技术变革与战略创新工作坊

什么是新经济？ 什么是数字革命？ 什么是大数据？ 什么是大连接？ 什么是人工智能？ 什么是区块链？ …… 新技术、新名词、新概念的出现让我们目不暇接，让我们产生焦虑。 因为这些新玩意代表着时代的变革，而这种变革却干倒了很多大企业，也创造了很多大企业： 摩托罗拉倒下了、诺基亚倒下了、朗讯倒下了、柯达倒下了… 但同时： 苹果崛起了、Google崛起了、华为崛起了、腾讯崛起了… 我们在焦虑： 这些概念是啥意思？ 它对我们究竟意味着什么？我的职位、我的公司、我的企业将会被这些趋势干爬下还是带崛起呢？我们应该如何应对这些扑面而来的新技术？ 企业就是整合内部资源适应和抓住外部机会，从而实现企业使命的一个组织，面对这样的外部环境变化的挑战，抱着一成不变的老方法那肯定是刻舟求剑必死无疑，那么，我们究竟应该如何创新我们的战略才能适应时代的发展，领导时代的发展，获得发展的掌控权呢？ 这事关企业的生死存亡！ 这无疑是一个领导者应该思考的最大的战略！ 本课程将带你一起解决这些问题。

1了解新技术新趋势：大数据、大连接、人工智能、区块链等； 2了解这些新技术对我们的商业意义，找到背后的商业机会； 3解决我们的技术焦虑； 4让我们在技术趋势面前获得战略领导力，更加从容、掌控、主动。

七、课程大纲： 1BASIC时代的来临 1.1B:大数据、区块链 1.2A：AI人工智能 1.3S:secret安全 1.4I:IOT物联网 1.5C:CLOUD云计算 1.6案例研讨/团队共创：机器替代人的问题 【成果输出】：我的困惑-技术变革带给我的焦虑； 【成果输出】：我的学习目标-我想要搞清楚的问题。 2大数据、大连接到人工智能 前导案例研讨/团队共创：你是在原子世界还是在比特世界？ 2.1数据化 2.1.1大数据的三大特点 2.1.2全盘数据化 2.1.3案例研讨/团队共创：滴滴把打车这件事数据化了，比比你与他的生产力差多少倍？ 【成果输出】我们该如何利用数字化技术提升我们的管理水平？ 2.1.4案例研讨/团队共创：那不只是一个手环！它把人数据化了，背后的商机有哪些？ 【成果输出】我们的产品可以进行哪些数据化的创新？ 2.2大连接 2.2.1万物互联A2A 万物互联重新定义了竞争 案例：可口可乐如何重新定义竞争？ 2.2.2没有生命的变得有生命（把机器变得像人） 工业时代的商品是没有生命力的，是僵尸 案例研讨：汉王电子书vs亚马逊的kindle 头脑风暴：设想一个连入网络的杯子，设想一台联网的汽车… 【成果输出】如果我们的产品连入网络会有什么情况发生？ 把人变得像机器的生物工程、基因技术 2.2.3有生命的东西变得有灵性 头脑风暴：设想一只联网的狗，一个随时联网的人 【成果输出】大连接中我们有哪些机会？ 2.3人工智能 2.3.1感知：人机交互方式 人-人交流的55-38-7原理 人-机器交流 过去： 突破技术之1：爱迪生 突破技术之2：1995年德国 自然语言领域开始爆发性进展 语音交互界面 全双工交互通信 团队共创：讯飞崛起及自然语言技术对我们有什么商业意义？ 【成果输出】自然语言识别对我们有什么商业价值？ 自然图像的识别 技术突破：2006年谷歌 现在：人脸识别出现了 脑机接口脑联网：马斯克的脑机接口 团队共创：技术对我们有什么商业意义？ 【成果输出】自然图像识别以及脑机接口对我们的战略意义 2.3.2认知 技术突破：1997IBM深蓝打败国际象棋的卡斯帕罗夫 阿尔法狗战胜了李世石、柯洁 沃森系统 2.3.3感知+认知 自动驾驶系统 团队共创：这个技术对我们有什么商业意义？ 【成果输出】自动驾驶出现了，哪些行业将受到冲击？我们应该怎么变化？ 3区块链 3.1分布式网络 3.2共享账本 3.2.1意大利美第其家族复式记账法的问题 3.2.2案例分析：共享账本的商业意义 3.3区块链 3.3.1区块链的问题 3.3.2如何激励交易少的人去贡献算力？ 3.3.3团队共创：区块链对我们有什么商业意义？ 3.3.4【成果输出】区块链给我们带来哪些战略机会？ 4总结和行动 4.1团队总结，用3-2-1把感动转化为行动；