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国家电网企业文化解读

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上课方式:公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间:1-2天天

授课对象:国网员工

授课讲师:苗东利

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课程背景

国家电网有限公司是中央直接管理的国有独资公司,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务,承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。公司经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%以上,供电服务人口超过11亿人。公司注册资本8295亿元,资产总额38088.3亿元,稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国香港等国家和地区的资产。 公司连续13年获评中央企业业绩考核A级企业,2016~2018年蝉联《财富》世界500强第2位、中国500强企业第1位,是全球最大的公用事业企业。企业文化建设是国网公司重要的党建工作中重要的组成部分。

课程目标

● 掌握企业文化的一些基本知识 ● 掌握最新版国网公司企业文化中基本价值理念体系的相关内容 ● 掌握最新版国网公司企业文化中公司发展战略体系的相关内容 ● 对国网公司未来发展路径做简要介绍

课程大纲

一、企业文化概述 1. 什么是企业文化 2. 企业应当有什么样的文化 3. 企业文化的几个主要原则 4. 如何建设企业文化 5. 国家电网企业当前企业文化建设的重点工作及推进要求 二、国家电网企业文化解读—基本价值理念体系 1. 公司宗旨—人民电业为人民(解读) 2. 公司使命—构建能源互联网、保障国家能源安全、服务人民美好生活(解读) 3. 企业核心价值观—以客户为中心 专业专注 持续改善(解读) 4. 企业精神—努力超越 追求卓越(解读) 三、国家电网企业文化解读—公司发展战略体系 1. 战略目标—三型两网、世界一流(解读) 1)枢纽型、平台型、共享型是能源互联网企业的基本特征,打造“三型”企业,是建设世界一流能源互联网企业的重要抓手。 2)建设运营好“两网”是建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础。 3)瞄准“世界一流”是建设能源互联网企业的中心目标。 a. “三个领军” b. “三个领先” c. “三个典范” 2. 战略路径—一个引领、三个变革(解读) 1)强化党建引领,发挥独特优势 2)实施质量变革,实现高质量发展 3)实施效率变革,健全现代企业制度 4)实施动力变革,培育持久动能 3. 战略安排(解读) 1)到2021年,初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业 2)到2024年,基本建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业 3)到2035年左右,全面建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业

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