力不高,但有投资意愿 第四类型:货币型 ——有大额存款和现金,希望满足流动性下适当提高投资收益 第五类型:QDII基金型 ——海外资产配置、未来有移民倾向、家庭资产配置多元化 三、不同性格客户的沟通要点 第一类型:老虎型——尊重权威,激发愿景,协助提出方案 第二类型:猫头鹰型——理性沟通,逻辑演绎,非A则B 第三类型:考拉型——统一战线,建立权威,激发信任 第四类型:孔雀型——肯定、赞美,感性投入,逐步推进 情景演练:分组进行不同类型客户的沟通赞美 第二讲:基金客户的需求挖掘 一、基金客户需求分析的四大重点 重点一:掌握客户消费心理 1)引起注意 2)激发兴趣 3)了解产品 4)产生欲望 5)比较优劣 6)进行行动 7)形成满足 重点二:分析需求了解主要板块 1)资产规模 2)投资能力 3)风险承受能力 4)投资目标 讨论:我们为何要对客户做风险测评? 重点三:了解客户的投资需求 1)保值增值——基础需求 2)分散投资——基础需求 3)特定目的需求——建议信任后需求挖掘 4)其他需求——熟悉后的创造需求 重点四:需求重点分析——马斯洛需求理论 1)生理需求 2)安全需求 3)社交需求 4)尊重需求 5)自我实现需求 讨论:基金销售中的各种需求分析 二、客户需求激发技巧 1. 激发客户潜在需求的五大法 1)给孩子创造好的生活及学习环境(教育基金) 2)创建幸福美满的家庭(婚嫁基金) 3)有个安乐窝(置业基金) 4)悠闲的养老生活(退休基金) 5)读万卷书不如行万里路(旅游基金) 6)身份地位的彰显/出行便利(购车基金) 2. 不同客户群体的需求 ——根据个人生命周期理论划分不同年龄的潜在需求分析 三、客户潜在需求挖掘技巧(SPIN介绍) 导入:葛优相亲的故事 1. 情景式 2. 探究性 3. 暗示性 4. 需求性 案例分析:大话西游之蜘蛛精 案例分析:家庭主妇客户群体 案例分析:小企业主客户群体 第三讲:基金的营销技巧(三大招) 第一招:基金客户需求挖掘技巧-KYC 讨论:为什么对客户进行KYC ——销售不能蒙着眼睛,对客户现状要有一定的了解及评估,不同风险的容忍度意味着不同的产品建议 KYC是一目的性很强的过程 1. 客户KYC的重要性 1)客户:了解自己的投资状况,避免投资失误 2)机构:资源整合,提升行业自身地位 3)理财经理:增加客户粘性,更好的服务客户 2. KYC的内容—九宫格询问法 1)金融信息:金融资产、流量资产、收入来源等 2)非金融信息:家庭、生活、兴趣爱好等 3. KYC的两大准备 准备一:设计流程:资料收集—综合分析—需求挖掘—面谈设计 准备二:“脚本”设计:搭建沟通逻辑树 情景演练:做好你的沟通导演,根据不同需求设计沟通逻辑树 第二招:基金产品介绍技巧(FABE法则) 1. F-特征 2. A-好处 3. B-利益 4. E-证据 案例:如何通过FABE介绍基金 第三招:基金营销产品的促成 1. 销售促成的五步法 第一步:引发购买需求 第二步:创造生动有效的文字画面 第三步:发现购买讯号 第四步:取得购买承诺 第五步:制造购买的急迫性 案例:明星基金公司(基金经理)新发的规模限制 2. 销售促成的六法 1)总结法 2)激将法 3)二择一 4)利益驱动 5)急迫法 6)默认法 案例:客户总投诉,可销量却总是上升 3. 销售促成的三大时机 时机一:在顾客最放松的时候 时机二:在介绍完产品优点、好处之后 时机三:在顾客的异议被解决之后 第四讲:基金营销中的异议处理 一、分析客户拒绝基金的理由 1. 正确认识客户拒绝 1)重要性:在沟通流程中占有重要地位 2)心态:正向积极、认同但不认可 3)挖掘:了解客户的真正原因 2. 了解客户拒绝的三大原因 原因一:本能反映 原因二:客户隐藏的异议未被挖掘 原因三:客户需要未被充分了解 3. 客户过往投资的“伤痛” 1)基金产品推荐与市场趋势和客户需求不匹配 2)持有时间太短,没有获得足够的收益 3)产品销售无法应对客户风险承认及投资认知能力 4)售后服务不到位,客户不了解基金投资情况 5)没有对市场变化做出调整 6)缺少投资策略和防范,客户购买随心所欲 二、解决客户拒绝的三大步骤 第一步:将常见拒绝问题进行分类 1)产品 2)客户 3)市场 4)理财经理 讨论:分组梳理四类问题 第二步:梳理客户反对意见处理流程 1)重复 2)应和 3)赞美 4)建议 5)反问并促成 第三步:客户反对意见处理 1)正面的态度看待客户的反对意见 2)耐心听清楚客户的反对意见 3)认同并不表示统一,以同理心面对客户的想法 4)回答客户时,要关注客户内心的活动 5)利用询问的机会,挖掘客户内在需求 6)不和客户辩论,将反对意见视为销售环节中的一环 三、异议处理的八大要点(话术) 异议话术结构:重复—应和—赞美—建议—反问并促成 1. 小白客户:专业人士为您理财 2. 炒股客户:分析不同产品 3. 没钱客户:帮客户找钱 4. 没时间客户:帮客户找时间 5. 高净值误区客户:绝对收益和相对收益 6. 冠军基金:破除“迷信” 7. 短期投资:破除投机心理 8. 比较客户:银行综合性的理财服务 第五讲:基金的售后与健诊 一、售后服务在基金营销上的应用 1. 售后服务在基金销售上的重要性 ——作为与客户维持并创造互动的关键,可创造无限商机,预防客户抱怨和不满,并及时让客户转介绍 2. 售后服务的执行方法 1)准备记录工具并标注客户关注的重点 2)梳理客户资料,及时做好售后服务 3)与客户事先沟通售后服务的频率 注意:不要每次售后都去销售产品 3. 售后服务的主要板块 1)基金净值的定期发送 2)基金年报或季报的告知 3)客户重点关注事宜的变动及时告知 4)特殊事件发生的及时告知 讨论:资本市场哪些是需要我们及时告知客户? 讨论:您认为近一个月内有哪些事情是需要及时告知客户的消息 二、维护客户的利器——基金健诊 1. 进行基金健诊的目的 1)客户层面 a. 解决投资人在资产比例配置上的不合理现象 b. 解决投资人资产结构配置上的误区 c. 对持有产品进行回顾,进行汰弱留强 2)理财经理层面 a. 激活休眠存量客户,带来销售机会;引进增量资产 b. 从理财经理的角度看,基金健诊是增强与客户的黏性的不二法宝 c. 体现专业性及优质服务,加深客户对我们的专业信任 d. 基金诊断能够带来新的销售机会 2. 基金健诊的流程 1)筛选:客户筛选标准—收集资料 2)邀约:邀约理由设计—模拟邀约场景 讨论:客户邀约理由有哪些,请您设计客户邀约的理由。 3. 如何做基金健诊—资产配置下的基金健诊 1)资产配置理论基础讲解,引入家庭财富管理理念 2)基金组合健诊和单只基金健诊策略 a. 组合健诊:量多换量少、高低换平衡、单笔换定投、杂乱换有序 b. 单个基金健诊:旧换新、旧换旧 基金辅助工具介绍 1)基金辅助工具的重要性:金融产品的无形化、综合性、繁多性 2)基金辅助工具的分类:产品说明类,经济与市场分析类,客户需求配置类

在线客服

小程序

优师优课APP

微信公众号

华师经纪公众号

返回顶部